中国传统管理思想与现代企业管理

随着经济全球化的进一步加剧,企业市场环境发生了深刻变化。当前很多企业着手从中国传统管理思想与现代企业管理整合的角度,解读企业面临的机遇与挑战,并挖掘中国传统管理思想中的现实价值,为企业管理思想和方式输入新鲜血液,希望对企业面临的现实问题和困境有所突破。中国传统管理思想有很多精辟、深刻的见解,具有非常实用的参考价值,但从现代企业管理层面来说,中国传统管理思想在现代企业管理中的积极作用还没有得到充分的发挥和运用。因此,伴随中国传统管理思想在现代企业管理中的进一步深化,经过系统的归纳与整理出来的中国传统管理思想精髓,必将对现代企业管理产生积极而深远的现实意义。     

论现代企业思想政治工作的创新眭

所谓现代企业思想政治工作，就是在继承和发展传统思想政治工作的基础上，充分吸收和利用现代企业的管理制度、管理理念和科技手段，探索科学、有效的思想政治工作新形式、新内容。现阶段，随着我国市场经济的逐步完善，企业的改革发展不断向纵深推避，一些先进的企业管理理念、管理方法逐渐融入到现代企业的管理之中，但与此同时，一些企业的思想政治工作却未能与时俱进，因此，现代企业要做好思想政治工作，必须在创新上做文章，做到与时俱进，与时代同步。     

浅谈毛泽东管理思想对现代企业管理的启示

近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇,而毛泽东思想作为中国国学和传统文化的典型性内容之一,特别是毛泽东的管理思想,对研究现代企业管理的多重功能,具有十分重要的现实意义。因此,本文从现代企业管理的角度阐释了毛泽东的人员激励、管理方式、战略管理等方面的管理思想,并将这些管理思想进行剖析、重读,从而得出毛泽东管理思想对现代企业管理的启示。     

浅谈知识经济时代的现代企业管理

在知识经济和信息技术日新月异的时代背景下,企业管理变革包含管理思想的变化和管理模式的变化。管理思想的变革与创新、集成与融合强烈地冲击着传统的企业管理思想,现代管理模式中的团队精神、分形工厂、虚拟形式都对企业管理变革带来新因子。文章针对新背景下企业管理存在的缺陷,提出了完善现代企业管理体系的措施。     

浅谈现代零售企业营运资本管理

营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,随着管理水平不断提高,营运资本管理思想逐渐发生变化.现代零售企业如何转变理财观念,通过有效的营运资本管理,节约投入资本,提高财务效益,这是摆在现代零售企业管理者面前的一个重要课题.本文通过对传统零售企业营运资本管理思想和现代零售企业营运资本管理思想的分析比较,提出了现代零售企业营远资本管理的有效途径和应注意的问题.     

现代企业管理的伦理视阈

企业伦理经营是现代企业生存和发展的重要条件,实行伦理管理是现代企业管理的必然趋势。同传统管理思想相比较,现代企业伦理管理是管理思想的深刻变革。要认真研究强化企业伦理管理的途径与措施。     

初探现代企业人性化管理的发展趋势

随着现代社会经济和文化的不断发展,企业的管理模式受到了很大挑战,传统的企业管理模式已无法满足现代企业发展的需要,为了推进企业的不断发展,我们必须要探索出一套新的管理模式。本文主要探讨现代企业管理中一种新的管理思想,即人性化管理的思想,阐述这种新的管理思想的内涵及今后的发展趋势。     

浅谈ERP和BPR的关系

<正>企业资源计划(ERP)是现代管理思想的产物,它将许多先进的管理体现在ERP软件系统中,成为最先进的现代制造企业的管理手段,现代管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。     

中国传统管理思想对现代企业管理的启示

随着经济的快速扩展,我国企业的市场经营环境发生了剧烈的变化。当前很多学者从中国传统管理思想与现代企业管理整合的角度,去分析、挖掘中国传统管理思想中的现实价值。因此,本论文通过归纳分析等方法,整理出中国传统管理思想的精髓,进而提出其对现代企业管理的启示,希望能对现代企业管理提供理论借鉴。     

儒道治国与治生思想的现代思考

在我国古代思想史中,儒家与道家的管理思想充分反映了我国古代管理思想的精华,至今仍然是对中西方现代企业管理影响最大的两大思想流派.本文试从宏观管理和微观管理的角度,对儒家和道家的治国与治生管理思想进行比较分析,以获得现代企业管理的文化精髓.     

基于企业社会责任理论的危机管理策略研究

面对日益复杂的市场竞争态势,有效的危机管理对于企业的生存和发展至关重要。实践与研究表明,企业社会责任是有效危机管理的核心。本文从企业社会责任的理论角度出发,探讨企业社会责任和危机管理之间的关系,并结合企业社会责任管理和危机管理,给出基于社会责任的危机管理策略。     

企业内部知识市场及其要素研究

很多企业认识到企业的效益和成长性越来越依赖于员工的知识和技能,而知识管理为企业解决知识层面的问题提供了有价值的方法。知识管理的重要应用之一就是企业内部知识市场。依据企业内部知识市场的概念,重点研究知识产品、价格体系、市场参与者和运营平台的四大要素,同时通过一个在线论坛知识市场应用案例,为企业知识市场的构建项目提供参考建议。     

现代企业财务管理体制刍议

现代企业制度的主要特征是产权明晰,政企分开,责任明确,管理科学,这是现代企业制度的核心。按照市场经济和现代企业制度的要求,企业的内部财务管理体制应该是集权与分权的结合,这是由于企业内部多层次组织结构决定的。根据目前我国企业管理的现状,建立企业财务管理体制必须有相应的措施作保障。     

基于机构投资者参与公司治理结构的研究

由于机构投资者能够有效地解决上市公司治理机制中个人投资者监督成本内化和收益外化的"搭便车"的现象,从而决定了机构投资者本身就是一种解决企业监控难题的制度。不同性质的机构投资者在证券市场中的功能定位、市场空间和实际作用的不同,完全可以考虑以机构投资者的多元化对企业内部控制和外部控制所能产生的市场互补和功能整合效应,来充分发挥机构投资者在公司治理中的作用。     

集团化企业绩效管理制度设计探究

随着中国市场经济体制改革,集团化企业迎来了新的发展机遇,为了保证中国经济的健康持续发展,就需要集团化企业具有良好的市场表现,这一发展目标离不开绩效管理制度的设计。本文对集团化企业绩效管理制度设计进行了探究,绩效管理工作的开展要围绕企业经营管理目标和企业发展任务,针对企业管理工作中的重难点,制定出可操作性较高的绩效管理考核机制,让绩效管理工作在企业内部形成广泛共识,结合企业发展现状改进和优化现有的企业绩效管理制度。     

我国激励机制的现状及引进EVA激励机制的对策

实现公司价值(或股东财富)的最大化,除了优良的公司战略外,还必须在公司理财和公司治理层面上找寻一种价值评价指标,以实现将价值评价、公司理财(考虑资本成本和风险)、绩效评价和薪酬规划统一起来,达到以最佳的方式使管理和战略的融合。EVA(经济增加值)不仅是一种财务衡量指标,更重要的是,它还是一种管理模式和激励机制。在市场经济下,研究适合我国代理人业绩评价与激励机制的指标体系成为当务之急。EVA作为评价代理人的业绩,将EVA激励计划融入企业的管理体系具有一定的优越性。     

独立董事选用与盈余管理监控有效性分析

作为我国公司治理机制的重要组成部分,独立董事制度的有效性对制约公司盈余管理行为至关重要,如果独立董事是自愿性选用的,董事会的独立性就会降低盈余管理;如果独立董事是强制性选用的,董事会的独立性程度较高与较低的盈余管理是不相关的。因此,董事会的独立性可以有效地监控盈余管理,但监控扭曲了独立董事的市场环境,这会导致治理机制失效。所以,我国监管机构通过不断完善公司治理机制,以应对国际金融市场不断反复的波动和冲击。     

环境意识与企业形象塑造

可持续发展的思想和社会市场营销观念已成潮流。为适应市场需求的变化和环境管理的要求,寻 求市场机会和避免环境威胁,必然要求企业树立环境意识,履行应尽的社会责任,并融入、体现在企业 形象塑造中。在企业识别系统中贯穿“环境形象”设计是企业形象塑造的关键。     

Goal-Setting Process and Typologies

The corporate goal-setting process is examined to determine the extent of causal interrelationships among five widely used performance targets: market share, ROI profit, corporate image, and sales volume. By making use of the professional services sector as a testing ground, different company typologies were developed on the basis of regression coefficients which determined the causal associations among corporate objectives. Some of the findings revealed that sales volume and corporate image influenced market share. The direct impact of corporate impact of the sales volume and market share on ROI is also found, as well as the impact of the sales volume obiective on the pursuit of overall profitability. It is suggested that each corporate objective serves a special purpose and that managers should incorporate the most suitable performance measures into their strategic plans.     

Strategy profiles of indigenous MNEs from the NIEs: The case of South Korea and Taiwan

Despite the argument for stateless firms and global strategy, few deny the existing heterogeneities between nations. However, the linkages between national context, corporate strategy, and market performance have not been adequately studied. This study integrates the fragmented, discipline-based literature of international business, cross-cultural management, organization theory, and strategic management to construct a framework for strategic management of multinational enterprises (MNEs), and explores the linkages between national context, corporate strategy, and market performance among the leading computer MNEs from South Korea and Taiwan. © 1995 John Wiley & Sons, Inc.