浅析成都的房地产市场结构

成都的房地产市场属于企业数量众多、资产规模较小、集中度低、产业组织结构高度分散的结构。从规模经济和提高社会福利角度出发，成都的房地产业应通过资本市场的兼并重组、提高行业进入壁垒、打造房地产企业品牌等手段来构建垄断竞争的有效市场结构。     

城市住宅房地产开发规模优化调控模型与应用

在城市房地产开发规模调控中，保持房地产市场的供求平衡是维持其正常运转的重要指标，也是房地产市场宏观调控的重要内容。本文针对城市住宅房地产市场的供求现状，基于市场供求的动态平衡，建立了城市房地产开发规模化调控的数学模型，并运用于城市房地产发展规划的编制。该模型寻求城市房地产市场损失最小化，提供房地产市场最优供给计划和最佳闲置水平，较好地处理了市场供求平衡的动态问题，为房地产市场调控管理更趋科学化及更贴近现实提供了有效的处理手段。     

思路定出路 创新求发展——江苏融达集团专业市场开发历程探析

江苏融达集团，一个房地产开发行业的新星。近10年来，集团致力于区域性专业市场的开发，从1997年起，在宜兴城西北近郊成功开发了8个专业市场，加上正在开发建设的中国陶都陶瓷城，差不多一年建设一个市场。其中巷头市场总建筑面积近80万平方米，吸纳经营户1200多户。在同类市场中，其市场规模、年成交量等主要指标列江苏第一、华东地区第二，被评为江苏省样板市场、无锡市优秀市场。在本地众多房地产开发企业中，融达集团以其独特的开发思路和开发业绩，独树一帜。     

房地产企业资金管理存在的问题及完善对策探讨

房地产业是典型依靠充足现金流生存的行业，房地产企业的项目开发具有开发规模大、工程项目多、项目类型复杂、资金量投入大、资金回笼周期长等特点，因此，加强资金管理是房地产企业持续健康发展的重要手段。当前，房地产企业既面临着竞争日益激烈的市场环境的影响，又面临着金融政策监管严控和银行信贷规模收缩的影响，导致销售现金回流速度放缓，使企业融资工作面临着前所未有的挑战。在这样的大背景下，加强资金管理就成为房地产企业的必然选择，它在一定程度上有助于维持企业的良好运营，保证开发项目的有序进行。本文以企业资金管理为研究对象，阐述了当前房地产行业的特点，剖析了房地产企业资金管理过程中存在的问题，并提出了完善资金管理的对策建议，以期为房地产企业进一步做好资金管理工作提供参考。     

县城房地产企业开发成本控制浅析

随着市场的逐步成熟、政策的逐步完善，以及国外房地产商凭借雄厚的资金实力、先进的管理理念进入国内房地产市场，使得房地产市场竞争日趋激烈，房地产开发已无暴利可言。逐渐进入了微利时代。县城房地产开发企业因为起步晚，实力差等多种原因，普遍存在开发公司整体实力弱、开发规模小；成本意识淡化，缺乏必要的开发成本控制；营销模式简单、单调。     

2005年北京房地产市场展望——2005年北京土地市场展望政策完善管理到位

2005年中央将继续实行宏观调控政策．土地供应和信贷规模将进一步收缩，房地产市场将进一步规范经过这一轮的宏观调控，有专家预计，2005年北京将有上千家房地产开发企业被淘汰出局据报道，北京已有549家房地产开发企业被注销在经过大浪淘沙、优胜劣汰之后，剩下的房地产开发企业将面临新的机遇和挑战2004年11月10日、北京市政府已通过了北京市2004-2020年新的总体规划，将按照“两轴两带多中心”的城市空间新格局．在东部发展带建设11座50万人口以上的新城，并建设中关村．CBD等8个职能中心．市区迁出90%的人口．这将对北京房地产市场产生巨大的影响．从根本上改变房地产开发的结构和布局。     

房地产企业核心竞争力的建立和培育

一、前言进入21世纪以来,市场竞争呈现了全球经济一体化、顾客个性化需求、高新技术迅猛发展等新的特点,所有房地产企业都将面临更严峻的挑战。国内的3万多家房地产企业普遍在资金、规模、管理、人才和经验等方面与国外企业存在着巨大差异。在新的竞争环境下,一些有远见的房地产企业家已经认识到企业不仅要关注其外部产品市场的变化,更要目光向内,整合内部资源,通过知识和能力的积累,形成自身独特的核心竞争能力,才能在市场竞争中立于不败之地。二、房地产企业核心竞争力的界定1.房地产开发的价值链流程。按照价值链理论可以对房地产企业的…     

略谈房地产开发企业土地开发成本核算

我国的房地产业在经历了狂热和低迷的大起大落后，目前正处于复苏阶段。随着我国市场经济秩序的进一步规范，房地产开发将在有序、规范的竞争环境下运作。房地产开发企业要想获得经营利润，严格控制开发成本是必经之路，而土地开发成本是房地产开发企业成本核算的基础部分。由于房地产具有一些显著的行业特点，如产品物质形态的不可移动性、开发产品规模大、周期长和所需资金多等，这些行业特点使房地产开发企业的会计处理有着明显的特点。笔者根据我国现行房地产会计的有关规定，结合自身工作经历，对房地产开发企业土地开发成本核算谈些粗…     

地方政府补助对房地产上市公司绩效的影响

本文以沪深两市107家房地产上市公司为样本,实证检验了地方政府补助与房地产企业绩效的关系。研究发现,与其他行业不同的是,房地产企业获得地方政府补助的动因与企业性质无关,国有与民营房地产企业在获得政府补助方面无显著差异。资产规模及销售规模是影响房地产企业获得政府补助的主要因素,资产规模和销售规模越大的房地产公司越容易获得政府补助。此外,政府补助显著提升了企业的销售收入和销售净利率,对房地产企业的绩效有正面影响。     

房地产开发企业的内部审计与风险管理措施

房地产开发作为重要的经济领域，其规模庞大、资金流动性较高，因此需要进行内部审计与风险管理。本文旨在探讨房地产开发企业的内部审计与风险管理措施。房地产开发企业的内部审计和风险管理是企业稳健发展的重要保障，需要房地产开发企业全员参与、全面实施，为企业的可持续发展提供坚实保障。     

房地产开发企业存在的问题及对策建议

随着我国房地产业的不断发展，作为产业主体的房地产开发企业其自身存在的种种缺陷也逐渐暴露出来。与国外诸多大型房地产开发商相比，我国现有的房地产开发企业无论在资金实力、企业规模、融资方式，还是品牌的塑造上都存在着较大的差距。一、当前房地产开发企业存在的主要问题（一）开发企业数量过多、规模太小。房地产业作为一个高投入，高风险的行业，特别需要房地产开发企业进行规模化、集团化经营，以提高其抗风险的能力。但是由于种种历史的原因，我国房地产行业当前最主要的问题恰好就是房地产开发企业数量过多，规模太小。２０００…     

郴州市注销7家房地产开发企业

近日，郴州市房产局对全市159家房地产开发企业的开发经营状况、财务状况、企业诚信度进行年检，经过认真审核132家房地产开发企业年检合格，20家房地产开发企业被降低资质等级，7家房地产开发企业被注销资质。     

五大问题制约房企发展

据统计，我国目前共有房地产开发企业3万多家，其中二级资质以上的有3100多家，这些企业完成的房地产开发投资约占整个行业的1／3，房地产行业的规模效应已初现轮廓。与这些企业相比，其他大部分房地产企业无论从规模上讲，还是从项目数量上讲，都还处于自生自灭的状态。     

中国企业的规模选择做大还是做小

做大还是做小？企业规模选择的关键问题是确定是否在企业中存在着规模经济。所谓规模经济是指在一定技术经济条件下，当生产要素和产品在企业中集中到一定程度时，单位产品的生产成本和流通费用将降到最小，企业的生产效益最好，这时的企业规模是最佳规模，或者说企业具有规模经济。企业规模是否合理一般是通过对产业集中度与经济绩效的关系分析来反映（注：美国经济学家贝恩[J.S.Bain],1959年）。产业集中度是反映产业市场结构性状和大企业市场控制力的一相概念。一般认为，CR4≤40%为低集中度：40％≤CR4≤60%为中集中度；60％≤CR4≤80％为较高集中度；CR4＞80％为高集中度。表一中以我国工业企业为考察对象分析，产业集中度与经济绩效的关系。使用销售收入指标反映产业集中度，采用3年的产业集中度的平均数作为产业集中度的数值。     

房地产开发企业退市机制初探

当前，我国房地产开发企业数量众多、规模较小、整体素质不高，一些企业违法违规的事件时有发生，重大经营问题也不断暴露，往往造成了非常恶劣的社会影响，对房地产业的发展也造成了冲击。但是由于种种原因，我国的房地产开发市场长期以来处于一种“只出不进”的状态，每年有大量的新企业涌入这个市场，而自动退出或被淘汰的企业却不多。这种现状不符合房地产集约化、规模化发展规律，也不利于土地等市场资源的有效分配与利用。因此，应该适时制定适合我国房地产业具体情况的退市规则。     

浙江省房地产开发30强企业诚信联盟联合宣言

诚信是企业的灵魂和生命，是企业的无形资产。为进一步落实科学发展观，加强和改善房地产市场宏观调控，保持房地产市场健康发展，构建社会主义和谐社会，树立房地产开发企业良好的社会形象，我们浙江省房地产开发30强企业诚信联盟决定发表规范经营、诚信服务，努力促使我省房地产业持续健康稳定发展的联合宣言，庄严向社会作出如下承诺：     

试论企业规模与规模经济

企业规模与规模经济间的关系，是反映某个企业或某一行业生产要素的集中程度同经济效益之间的关系。这两者往往互为条件，相互依存。而且在一定条件下二者可以互相转化。企业追求规模扩张，一方面是为了降低企业内部成本，以获得规模经济收益；另一方面是为了加强市场中的竞争能力。一般     

当前形势下房地产开发企业营销策划分析

我国的房地产市场随着经济和社会的发展而不断的进化和完善.面对当前房地产市场过热的状况,国家对房地产行业进行了严格的整顿,规范了房地产主体行为.这使得我国的房地产市场将步入理性发展的轨道.这样房地产营销策划,这一可有效促进房地产企业销售的方法,必然会越来越受到众多房地产开发企业的重视.     

多元化市场下中小房地产企业的应对措施

本文分析了房地产市场多元化发展趋势,从企业规模及融资能力、房地产开发项目管理、市场营销、文化感知能力和品牌号召力、公共关系能力几个方面总结了中小房地产企业的特点,并提出其在多元化市场中的应对措施。     

新世纪企业规模新概念

在工业经济时代,大型企业是最高效的企业组织模式。企业规模大能使产品成本低、产品质量好,使企业驾驭市场的能力强,因此,将企业规模做大、做大、再做大,几乎成了一每一位企业家追求的目标。我国的企业家也不例外,海尔正在为跻身世界500大作强劲的冲刺,还有一批具备较强实国的企业也纷纷把进入世界500大或中国100大作为自己的计划目标,即使无望进入世界级或国家级大型企业行列的较小企业,也在为成为行业中的“老大”或地区的“龙头”而奋斗。总之,工业经济时代大量企业的成功实验验证了规模诉客观规律,从而使“大就是好、大就是强”成为了一种主流地位的企业规模价值观,使“为了强大而扩张”成为一种固定思维模式和流行的工作思路,组织扩张成了企业强大的标志。