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建筑工程的招标工作既是建设单位选择合适施工队伍的过程,也是确定合理合同价格的过程。每一家建设单位都希望通过招标平台,用合理的价格选择优秀的施工队伍来完成项目的建设。工程造价控制贯穿着工程建设的全部过程,其目标就是在保证工程质量和工期的前提下,实现实际投资不超过计划投资,并进一步寻求最大程度的成本节约。那么如何在招标过程中实现对工程造价的控制呢? 相似文献
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建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。 相似文献
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装饰工程造价管理是建设管理面临的新课题。通过分析装饰工程造价管理的现状,从装饰工程市场管理、设计、招标、施工、结算五个方面提出装饰工程造价管理与控制的措施。 相似文献
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加强工程造价管理,要求建设单位对工程造价的控制和管理贯穿工程建设的全过程,能够有效的控制工程造价。因此,做为建设单位必须对工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段等全过程造价进行合理有效的控制,以取得更好的经济效益和社会效益。 相似文献
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工程招标的目的是在遵循公开、公正、公平的原则基础上,使工程造价得到有效控制。工程招标的成功与否,对工程造价的控制具有非常重要的影响。工程施工招标阶段如何来用造当的方法和措施对工程造价进行有效拉制。本文主要阐述了在工程招标过程中对于造价控制需要注意的问题。 相似文献
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工程建设过程中,造价控制是工程控制中的一个重要部分,能否合理控制工程造价的高低,直接关系到投资效益的好坏,而设计招标是建设项目工程造价控制的关键环节。本文论述了建设项目设计招标工程造价的控制措施,以期降低工程造价,提高投资效益。 相似文献
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工程招标的目的就是在遵循公开、公平、公正的原则基础上,使工程造价得到有效控制。招投标阶段对工程造价的控制起着至关重要的作用。在招标过程中应注意以下几点。 相似文献
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工程建设的全过程投资控制涉及多个环节和专业知识,其中招标阶段是合理确定和有效控制工程造价的关键环节。为了能够最大限度地提高投资收益,需要从事工程造价控制的管理人员通过不断学习、实践和总结,具有既懂技术又懂经济的复合型知识结构,以适应市场的变化和满足工作的要求。本文通过近几年在上海电气临港重装备制造基地建设投资控制的工作实践中,采用工程量清单计价模式的总结,对招标阶段有效控制造价进行初步的探讨。 相似文献
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为了减少施工资金损失,应合理有效控制建筑项目施工阶段的工程造价。从分析影响工程造价的诸多因素来看,施工设计、招标、审查等环节都会影响工程造价控制。为解决这些环节中的负面影响,实现工程造价控制,应从设计阶段就率先控制工程造价,从多方面控制招投标各个环节,同时增强对中标合同的有效控制,全面实现施工阶段工程造价控制。 相似文献
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招标控制价是对招标工程投标报价的最高限价,在工程招投标过程中具有十分重要的作用.应该严格按照招标文件的工程量清单、设计文件、工程造价信息,施工方案等相关资料为依据,编制准确合理的招标控制价,但由于某些招标单位对编制招标控制价的的必要性认识和重要性认识不足,导致工程量清单招标控制价计价活动中存在的很多问题,通过加强监督管理,切实采取有效的措施,以促进工程建设招投标工作更加规范、有序、健康的发展. 相似文献
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在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价,实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理: 相似文献
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为了提高建筑项目的经济效益,应着力控制建筑工程造价支出。本文从建筑工程项目招标设计、施工、结算全过程阶段,提出了工程造价的控制策略。通过提高工程造价管理人员的水平,全面控制工程造价支出,力求取得较好的投资效益。 相似文献
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由于部颁定额标准的综合性与具体招标的小型水利工程个性之间存在着差异,因此在编制招标标底和投标预算时,就不能简单地采用部颁定额标准和间接费标准,而应该根据招标工程的特性和企业自身的定额水平。实事求是地进行编制,努力做到既合法又合理。以达到降低工程造价,控制建设工期,确保工程质量和提高投资效益的目的。 相似文献
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为了保证工程建设项目能够达到建设单位在投资初期预期的效益和收益,必须树立起工程造价全过程控制的理念。造价工程师应参与到工程建设项目的各阶段进行造价控制管理,把工程造价严格控制在项目预算内。 相似文献
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我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,算细帐,结果是事倍功半,控制的目的没有实现,“三超”的现象却屡禁不止,在很大程度上影响了项目的经济效益。泰文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研完和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其重点对设计阶段的工程造价控制与管理,达到对整个建设项目造价控制的目的。 相似文献
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在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是房地产建设管理的关键。然而,在目前的房地产建设中,由于建设单位对发包合同重视不够,忽视前期阶段的造价管理等因素使得在房地产的建设中概算超估算,预算超概算,决算超预算的三超现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,按阶段可分为:投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。要控制好工程造价,就必须在上述每一步都加强控制。 相似文献
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作者经自己多年经验对招标阶段工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响,应认真做好以下几个方面的工作,才能够有效地将工程造价控制在合理的范围内。 相似文献