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随着电力市场化的运作以及电力市场供求关系的变化,供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代,竞争越来越突出地表现在文化层面。如何把企业文化融入管理、切入业务、植入行为,实现"文化到员工,管理到班组",真正转化为企业发展的软实力、竞争力,班组文 相似文献
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技术对企业文化的选择 总被引:11,自引:0,他引:11
1.技术、组织方式、市场策略与企业文化对企业文化的分类有多种 ,如约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特从企业与市场的关系角度将企业文化分为强力型、策略合理型和灵活适应型。本文从技术角度分为 :规模经济文化 (机械大工业时代的企业文化 )、柔性制造文化 (需求革命后自动化技术支持的企业文化 )和信息文化(知识经济时代的企业文化 )。它们的特点及其与组织、市场、竞争策略的关系如表 1所示 :表 1技术——文化比较文化类型规模经济文化柔性制造文化信息文化技术基础大批量制造技术柔性制造技术知识创新组织方式等级制矩阵式学习型组织市场特… 相似文献
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随着电力市场化的运作以及电力市场供求关系的变化,供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代,竞争越来越突出地表现在文化层面。如何把企业文化融入管理、切入业务、植入行为,实现“文化到员工,管理到班组”,真正转化为企业发展的软实力、竞争力,班组文化建设就成为突破口。 相似文献
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市场经济时代的中国企业,已经告别"酒香不怕巷子深"的年代,企业纷纷设立文化宣传部门,构建企业文化自身建设与消费者之间的桥梁,采用各种宣传手段,传播企业文化,同时将企业外部有关新闻传达给员工,凝聚企业人心,扩大员工知识见闻,以便更好地塑造企业文化,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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美国经济学家L·米勒曾预言:未来将是全球竞争的时代,竞争时代取得成功的企业,将是采取新文化的企业。确实,任何一个成功企业的背后,必定都有着优秀的企业文化,因为企业任何生产经营活动既是一种经济行为,同时更是一种文化行为。在一定历史条件下,企业在生产经营和管理实践活动中,所创造的具有本企业特色的精神与物质财富的总和,便构成了每个企业的文化内涵。一个追求成功的企业,必定是一个追求卓越文化的企业,是一个充满激情和创新,同时又是一个开放和约束的企业。一、激情和创新是企业文化的内在动力人是需要精神的,办企业… 相似文献
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正加强企业文化建设评价是当前企业文化建设领域面临的一项重大而紧迫的课题。能否科学有效地开展企业文化建设评价,直接关系到企业文化能否适应时代要求,在企业转型升级中发挥应有的思想文化支撑作用。国务院国资委研究报告明确提出:"企业文化建设评价与企业文化评价是两个不同的概念。企业文化评价主要对一个企业的企业文化特征和适应性进行诊断和评判。企业文化建设评价,是对企业文化建设的工作情况、建设状况、工作效果进行评价,目的在于加强企业文化建设过程 相似文献
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企业文化正以产业经济一种天生的附属品的姿态出现在人们面前,人们意识到企业文化在一个企业中的地位是别的东西所无法替代的。本文介绍企业文化的内涵、基本内容,剖析我国企业文化中存在的问题,论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的策略。 相似文献
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一、企业文化与企业核心竞争力基本概念
企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。 相似文献
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企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中形成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体,这就是企业文化的力量。一、把握企业文化的科学性从上个世纪的70年代起,日本经济迅速发展,经过研究,学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。根本差异表现在,日本企业不但重视"硬件"管理,更注重"软件"管理,即注重企业中的文化因素,注重全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,尤其注重企业中 相似文献
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在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵及其特点等方面,阐述企业文化对企业发展核心竞争力、企业的可持续发展的作用,并提出企业文化建设的基本措施及营造企业特色文化需注意的几个问题。 相似文献
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在以经济建设为中心的社会主义市场经济建设发展过程中,作为市场的主体,企业必然要依靠不断的创新实现健康、持续的发展,谋求更大的经济效益.理性、健康、宽泛而富有特色的企业文化,则是企业创新发展的灵魂.上海隧道工程股份有限公司(以下简称"隧道股份")在企业发展过程中,通过构筑企业精神、培育企业价值观、塑造企业形象、创建学习型企业,"用企业精神凝聚人"、"用企业价值引导人"、"用企业形象鼓舞人",培育了特色浓厚的企业文化,使企业具备很强的向心力和团队精神,使隧道股份始终处于中国软土隧道施工领域领头羊的地位.尤其是近年来,隧道股份的施工技术不断提高、施工领域不断拓展、经营理念不断提升、产值利润屡创新高,都得益于企业文化的影响和支撑. 相似文献
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新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势。一、企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略,其特点是优势企业抱成一团,把竞争对手挤垮,或者使对手实力受创。虽然其责权关系是宽约束,但从本质上讲,它是企业界组织制度和经营机制的一种创新。经济发展及经济全球化给企业文化发展提出了新的要求,即企业重组后企业文化怎样融合的问题。因为企业联合、兼并的过程中,不能只从经济和财力方… 相似文献
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中国企业文化建设的基本判断和发展思路 总被引:7,自引:0,他引:7
改革开发以来特别是入世以后,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化是企业寻找企业生存与发展的“原则”和“资源”,在知识经济时代它已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的重要因素。 实际上,企业文化建设也是一场管理革命。从主流上说,企业文化建设主要是企业文化的变革, 相似文献
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<正>企业今天的经济就是昨天的文化,企业今天的文化就是明天的经济。企业文化整合作为企业并购重组等经济活动中的文化支撑点,不仅决定企业重组和兼并成败,而且关乎企业的长远发展。企业文化整合不是将原各自企业的文化简单叠加和拼凑,而是有意识、有目的地对已存在于企业内部的不同文化倾向或文化特质进行有效的调整和重构,在共性认识的基础上建立起具有连续性和一致性的新文化,既是文化重塑的过程,也是借机创新的过程。一般来讲,企业文化大致可以分为单一型企业文化、分裂型企业文化、分离型企业文化 相似文献