民营企业销售与收款的内部控制问题思考

民营企业内部控制制度建设相对薄弱,日益成为民营经济发展壮大的阻力。本文从企业重要经营活动环节的销售与收款内部控制制度建设着手,剖析民营企业内部控制制度管理存在的问题及面临的风险,探讨民营企业销售与收款的内部控制制度建设目标,提出加强民营企业销售与收款内部控制制度建设的措施与建议,促进民营经纪又好又快发展。     

ERP环境下民营企业内部控制应用研究

随着民营企业的高速发展,民营企业的内部控制体系建设也随之提上日程。本文研究把民营企业的内部控制和ERP实施有机结合起来,运用ERP来改善我国民营企业的内部控制现状,促进企业的内部控制管理效率。     

拟上市公司内控制度的建设

民营企业已然成为推动我国经济发展的重要主力军,民营企业的上市是实现其战略转型、走向成熟化的转折点.然而,民营企业内部控制制度存在缺陷给予其上市致命一击,大多民营企业在经营过程中,偏重追求利润最大化,忽视了内部控制的建设,为企业上市埋下了"定时炸弹".本文分析了民营企业拟上市前内控制度的现状,基于《企业内部控制配套指引》(以下简称内控指引),查找了民营企业的差距以及不足之处,最后,按照内控指引的目标,对民营企业的内控制度建设提出几点见解.     

从会计师事务所角度评析中小民营企业内控制度建设

本文结合近年来为中小民营企业开展内部制度咨询及内部控制专项审计相关业务实践经验,对中小民营企业内部控制建设存在的问题进行分析并提出完善建议。     

民营企业内部控制制度建设完善路径思考

在竞争如此激烈的市场环境下,民营企业如何才能实现自身企业的增长,一直是经济研究学者们探讨的问题,民营企业内部控制力量薄弱,管理水平不高等问题严重阻碍了其发展.本研究通过对民营企业内部控制存在的问题进行论述,提出了企业内部控制制度建设的路径方向.     

浅议民营企业内控存在的问题及解决对策

本文分析了民营企业内部控制中存在的一些基本问题,提出了健全内控制度的相关解决对策,旨在加强民营企业的内部控制建设,为其快速发展提供有效帮助。     

中小民营企业内部控制环境建设研究

改革开放30年来,中小民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但就其发展来看,中小民营企业内部控制建设已经成为其发展的瓶颈。加强中小民营企业内部控制建设,首先应当抓好内部控制环境的建设问题。这既是     

浅谈民营企业内部控制

据统计,民营企业为中国就业市场提供了近70%的岗位,约50%的财政收入,已成为我国经济不可缺少的重要支柱,但小型民营企业的平均寿命仅为三年,大中型民营企业寿命仅为七年,大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善.若不从企业管理、法制建设、内部控制等方面进行解决,必将影响我国民营企业的生存和发展.本文根据COSO五要素分析民营企业内部控制现状,提出改善民营企业内部控制的对策     

民营企业内部控制中存在的常见问题及优化对策

本篇文章主要对强化民营企业内部控制所具有的积极意义进行阐述,从缺乏完善的内部控制机制、缺乏风险评估机制等方面,解析我国民营企业内部控制存在的主要问题,并以此为依据,提出全面提升我国民营企业内部控制的优化对策,希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

对拟上市民营企业内部控制建设的探讨

随着改革的不断深入,政府也不断加大对民营企业的支持,民营企业已经成为我国经济发展的支柱力量.然而随着民营企业的不断发展壮大,如何实现企业的可持续发展和提升成为了新的难题.通过上市,进入资本市场就成了很多民营企业的选择.而规范绝大部分民营企业先天的内部控制不足问题,就成了需要解决的问题.本文在分析民营企业内控建设方面存在的问题的基础上,提出了解决策略.     

浅析我国中小民营企业内部控制——基于 coso 报告中内部控制的相关联要素角度

我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志。企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。本文重点从 COSO 角度入手,分析了中国民营企业内部控制存在的问题,并找出其产生的原因,从而加快中小民营企业内部控制建设的发展。     

民营企业内部控制问题探讨

本文认为内控不力是民营企业失败的重要原因,提出了民营企业内部控制存在的问题和完善民营企业内部控制的措施。     

加强民营企业财务内部控制探析

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,民营企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。民营企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,民营企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从民营企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何加强民营企业的财务内部控制。     

民营企业加强内部控制建设研究

民营经济是我国国民经济发展的重要组成部分,在解决社会就业问题方面有着重大贡献.为实现民营企业可持续发展,必须提升内部控制体系执行效率,改善风险防控不到位、内控机制不完善等问题,切实转变民营企业大而不强的局面.尤其是中小企业更要强化内部控制建设,紧跟新经济时代发展步伐.     

浅议民营企业内部控制失效的原因及对策

在市场经济的发展中,民营企业正发挥越来越大的作用。然而,不少民营企业缺存在内部控制失效的现象。本文从COSO的《内部控制——一体化框架》中所提到的内部控制五要素入手,分析民营企业内部控制失效的原因,并提出了相应的对策。     

浅议民营企业内部控制失效的原因及对策

在市场经济的发展中,民营企业正发挥越来越大的作用。然而,不少民营企业缺存在内部控制失效的现象。本文从COSO的《内部控制——一体化框架》中所提到的内部控制五要素入手,分析民营企业内部控制失效的原因,并提出了相应的对策。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

发展我国民营企业内部审计事业是市场经济条件下完善民营企业治理结构加强民营企业内部控制的重要环节。企业内部控制对民营企业的发展和壮大有决定性的制约作用。但是目前我国民营企业中仍存在着许多问题,本文针对民营企业内部审计进行了一系列的研究和分析,对其存在的问题提出相关的对策和建议,为实现有效的企业内部控制和企业的继续发展奠定了良好的基础。     

浅析民营企业内部审计的重要性

随着经济改革的不断深化和民营企业的不断转型,我国民营企业的竞争变得越来越激烈,民营企业的经营风险也随之增加.为了有效地控制企业的日常经营风险,充分发挥企业内部审计在民营企业的内部控制中的作用就显得尤为重要.但是,由于民营企业的外在发展环境以及自身存在的问题,使得民营企业的内部审计出现了许多问题,笔者将结合企业内部审计的职能和作用,谈谈如何完善民营企业的内部审计,以便内部审计能够充分发挥其应有的职能.     

大型民营企业集团集约化财务控制体系构建路径探析

作为国民经济重要支柱的大型民营企业集团,极大的影响着我们的生活和工作.对于大型民营企业集团来说,随着企业经济实力的不断壮大,企业内部的财务控制体系也要做出相应的改变,以适应现代化企业的发展.因此,本文通过对大型民营企业集团财务控制体系中可能存在的问题进行分析,进而探究如何有效进行财务控制体系的集约化建设.     

论民营企业的内部控制建设

通过对民营企业的地位进行分析,提出了如何加强民营企业的内部控制建设。