关于货币资金管理探讨

在企业资金管理中，货币资金管理是非常基础的内容。随着市场经济的快速发展，企业面临的市场竞争日益激烈，其内外环境也在不断变化，所以，一定要加强企业货币资金管理，确保企业货币资金安全，有效提高企业的综合竞争力，实现企业的可持续发展。本文主要对货币资金管理中存在的问题进行分析，提出有效的加强措施。     

浅析企业货币资金的内部控制

现今。货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，而货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。企业货币资金的内部控制是企业内控的一个重要组成部分，货币资金控制的好坏直接关系到企业的生存、发展、获利。因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。     

论企业货币资金管理

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的一种资产，也是惟一能够转换为其他任何类型资产的资产。本文针对企业在货币资金的管理中存在的问题提出有效管理货币资金的措施。     

货币资金管理效益性审计探讨

货币资金作为企业的发动机,如何管理得更加有效,对每个企业都很重要,尤其是货币资金持有量大、对财务杠杆依赖程度比较高的企业。传统审计对货币资金管理的关注点主要集中在完整性、安全性和内部控制有效性方面,对货币资金管理的效益性较少涉及,也缺乏相关理论和实务的研究。内部审计的定位是管理加效益,提高货币资金效益、提升货币资金管理水平是内部审计的职责。文章将财务管理、风险管理与审计实务相结合,就货币资金管理审计的内容、方法、技术、评价体系和标准提出思路,以期推进货币资金管理效益性审计的开展。     

关于企业货币资金业务内部会计控制制度的设计

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。     

谈资金管理中的舞弊现象及其防范措施

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数的贪污诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关。因此,必须加强对企业货币资金的管理与控制,建立健全货币资金内部控制制度,确保经营管理活动合法而有效。     

浅析企业货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关。因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。本文首先分析了货币资金内部控制目标及环境,并提出了货币资金内部控制设计。     

对完善货币资金内部控制规范的思考

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,因此。必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。一、货币资金内部控制目标及环境1．货币资金内部控制目标。内部控制目标是企业管理当局建立健全内部控制的根本出发点。货币资金内部控制目标有四个：①货币资金的安全性。通过良好的内部控制,确保企业库存现金安全,预防被盗窃、诈骗和挪用;②货币资金的完整性。即检查企业收到的货币是否已全部人账,预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现;③货币资金的合法性。即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规,手续是否齐备;④货币资金的效益性。即合理调度货币资金,便其发挥最大的效益。     

对企业货币资金核算诊断的探析

货币资金的管理和控制是财务部门的重要职责,其目的是保证货币资金的安全和正常有效运转。通过货币资金的核算,促进企业生产经营活动的有序运行,进而对实现企业的经营目标和发展战略具有重要意义。     

浅析企业货币资金管理

货币资金是企业周转速度最快、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。对货币资金实施严格有效的管理，对改善企业经营管理、保护资产安全、保证会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。本文就加强货币资金管理的目标及措施等问题进行论述。     

浅析货币资金的管理及审计方法

货币资金是企业资产当中的核心构成要素,具有极强的流动性,和企业的日常生产经营行为存在着密切的相关性,是企业生产经营的命脉所在,因此做好货币资金的有效管理对企业的经营发展而言至关重要.从广义的角度来说,货币资金包括现金,银行存款以及其他各类货币资金.企业所出现的贪污、腐败事件均与货币资金有着或多或少的关联.本文旨在针对货币资金与审计过程中较常出现的问题与方法展开具体的探讨.     

集团公司的货币资金控制体系与监督制度

货币资金控制一直是企业内部控制的重点，尤其对于集团公司。由于货币资金规模大，解决好货币资金的控制问题更加重要。集团公司的货币资金管理．要实施有效控制，除了遵循内部控制系统的基本原则外，还应建立集团公司两级控制体系和实施稽查监督制度，使集团公司货币资金得到有效控制。     

浅谈加强货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，经营绩效主要是通过企业反映财务状况，经营成果，现金流动状况的财务会计信息表现出来的。因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。     

论企业货币资金的内部会计控制

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在,货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此,必须要加强对企业货币资金的管理,建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

浅述企业货币资金控制管理的见解

企业的发展过程就是资金的运动过程,企业的目标是生存、发展和获利,企业应该加速资金周转、降低资金成本、提高资金使用效益从而实现企业目标,其中货币资金管理是企业资金管理的重要组成部分。本文通过对货币资金管理的研究,指出货币资金管理并非简单的保证其安全完整以及收付合理即可,应进行集中管理,根据货币资金管理仍存在的问题提出了建立健全货币资金的内部管理控制。     

论保障企业货币资金安全管理的措施

货币资金作为企业流动性最强的资产,其风险组成较为复杂,特别是在我国步入网络时代的背景下,企业货币资金的支付与管理难度骤增,导致企业货币资金的风险系数增加,而货币资金是企业支付能力与偿债能力最直接的体现,所以企业必须要对涉及到货币资金的经济活动进行严格的控制管理.本文以货币资金及其管理作为切入点,就企业货币资金的安全管理中存在的问题进行分析,并针对性的提出笔者关于加强货币资金安全管理系数的建议,供读者参考.     

浅谈如何加强企业货币资金管理

在企业管理中,货币资金作为企业经营活动的血脉,是企业流动性最强的资产,也最容易被觊觎。企业货币资金管理的好坏,直接影响到企业整个流动资金的正常周转,严重者甚至使企业陷入破产的境地。近年来,企业货币资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露。只有加强和改善货币资金管理才能实现企业管理创新,推动企业管理工作。     

企业货币资金管理存在的问题及解决办法

货币资金是企业的血液,企业的启动和发展必须靠足够的货币资金来解决,企业如何正确安排和使用资金,保证企业经营效率和效益,防范财务风险是企业财务管理的核心内容之一。但在实际经营过程中,企业对于资金的管理却很难恰到好处,往往会出现资金使用与周转效率偏低,或者资金周转不开、不能满足需要的现象。目前企业的货币资金管理中存在一些问题,这些问题会直接影响到企业的永续经营。所以对一个企业来讲货币资金的管理是非常重要的,也正由于货币资金的重要性,企业才应该加强对货币资金的管理。     

浅谈企业货币资金的内部会计控制

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在，货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此，必须要加强对企业货币资金的管理，建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

探讨企业货币资金的内部会计控制

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在，货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此，必须要加强对企业货币资金的管理，建立健全企业货币资金的内部控制制度。