试论以文化引领的现代企业管理改革与创新

随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要。现代企业管理要进行改革与创新,就必须以文化建设为核心,充分发挥文化的引领作用。文章通过阐述我国现代企业管理改革和发展中以文化引领的必要性,分析文化引领与企业管理创新关系。提出构建企业文化,促进企业管理改革与创新的一些措施,为企业管理改革提供参考意见。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力.现在是知识经济的时代,作为现代企业的管理者,必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势.本文从加强企业信息化管理,加强企业领导者战略财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度,建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度,留住企业有用人才等方面,就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探...     

电力企业管理创新的思考

近年来,在电力体制改革的影响下,电力企业的管理环境及运营环境均出现了不小的变化。在这样的形势下,电力企业若想实现企业的生存与发展,就必须顺应社会发展的需要对企业管理进行创新,通过现代企业管理的创新、规范来提高企业的核心竞争力。因此,针对电力企业管理创新问题进行研究分析具有现实意义,亦是本文立意所在。     

企业创新发展与信息网络技术的开发和应用

现代信息网络技术的飞速发展,驱动了不少企业的新一轮改革和发展。广大企业要想在知识经济时代求得大发展,必须设法逐步实施知识管理,企业管理创新过程中要把握的关键也是实施知识管理,而企业知识管理的支撑是积极开发和应用信息网络技术。企业信息技术的应用能催化创新发展。在信息网络技术条件下,企业运营系统必须重组业务流程,其实质就是对传统的分工理论重新加以审视,把被分割得支离破碎的业务流程重新整合起来,实行流程管理。现代企业的创新发展离不开管理创新和知识管理的驱动,只有不断开发和应用信息网络技术,才能有效推进企业知识管理的实施及其创新发展。     

企业管理创新与创新实践探究

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,以增强企业核心竞争能力,使企业获得跨越式发展,实现持续成长。     

浅谈基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新

随着我国经济的高速发展,企业经济管理也迎来了新的挑战,企业财务管理工作必须要结合现代特征进行创新,在企业财务管理中要从多学科角度探索企业财务管理的拓展和创新,以多元化、多角度的方式开展管理的创新工作、拓展创新的路径,结合多学科视角提高企业财务管理能力,为企业发展助力,保障企业的可持续发展。     

企业管理创新的重要性及建议

加快企业管理创新,提高现代化管理水平与效率,是为能更好地适应现代企业的发展需要.在建立现代企业制度和科技创新过程中,能否与现代科学管理相结合,成为一套完整的并适合自身发展的管理模式,将关系到企业的综合能力.所以必须加快企业管理的创新.     

如何深化和创新企业民主管理

企业民主管理是现代企业管理的核心内容之一,是发展企业政治文明的关键,而企业的民主管理深化和创新,则是推动企业发展的动力,更是凝心聚力的有力保证。创新才有活力,创新才有突破,创新才能发展。作为企业民主管理的深化和未来发展,必须走创新之路。如何深化和创新企业民主管理是摆在工会工作面前的新课题。     

建筑施工管理创新及绿色施工管理探讨

建筑企业若要在新时期获取更多的发展机会,就必须对建筑施工管理模式进行创新和改革,这不仅是为了建筑企业的发展,从宏观上说是为了当前建筑市场的完善和发展,是为了市场经济体制的进一步发展。而随着绿色施工管理模式的推广和发展,现代建筑企业对其也越来越重视。鉴于此,文章将对当前建筑管理的创新进行探究,并对绿色建筑的施工管理方式进行探讨,针对管理创新措施以及绿色施工提出可行性建议和意见。     

企业管理创新问题研究现状及其发展分析

对于现代企业来说，管理创新是十分重要的。可以尽快地帮助企业实现规范改造，有效增加企业经济效益，促进企业长期健康稳定地发展。随着企业外部竞争的百特华，现代企业要想在日益激烈的市场中占有一些质地就必须在管理上不断创新，以形成和保持自身的竞争优势。基于这样的背景，本文就企业管理创新的现状和根源展开深入探讨，并提出促进企业管理创新的几点对策，以期能够对推动企业管理创新有所借鉴。     

关于汽车企业管理创新的思考

随着知识经济的来临、汽车企业的进一步国际化,现代汽车企业充分感受到管理创新的重要性。创新是企业发展的支点和动力,管理创新对企业的发展更有着特殊重要的意义。分析管理创新的内涵,指出了我国汽车企业进行管理创新的必要性,最后给出了汽车企业管理创新的内容,着重分析了知识管理创新的重要性。     

煤炭企业的管理如何创新

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力,管理创新是现代企业管理的价值选择。目前,现代企业制度、理念已经普遍应用于煤炭企业管理当中,但国有煤炭企业在管理中仍存在着一些突出问题,解决的办法就是要合理配置生产力要素,实现最佳有效管理,进行管理创新,提升煤炭企业的市场竞争能力和可持续发展能力,实现企业的科学发展。     

管理创新视角下现代企业可持续发展路径探析

本文对管理创新视角下现代企业的可持续发展路径进行了分析和讨论,首先阐述了企业获得可持续发展的含义,然后分析了现代企业实施管理创新的条件和内容,最后从多个不同的视角给出了现代企业进行管理创新获得可持续发展的路径。     

基于隐性知识转换的企业管理创新

知识管理是现代企业管理中全新的理念,而隐性知识的转移又是其中最重要的内容。企业要实现隐性知识的顺利转移就必须着力于管理的创新,企业管理创新是一个涉及到组织,人力资源以及文化创新的系统工程。文章从隐性知识的涵义及其特点,转换模式以及与隐性知识转移相适应的管理创新三方面阐述了隐性知识的转移与企业管理创新的相关问题。     

企业成本管理在现代企业中的应用

随着经济全球化,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境日益严峻,现代企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。本文就企业成本管理创新问题进行探讨。     

战略成本管理在我国企业管理中的应用

战略成本管理是战略管理与成本管理的结合,是企业控制成本的更高管理层次,在现代企业中占有重要地位,如何在改善企业竞争地位的前提下进行战略成本管理是现代企业管理必须注重研究的重要环节。在新形势下,为了适应我国战略管理的需要,传统的成本管理理论和方法必须进行战略意义上的拓展。     

如何对企业管理进行创新

随着经济全球化的快速发展,创新已经成为社会发展的主流。企业要想获得稳定发展,就必须对企业管理进行创新,管理创新成为知识信息时代企业发展的永恒主题。本文从管理创新的含义及其特点出发,阐述如何对企业管理进行创新,供企业管理创新参考。     

现代企业经济管理创新内容及方法

在经济全球化和市场经济的推动下,现代企业为了适应不断发展的经济形式、谋求自身的发展而不断进行自身体制的创新。在全球经济一体化浪潮下,企业要想在市场竞争占据有利地位就必须进行经济管理体制的改革和创新,从而才能适应市场经济发展的需求。本文基于对现代企业经济管理体制的调查研究,对经济管理创新的内容和方法进行了论述,希望能对企业的实践起到指导作用。     

试论现代管理技术在物资管理中的应用

本文针对目前企业物资管理现状,指出物资管理必须创新的必要性,阐述了笔者对价值链管理、信息化管理、流程再造理论等现代管理技术在物资管理中应用的认识与理解.     

谈建筑施工技术优化管理

建筑施工技术优化管理,对控制项目成本,优化人员配置,起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天,建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理,而且工程竣工后,必须总结以往经验,加强创新,才能使建筑工程管理技术更上一层楼。现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平的强化是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性,现就建筑工程施工企业施工技术优化管理进行了简要论述。