社会文化与跨文化交际

由于中西方文化差异的存在,社会文化知识在跨文化交际中具有重要作用.因此高等教育必须重视跨文化交际能力的培养问题.     

霍夫斯泰德文化维度理论简述

霍夫斯泰德的文化维度理论是当代指导跨文化管理和跨文化研究最具权威的理论观点。它开创性地提出了四个国家文化维度,即权力距离、不确定性规避、个人/集体主义和阳刚气质/阴柔气质,反映出不同国家文化背景下的不同的价值观。这一理论对于人们更好地理解不同国家的文化差异,进而跨越文化障碍,提升企业的跨文化管理水平,发挥着重要的促进作...     

银行国际化经营中的文化风险及跨文化管理策略

商业银行拓展海外业务,不可避免地会遇到一系列由文化差异引致的文化风险。应对文化风险,商业银行可以采取的跨文化管理策略包括:将文化审慎调查视为跨文化管理的前提和跨国经营计划的重要内容来实施;重视跨文化管理任务的落实,为跨文化管理奠定组织基础;酌情选择合适的跨文化整合模式;将应对文化风险的思维贯穿于海外经营团队建设的全过程;在管理与业务提升运作中提倡并鼓励本地员工参与;构建共同的企业远景,制定完善的规章制度;将内化企业文化机制作为长远目标;积极履行社会责任,努力融入当地社会。     

跨国企业在中国的跨文化管理

文章通过分析跨文化管理出现的现象、文化差异出现的原因,及其跨国企业在跨文化沟通管理上的表现,指出了企业的文化融合和认同是跨文化管理的趋势和关键。     

浅析跨国公司的跨文化管理

全球经济一体化背景下,跨国经营企业面临的是一个诸多文化差异之间进行生产经营活动环境,跨文化管理已成跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对跨国公司的文化差异,文化冲突以及解决方案的挖掘将有助于跨国企业提高核心竞争力。     

以迪斯尼为案例浅谈全球化趋势下的跨文化营销

在国际营销活动中,文化环境是极其重要而又极易被忽略的一个因素,文化差异往往成为企业跨国经营的无形壁垒。那么在国际营销过程中,文化差异问题该如何解决?本人个人认为,主动调整营销战略,积极融入当地市场是最好的解决方法。本文从文化差异的角度着手,以迪斯尼乐园为案例,通过对其在跨文化经营中的成功和失败的案例进行分析,阐述了跨文化运营中存在的问题,并提出了一些相关建议。     

中国企业国际营销的跨文化策略

国际市场营销是在跨文化背景下进行的,文化的差异造成了人们消费态度与消费行为的不同。解决文化冲突是国际营销成功的关键之一,我国企业要充分利用国际营销环境开展跨国营销,应充分考虑文化差异问题,合理地选择跨文化营销策略。     

“一带一路”视域下企业跨文化管理路径探究

在全球化的时代背景下,“一带一路”倡议成为中国推动经济合作与文化交流的重要战略。作为一个全球性的发展框架,“一带一路”倡议不仅涉及国家之间的经济合作,还涉及企业之间的跨国合作。在这个跨国合作的过程中,企业的跨文化管理能力成为至关重要的因素。跨文化管理旨在帮助企业解决因文化差异而产生的问题,促进跨国企业沟通与合作。在“一带一路”视域下,企业从一个国家走向另一个国家,必然会面临不同的文化、语言、习俗等方面的差异,这将直接影响企业的合作关系和业务发展。因此,文章探究“一带一路”视域下企业跨文化管理的路径,通过研究企业在跨国合作中面临的文化差异,剖析企业应如何调整或改进管理方式,以适应不同文化背景下的合作环境。     

对中外合资企业跨文化经营管理的研究

跨国经营企业作为"一种多文化的机构",在经营中面临来自不同的文化体系及文化域的摩擦与碰撞。多元文化的存在对跨国企业的影响有积极的一面,但因文化差异而导致的文化冲突也会为跨文化企业的管理决策造成障碍,给企业正常的经营造成消极的影响。为此,必须采取有效的管理手段,充分显示跨国经营企业的跨文化优势,将文化冲突降到最低程度,根据中外合资企业的中西文化差异调整管理措施与策略,实施跨文化管理。     

“一带一路”建设下中资银行境外机构跨文化管理研究

随着“一带一路”建设的顺利实施,中资商业银行境外机构迎来了新的发展机遇,也面临着更为复杂的跨文化管理矛盾。论文选取某中资银行境外机构的文化差异现象,分析其在跨文化管理方面面临的主要问题,并依据文化融合理论模型,提出以企业文化整合地域文化的核心观点,进而归纳了构建企业利益共同体的方法和路径,为如何做好中资银行境外机构的跨文化管理提供了有益参考。     

了解美国文化有助于跨文化谈判

不同国家、不同民族间文化的"文化差异".带来了商业文化、价值观念等方面的差异.其中"基本设想和价值观"是文化的核心部分,具有行为规范性维度,是社会行为的决定性因素.本文通过跨文化理论中至今最具影响力的Hofstede的文化维度理论分析美国文化的核心价值观,并对其形成,发展和对社会各方面的影响加以探讨,以求得针对性地推测出对方在特定的情况下很可能做出的反应,并解释其行为方式,以最终化解跨文化冲突,利用跨文化优势,实现对外贸易目的及促进跨国经营的发展.     

了解美国文化有助于跨文化谈判

不同国家、不同民族间文化的“文化差异”，带来了商业文化、价值观念等方面的差异。其中“基本设想和价值观”是文化的核心部分，具有行为规范性维度，是社会行为的决定性因素。本文通过跨文化理论中至今最具影响力的Hofstede的文化雏度理论分析美国文化的核心价值观。并对其形成，发展和对社会各方面的影响加以探讨，以求得针对性地推测出对方在特定的情况下很可能做出的反应，并解释其行为方式，以最终化解跨文化冲突，利用跨文化优势，实现对外贸易目的及促进跨国经营的发展。     

影响跨文化交际的价值维度与互动规则分析

跨文化交际沟通受交际主体所属文化族群文化背景差异的影响,这些差异取决于价值观上的文化差异,即价值维度的区分与文化差异的识别密切相关。本文旨在区分不同文化圈的价值取向,不同文化圈的社会互动规则差异,分析造成跨文化交际差异的深层原因,进而理解多元文化碰撞中产生的问题,养成文化同理心,为跨文化交际扫清障碍。     

银行跨国并购中的文化差异识别体系研究

在跨国并购中,并购银行将面临民族文化和企业文化双重差异和冲突带来的挑战,而且缺乏对文化差异的理解和管理是并购失败的首要原因。在并购实施中,我们有必要把文化整合与业务技术整合看成截然不同但又紧密相关的两个领域,而构建文化差异识别体系是文化整合的基础。本文从感知跨国并购中的文化差异冲突和融合入手,提出构建文化差异识别体系应以整合战略执行为导向,突出促成行为改变的关键要素;提出了涵盖人本文化、处事文化、沟通文化等角度,共7个维度、22种偏好的文化差异识别体系的基础框架。     

银行合规文化建设研究——以合规审核改进为例

随着经济全球化进程的加速,跨国、跨文化争夺国际市场的竞争日趋激烈。任何国家在取得本民族经济增长和发展的同时,都必须置身于国际经济的密切联系中,参与国际分工,加入国际市场。文化差异也随之逐步发展成为跨国经营面临的巨大挑战。银行业作为一项经常需要跨国经营的经济行业,一直以追求稳健经营为理念,对风险非常重视。但经济全球化进程的加速,跨国、跨文化争夺国际市场的大背景下,各类风险逐渐暴露出来。银行是经营风险的机构,很多银行往往只重视传统风险,忽视了合规风险管理。在影响银行合规管理的众多因素中,文化又已成为不可或缺的重要因素。银行如何让自身的合规管理理念与跨地区经验遇到的文化差异向结合,趋利避害减少负面影响,积极融入差异文化之中获得正向收益,是银行健康持续发展的一个重要课题。     

CFS效应下中英双语者语言与自尊的相关关系研究

以往的跨文化差异研究多是建立在处于不同文化下却有一定相关人类学特征的不同被试群体,对于同一群体跨文化人格的相关研究还很薄弱。讨论不同文化下的差异需要寻求一个能够极具文化差异的要素作为切入点。以语言作为CFS效应的刺激源最能够反映该文化的特点。本研究力图探讨在CFS效应基础上双语者的语言与个体自尊的相关关系。采用单因素双水平的重复测量实验设计,结果发现,本科生组被试在转换中英双语过程中自尊变化显著,但自尊的变化会随着效应的消失而恢复到原有水平;而研究生组被试则在两种语言情境下都保持高的自尊水平并无明显变化。     

浅议颜色词在汉英语言中的文化差异

在不同的文化中,人们对于颜色有不同的感知,颜色词也被寓以不同的含义而具有多种联想象征意义。本文以最为常见的几个颜色词为例,分析了它们在汉英语言中的不同文化上的象征意义,试图从这个角度,更好地理解汉英文化差异,更有利于英语学习,并更有效地促进跨文化交流。     

浅析中西文化冲突对我国国际商务谈判的影响及对策

当今世界经济全球化的趋势日益加强周与国之间的交往与联系日益密切。随着中国改革开放的不断深入和成功加入WTO，我国与世界各国的联系也将越来越密切。各种类型的跨文化谈判日益频繁而跨文化谈判中的文化差异就越来越受到瞩目了。影响文化差异的因素有许多方面，有思维、意识、时间行为等因此正确认识中西方文化差异就显得越来越重要了。只有正确认识中西文化冲突才能更好的探讨商务谈判的策略，为我国社会主义市场经济建设服务。     

商标译名中的文化因素和跨文化意识

商标中常常蕴涵着丰富的人文地域特色,美学特征,因而商标译名除服从翻译的基本规律之外,还必须注重研究目的语国家的文化因素.商标译名应将语言艺术,商业心理,商品知识和文化差异有机地融和在一起.本文从跨文化角度对商标翻译进行了分析,通过实例介绍了商标翻译的一些规律和方法,以及应当遵循的原则.     

关于商业银行跨国经营中的跨文化管理探讨

为适应经济全球化、金融国际化的趋势，响应国家实行更加积极主动和互利共赢的开放战略的要求，近年来，国内商业银行积极“走出去”，加快跨国经营的步伐。在跨国经营中，商业银行不可避免地面临诸多挑战，文化差异以及由此开展的跨文化管理即是其中重要的一项。