水利施工企业项目管理中存在的问题与优化措施

近年来，伴随着我国社会经济水平的不断进步，其政府部门越来越注重于国家的经济建设，其中以水利施工建设最为显著。项目管理是水利施工企业管理的重要组成部分，实现对水利施工建设的研究首要从施工项目管理开始入手，就现阶段来看，我国现行的水利施工企业项目管理制度与手段已经不能够满足社会主义制度下水利施工建设的发展需求，不仅仅水利施工企业所面临的市场竞争越来越激烈，而且其水利施工企业诸多缺陷也日益突出。目前我国水利施工企业已处在机遇与威胁并存的局面。本文将分别从水利施工企业项目管理的管理模式、企业利润以及利益分配三方面进行分析与探讨，之后，并在传统水利施工系邪企业项目管理制度以及手段的基础之上，结合国内外先进的项目管理经验与知识，根据现行水利施工企业的发展需求与特点，制定出切实可行的优化措施。     

浅谈中顺大围横栏堤段施工项目的现场管理

随着水利工程施工市场日趋激烈的竞争,施工项目现场管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。本文通过对水利施工项目现场管理的分析,针对存在的问题提出了一些看法。     

从审计角度加强水利基本建设财务管理

近几年来,随着我国水利事业快速发展,水利基本建设项目数量日益增多,投资数额不断加大,特别是项目法人制、招投标制、施工监理制的实施,使水利基本建设项目在建设管理上产生了质的飞跃,但如何进一步加强水利基本建设财务管理以适应新形势需要的问题也亟待解决。     

浅谈水利水电工程管理实施

随着社会变革进一步深化,水利建设施工监理制度在水利工程建设中起到了积极作用,安全监理是水利工程建设监理的重要组成部分,是对水利建筑施工过程中安全生产状况所实施的监督管理。加强安全监理更能有效地保证施工项目的顺利完成,增加监理企业对施工方的综合监控能力,增强监理企业的市场竞争力。     

水利施工企业工程收入确认问题研究

工程收入确认是建筑企业财务报表的重要组成部分,同时也是观察企业财务业绩的重要衡量标准。工作人员需要重视收入确认事项,但通过实际调查发现,国内市场中绝大部分建筑企业整体业务结构极为烦琐、复杂,这在一定程度上为收入确认工作增添难度。而相比较于其余行业来说,建筑行业进行收入确认问题其内容更为烦琐,特别是关于水利施工企业工程收入确认问题。工程完成百分比中的资产负债表日是工程收入确认的主要衡量标准。但实际调查后发现,依照传统确衡量标准进行收入确认,其本身具有极强主观性。因此,对国内水利施工企业单位进行收入确认具有较为重要意义。基于此,本文将选取国内某水利施工企业作为收入确认的主要研究对象。将收入确认作为出发点,介绍其主要类型及特征,简要阐述国内现阶段水利施工企业工程收入确认的主要方法,并且对其中出现问题进行讨论和研究,提出相关对策与建议。     

浅析水利工程经济管理的有效路径

水利工程具有突出的经济性。水利工程经济管理最终影响和决定着水利项目是否能够发挥实际价值与作用。现阶段部分水利工程项目的经济管理工作依然存在一些问题,针对这些问题展开分析和研究,进一步探究新的路径,有助于提升水利工程经济管理实效性和专业化水平。     

搞好水利基本建设财务管理的建议

随着近年来我国对于水利基本建设资金的不断投入，水利基本建设管理工作也日趋完善，各个项目也都能按照水利基本建设规范实施。招投标制、项目法人制、施工监理制的实施，使水利基本建设项目在管理上产生了质的飞跃，为水利基本建设财务管理增添了新的活力，也对水利基本建设财务管理提出了更高的要求。如何进一步加强水利基本建设财务管理的问题，也就被提到新的高度。     

浅议市政工程项目的文明施工管理

文明施工管理不仅是市政工程施工企业的形象和整体实力以及素质的重要体现,而且还关系到市政施工及管理人员的安全,加强市政工程项目施工现场的文明施工管理具有重要的意义。本文从市政工程项目文明施工的重要性出发,分析在施工过程中存在的不文明问题,并根据这些问题,提出针对性措施。     

关于施工企业项目成本管理的分析

项目成本管理是施工企业管理工作中重要的组成部分，做好施工项目成本管理工作，对项目盈利、达到预期效果具有重要意义。本文作者依据在施工单位的实际工作经验，对项目成本管理方面存在的一些问题进行分析，并针对这些存在问题的原因提出了施工企业成本管理的改进措施。     

浅谈水利项目混凝土施工裂缝的防治

水利项目混凝土结构裂缝是水利工程极为普遍的现象，其中较多的要数钢筋混凝土构件。实践证明，水利项目混凝土结构件相当部分裂缝是可以通过设计手段、施工措施加以克服的。本文就常见的容易忽视问题、引发裂缝的原因进行了归纳，并提出了相应的预防措施。     

水利施工企业成本管理存在的问题及其建议

随着我国市场经济改革的逐步深入,市场竞争越来越激烈,虽然水利行业受到国家政策的多重利好的积极影响,但是由于水利施工企业体制的原因使得其利润的增长率低于其产值的增加。水利施工企业的财务成本管理不善是造成上述现象的主要成因。在这种情形下,水利施工企业的成本管理在企业管理中越来越重要,关系到企业可持续经营能力。在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低水利施工项目成本,谁就能够保证自身的经营利润能够得到不断的增加。因此,本文首先介绍了水利施工企业成本管理的定义及实施积极有效的成本管理方法对水利施工企业的意义,进而分析了水利施工企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了水利施工企业提高成本管理效率的对策建议。     

略论公路施工中的安全问题

一、健全制度,加强组织领导 项目部在组建之初,就应根据施工安全要求和工程施工实际建立健全各项安全管理制度,并发放给各部门、工作面、劳务队负责人,组织全体施工人员进行安全学习,严格要求施工人员按项目安全管理规定加强施工安全。组织建设上,要成立安全领导小组,由项目第一责任人、项目经理任组长统一指挥,项目副经理、总工、质检负责人任副组长具体领导,     

对新时期水利施工企业财务管理的思考

财务管理是水利施工企业管理的重要组成部分，当前，随着党的十八大高度重视水利等重要基础设施和基础产业建设，水利工程建设进入了新的发展时期，水利施工企业财务管理水平直接影响着企业的发展、各个水利工程项目实施和效益发挥。从这一新形势出发，笔者以江苏淮阴水利建设有限公司为例，就如何深化水利财务管理体制改革，促进水利施工企业良性发展作了一些思考和探讨。     

分析水利施工技术的现状及改进措施

随着市场经济的发展和全球一体化步伐的加快,水利施工技术逐渐走向成熟,我国的水利施工技术虽然也取得了很大的进步,但仍然存在许多问题。探讨了我国水利施工技术现阶段存在的问题,分析了水利施工技术的影响因素,并给出了相应的改进措施。     

建筑施工企业的项目管理与思想政治工作

一、建立机制,落实责任 要建立起与项目施工管理相适应的政工运行机制，使思想政治工作与项目管理实际和运作同步，并贯穿于项目管理的全过程，落实到日常性工作计划，以便从中了解和发现影响项目施工进展的各种思想问题，找准原因、对症下药。围绕工程质量和安全目标，实施道德思想教育；     

关于市政工程建设中安全施工措施与费用的确定探讨

文章首先分析了影响市政工程建设安全施工的各种因素,随后详细分析了确定市政工程建设中安全施工措施清单的方法,最后探讨了市政工程建设中安全施工措施项目费用的方法,进而提出建议:建议市政工程的招标人避免出现安全施工措施项目费用总价包干使用的问题,而要落实单价合同。     

浅谈加强水利工程建设管理

随着市场经济的不断深化，水利基建投资的不断扩大。水利工程施工及监管仍延用以往旧的安全管理方式，已不能满足经济发展的需求，水利工程建设管理中存在的问题及原因．导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后。已远远不能适应现代企业制度要求。在此，根据多年从事水利工程管理的经验与实践，概速了我县水利工程传统建筑管理模式，分析了水利工程建设管理存在问题，并进一步提出了针对性对策。     

浅谈水利建设项目的全面财务控制管理

水利建设项目多、投资大、涉及面广,能否用好、管好水利资金,关系到水利事业的发展。本文围绕水利建设项目的不同阶段,从建设程序财务控制管理、施工控制管理、资金使用管理、绩效评价等方面,分析了水利建设项目财务管理的新思路、新措施。     

水利施工企业项目管理中存在的问题及对策

项目管理是水利施工企业管理的核心内容.文章从管理模式、企业利润、利益分配三方面分析了项目管理中存在的问题.从管理效益、企业技术创新、化解内部矛盾和提高质量角度提出解决目前项目管理问题的对策.     

水利建筑施工企业财务风险及防控对策

在现代化的社会和经济高速发展大环境下,水利事业得到了飞速发展,这也促使了水利建筑施工企业的磅礴壮大。然而目前,在其发展的过程中,也存在着大量的财务风险,这对水利施工企业的可持续发展造成了很大的影响。在这样的情况下,要全面地分析水利施工企业的财务风险,并给出相应的对策,从而进一步提高水利施工企业的财务管理水平,有效地规避财务风险,促进整个企业的平稳、安全、高质量发展。