对企业成立财务公司问题探讨

对企业成立财务公司问题探讨张勇邵斌我国的企业集团财务公司是在改革开放中孕育而生的，经过十年的发展，财务公司在企业集团中的地位越来越重要，但同时也暴露出一些问题，本文就此作一探讨。一、企业集团财务公司的优势体现企业集团财务公司（或叫财务集团、内部银行）...     

财务公司业务范围与职能

我国的财务公司一般都是依托大型企业集团而成立的，因此被称为企业集团财务公司，它具有增强集团融资能力、提高其经营水平和经济效益的重要作用。建立企业集团财务公司是企业集团的重要选择。财务公司是经过中国人民银行批准由企业紧密层成员出资认股（通常采用母公司控股方式）以吸取部分金融机构参股而设立的，专司集团内部存贷款、往来结算以及资金调剂、融通的非银行金融机构。     

存款准备金政策对财务公司行业的影响分析

本文结合财务公司作为企业集团内部独立金融机构的特殊性质,比较了财务公司内部信用创造与商业银行社会信用创造的差别;分析了对企业集团财务公司实施存款准备金政策的理论缺陷,研究了存款准备金政策对企业集团财务公司功能发挥的限制作用.对财务公司实施存款准备金政策,不能对我国货币调控政策起到显著作用,并与企业集团财务公司的基本功能存在着一定的错位,利少而弊多,因此,宜取消对企业集团财务公司实施的存款准备金政策.     

关于企业集团财务公司开展投资银行业务的思考

自从1987年我国第一家企业集团财务公司——东风汽车工业财务有限公司经中国人民银行批准成立以来,企业集团财务公司已走过了18年的风雨历程。截止2002年底,我国企业集团财务公司的总数为78家,全国财务公司总资产规模3460亿元,是我国现行各类金融机构中资产质量最好的机构之一。财务公司所背靠的企业集团资产净额1.6万亿,约占全国9000户国有企业的1/3,拥有成员企业近5000家,其中上市公司130家,海外控股企业110家(中国财务公司协会资料)。18年来,财务公司在为企业集团服务的过程中,对我国的经济增长发挥着越来越重要的作用,自身也取得了长足的发展。顺应财务公司的发展需要,2004年9月1日,中国银监会第23次主席会议讨论通过了新的《企业集团财务公司管理办法》,明确将财务公司定位为"以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。"对财务公司定位的重要调整,拓宽了财务公司的业务范围,突出了财务公司在企业集团内部的核心金融企业的地位,同时也为集团企业财务公司开展投资银行业务奠定了政策基础。     

企业集团财务公司的成本管理及其绩效初探

我国为促进企业集团的发展,从1987年开始允许企业集团设立财务公司,发挥内部资本市场的功能、规模不断扩大,但作用体现不明显。财务公司理论上的效用表现在降低企业集团外部的融资约束、更高的资源配置效率、丰富了企业集团快速调整公司内部战略资源的手段和提供有效的监督,相应的管理成本包括跨部门补贴、过度投资、代理成本,所以,财务公司的高效运作为企业集团增加价值的核心是确定财务公司合理的边界,明确哪些该做,哪些不做,而这个边界要兼顾效率与公平,财务公司的最优规模是边际利益与边际成本的相等点。     

财务公司资金管理模式研究

市场经济条件下,公司逐步推进内部的改造,不断与市场的发展接轨,随着企业内部资金的积累,企业不断提升自身的发展和生产规模,而在财务资金的管理方面,大的企业集团开始建立属于自身的财务公司,专门管理集团内部的资金.企业集团建立的财务公司对于集团内部资金的管理以及对集团内部各个公司的管理和发展提供了支撑,促进了集团整体发展水平的提升.但是,由于目前企业集团对于财务公司的管理并不成熟,因此财务公司的资金管理依然存在着问题,亟待解决.     

云南冶金企业集团建立财务公司的研究

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一.企业集团内成员企业众多,地域分布广泛,结构组织复杂,管理链长.在激烈的市场竞争环境下,企业的兴衰成败和可持续发展,在很大程度上取决于企业集团的内部财务管理水平,财务管理是以资金管理为核心,因而建立健全完善的资金管理体系成为企业集团发展过程中的重要目标之一.运用传统的资金管理模式,造成集团内部资金周转速度慢,资金使用率低,内部交易成本大等问题.因此,改进的资金管理技术和方法,加强资金收支控制,已成为我国大型集团公司财务管理中迫切需要解决的问题.财务公司的设立是适应企业集团发展,完善企业集团资金管理的有效途径.财务公司能够完善企业集团内部资金统一管理和调配的功能,强化了企业集团的融资功能,开辟新的集资融资手段等.本文分析了云南企业集团建立财务公司的必要性、优势及其财务公司盈利来源,在此基础上,对如何加强企业集团资金集中管理发展提出一些建议.     

煤炭企业集团财务公司建立研究

本文通过对煤炭企业集团财务公司的作用及必要性进行细致研究,得出财务公司是煤炭企业集团发展的保障、是强化煤炭企业集团市场竞争力的必然要求、是增强煤炭企业集团的资金周转速度的有效保障、是提高煤炭企业集团的内部凝聚力的源泉的主要论点,并且对于财务公司的作用提出了以结算、融资、信贷、监督四个职能为主的煤炭企业集团财务公司应当具备的业务范畴,从而加强煤炭企业集团的财务管理与融资能力,提高大型煤炭企业集团的经济效益,为企业发展创造良好的经济环境。     

浅析企业集团资金集中管理中的财务公司模式——以ZC集团财务公司为例

就企业集团而言,资金管理就像血液一样,是连接企业集团下属企业以及部门进行资源配置的重要纽带.资金配置的有效性及配置效率,会对整个企业集团的发展产生重要影响.就资金集中管理模式而言,有:报账中心、结算中心、企业内部银行以及财务公司等四种管理模式,其中财务公司模式更适用于资金规模大、业务范围广、整合要求高的企业集团采用.本文以ZC集团财务公司为例,对其围绕ZC集团公司战略部署所进行的资金集中管理体系建设、增值服务及未来业务发展等多方面内容进行了探讨.     

企业集团内部审计职能优化措施的分析研究

随着企业集团的规模化发展,企业内部控制愈发重要.因此,需要借助企业集团内部审计职能优化,对企业的内部控制进行有效监督,提高企业的经营管理水平.本文从控制审计质量、创新审计程序、加强内部审计管理等方面,提出企业集团内部审计职能优化的有效措施,以便为企业内部审计工作提供有益的参考.     

存款准备金政策对企业集团财务公司的限制作用

财务公司作为企业集团内部独立金融机构,其内部信用创造与商业银行社会信用创造存在明显差别。对财务．公司实施存款准备金政策,不能对我国货币调控政策起到显著作用,并与企业集团财务公司的基本功能存在着一定的错位,利少而弊多,因此,宜取消对企业集团财务公司实施的存款准备金政策。     

浅析企业集团财务公司发展实践中存在的问题

财务公司生长壮大成为我国企业集团的新生力量,对集团资金管理有进一步的增益,但是在实际的公司发展中还存在部分问题,本文建立在支持财务公司不断壮大的基础上,浅析企业集团财务公司发展实践中存在的问题,对症下药提出若干建议,思考在烟草行业发挥财务公司内部金融服务的迫切性和可行性.     

财务公司开拓集团外源融资渠道浅探

财务公司是企业集团产融结合的重要模式,对企业集团的融资支持为企业集团的发展起到非常重要的作用.本文通过剖析财务公司为企业提供融资支持的现状和存在的局限性,探讨财务公司通过业务创新,提出开拓集团外源融资的几种渠道,以期提高财务公司满足集团企业的融资需求度,实现财务公司、集团和合作银行的共赢.     

财务公司在产业链金融中的SWOT分析及对策探讨

近年来,国际经济形势普遍低迷,传统企业发展面临转型发展的困境和机遇。对于企业集团而言,发展产业链金融业务,既是财务公司自身发展的需要,也有利于企业集团的转型升级。财务公司作为企业集团内部金融机构,拥有巨大的专业优势和信息优势,但是由于国家宏观政策和自身因素的所限,也面临一定困难。怎样发挥企业集团财务公司在服务集团实体经济中特有的优势,助力企业集团实体经济发展,达到"产融结合",为国民经济持续健康发展作出更大的贡献,特别是在市场低迷、中小企业资金出现困难的环境下,财务公司如何才能更好地服务实体经济,成为金融从业者关注的重要领域。     

我国企业集团财务公司的发展方向

财务公司作为一种金融组织形式,最早出现在本世纪初的美国,一般集中在汽车和一些机械行业,其宗旨是为搞活商品流通,促进产品销售。其后英、法、德、加拿大、日本、新加坡纷纷设立。 在我国,企业集团财务公司(不包括外资及中外合资财务公司)一般是由国内一些特大型企业或企业集团设立的。其业务主要限定在企业集团内部、为各     

财务公司开拓集团外源融资渠道浅探

财务公司是企业集团产融结合的重要模式，对企业集团的融资支持为企业集团的发展起到非常重要的作用。本文通过剖析财务公司为企业提供融资支持的现状和存在的局限性，探讨财务公司通过业务创新，提出开拓集团外源融资的几种渠道，以期提高财务公司满足集团企业的融资需求度，实现财务公司、集团和合作银行的共赢。     

加强企业集团资金集中管理的探讨

资金管理模式直接影响到企业集团的发展与生存。从企业集团财务公司与银行结算产品结合的必要性入手,阐明了目前在集团财务公司平台下的"银企直联"结算模式对于企业集团资金管理的意义,强调了提高集团内部资金使用效率是加强资金集中管理的目标。     

构建企业集团内部审计的科学体系的探讨

企业集团内部审计不同于单个企业的内部审计,更不是成员单位内部审计工作的简单叠加,而应是更高层次、更高视野、为集团整体利益服务的内部审计,能够充分发挥＂免疫系统＂的职能,保障企业集团的健康发展。通过提升内部审计独立性水平、准确把握集团内部审计的职能定位、树立先进的内部审计理念、创新内部审计工作等途径,提升内部审计服务企业集团发展的能力,更好地发挥内部审计价值。     

我国财务公司扩大直接融资规模的路径浅析

财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构。目前我国大型企业集团正朝着大规模、多元化、跨国经营的方向发展,而建立财务公司是大型企业集团发展的重要手段之一。一直以来,财务公司始终立足于企业集团,服务于企业集团,为深化我国企业集团体制改革、提高企业集团竞争能力等发挥了举足轻重的作用。然而,财务公司在发展过程中也遇到了一些问题,其中,如何为企业集团各单位成员提供优质、稳定的资金来源,如何优化财务公司资产负债结构从而降低流动性风险等均成为财务公司亟需回答的问题。为解决以上问题,文章论述了财务公司扩大直接融资规模的重要性,并给出具体的融资路径建议。     

财务公司存在的问题及其发展建议

我国财务公司的产生既是我国企业集团发展到一定程度的客观要求,又是我国经济体制改革和金融体制改革的必然产物.自1987年5月我国第一家企业集团内部财务公司--东风汽车工业财务公司宣告成立以来,在20年的时间内,我国的财务公司经历了初期发展、快速发展和规范发展三个阶段,对加强企业集团资金管理,增强企业集团融资功能,提高企业集团生产经营能力方面起到了积极的作用.但是目前财务公司的发展中仍然存在一些不足之处,影响了其功能的充分发挥,本文试对此做一探讨.