农业科研项目预算编制及财务管理探究

作为农业发展中的科技支撑力,农业科研无疑是现在农业所需要关注的主要科研方向。在农业科研项目开展过程之中,首先需要做的事就是筹集资金,农业科研的主要资金来自于财政划拨的专项以及非专项资金。既然有了资金的支持,那么现在的科研单位所需要思考的问题就是怎样去提高科研经费使用效率。对科研经费进行管理的主要方向在于预算管理,而预算管理中的最主要的部分又在于预算编制。本篇文章的写作目的就在于对农业科研项目预算编制及财务管理进行探究。     

加强高校科研经费精细化管理,提高科研经费使用率

科研经费是高校经费的重要来源之一,也是科研人员开展科研的资源支撑,如何管理科研好经费,提高科研经费的使用率,无论对国家还是高校本身来说都是亟待解决的问题。本文通过分析研究背景、高校科研管理现状提出了通过转变管理理念、重视预算编制、加强预算执行控制等手段加强高校科研经费的精细化管理,提高经费的使用率。     

加强农业科研院所科研经费管理的对策

科研经费是科研单位开展项目研究的物质基础,是农业科研单位生存和发展的重要保证,对农业科研院所的科研管理工作具有重要影响.加强农业科研经费财务管理工作对提高科研经费使用效益,提升单位科研能力具有重要意义.随着农业科研经费投入的不断增加,对农业科研经费的财务管理和会计核算也提出了更高的要求.本文分析了现阶段农业科研院所科研...     

新疆农业科学院科研项目经费管理的对策研究

随着国家对农业投入的增加,新疆农业科学院每年收入的科研经费不断增加,如何将农业科学院的科研经费高效的利用在科研项目上,成为人们重点关注的问题。目前,新疆的农业科学院的科研经费项目经费管理存在一些问题,全面预算执行不够彻底,经费的使用过程不够规范,科研项目经费管理环节薄弱等问题,要改善农科院农业科研项目经费管理存在的问题,需要解决科研项目经费管理不规范的问题。     

农业科研事业单位科研经费存在的问题及对策

我国是农业大国,近几年来在农业科研上投入力度不断增强,对农业科研项目和农业基础项目投资越来越大,在这种形势下,科研经费存在越来越多的问题,如何能够有效合理运用和管理经费,使其发挥最大作用,是每个财务管理人员应负的责任。本文根据农业科研事业单位科研经费存在的问题,提出怎样提高科研经费使用效率,减少和杜绝违法违规行为的发生,为科研经费使用提供理论支持。     

农业科研事业单位科研经费存在的问题及对策

我国是农业大国,近几年来在农业科研上投入力度不断增强,对农业科研项目和农业基础项目投资越来越大,在这种形势下,科研经费存在越来越多的问题,如何能够有效合理运用和管理经费,使其发挥最大作用,是每个财务管理人员应负的责任。本文根据农业科研事业单位科研经费存在的问题,提出怎样提高科研经费使用效率,减少和杜绝违法违规行为的发生,为科研经费使用提供理论支持。     

基于信息系统整合的医院科研经费精细化管理

为了动态监控经费使用进度,弥补科研经费管理缺漏。对财务系统、科教管理系统和物资管理系统进行有效整合。目的是实时掌握科研经费使用进度,实现科研经费的动态管理;提升科研经费的核算质量,突破项目结题报告的难题;进一步完善科研资产的管理。得出结论信息系统有效整合,理顺科研经费管理的重要环节,有助于提高科研经费使用效率,实现医院科研经费精细化管理。     

关于科学事业单位科研经费管理的探究

科研经费作为科学事业单位运行的基础,其管理质量对科研单位的发展具有现实意义。目前我国科学事业单位的科研经费管理仍旧有待改善,其部门的不协调性、经费预算的不合理性及评价系统的不健全性都制约了科研经费的效益性。对此,科研单位应积极从经费管理体制、预算编制与调整、经费核算与监督、评价等环节入手,提高科研经费管理水平。     

浅析如何进行科研项目预算管理

自"科教兴国"成为我国的基本国策以来,历届中央政府都非常重视科研经费投入,尤其是近10年,我国的科研经费从2006年的3003亿元猛增到2014年的13312亿元,增长了3.43倍.随之而来的是科研经费如何管理的问题,在具体工作中,科研项目预算编制不科学合理,导致科研经费执行困难,无法通过审计验收成为突出问题之一,本文从加强科研项目经费预算管理的必要性入手,提出了目前科研项目经费预算存在的问题,并给予了解决科研项目经费预算管理的具体办法,希望能对科研经费的预算管理起到一些启示作用.     

高职院校科研经费项目化管理创新研究

科研经费已成为高校经费的重要组成部分,在支持高校专业建设、人才培养、服务社会等方面发挥了积极作用.基于科研经费管理过程的复杂性和政府部门对科研经费管理的高标准,高职院校应运用项目管理方法,借助信息技术手段,建立科研经费管理的信息平台,创新项目化管理模式,以实现科研经费管理过程信息化和核算精细化.     

高职院校公用经费预算支出定额标准的研究

预算支出定额标准是高校实现预算精细化管理的重要依托手段,在高校的预算编制和执行中发挥着重要的作用,但是在高职院校中还未形成科学、全面的标准体系,本文以G高职学院为例,研究高职院校公用经费预算支出标准存在的问题,结合预算编制流程,为公用经费预算支出定额标准提供构建流程和思路,探索构建科学、合理、精细化的公用经费预算支出定额标准,为构建多元化的项目预算支出定额标准体系打下基础.     

实施科研项目精细化管理的几点思考

随着我国科研体制改革的不断深化,国家对科研院所、高校、企业科研资金的投入力度越来越大,如何加强科研项目的精细化管理,有效的使用科研项目资金,创造更多的经济效益和社会效益,是目前项目承担单位面临新的挑战,实施科研项目精细化管理,也是科技人员面临的一个新课题.目前,科研项目管理存在着一些问题,包括:项目管理只重视项目立项申报环节,忽视了对科研项目全过程的系统管理;经费预算编制不规范,忽视了项目负责人与科研、财务部门的有效沟通;项目成本费用归集不准确,缺乏全面、准确的会计核算;科研项目研究成果形式缺乏量化标准,影响验收中的量化考核.根据上述的管理及经费使用情况的现状,分析了原因,对进一步实施科研项目精细化管理的几点思考和建议.     

企业科研项目核算探讨

随着万众创新、大众创业的呼声日益高涨,各大企业在科技研发项目上的经费投入也逐步提升,加强科研项目的核算与管理具有重要的意义。当前很多油田企业的科研项目存在着对科研项目经费认识不正确、科研经费预算编制制度不健全、科研项目管理制度不完善、缺乏有效的监督管理等诸多方面的问题,本文有针对性地从加强科研经费管理和改进科研项目核算两大方面提出一些改进措施,旨在发挥油田企业有限的科研经费的最大效用,切实提升科研经费的使用效果和效率,增强油田企业的科技创新能力,推动油田企业实现可持续发展。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

浅议高校科研经费预算控制

近年来,高校作为开展科研工作的一支重要生力军,高校科研经费管理成为社会关注的焦点。从课题审计情况来看,高校在科研经费使用和管理中存在一些问题亟待解决。加强高校科研经费管理,应以预算管理为主线,通过制度建设、核算系统控制、信息化共享和精细化管理等手段,提高高校管理意识,对科研经费实施有效的预算控制,强化科研经费预算编制、执行、调整、决算和绩效考评的全过程管理。     

高校科研经费管理探析

随着高校科研经费投入的增长,科研经费管理过程中出现的问题得到了广泛关注。基于对科研经费管理现状的研究,本文认为当前存在着管理制度不健全、监督力度不够、预算编制不合理、缺乏有效成本核算制度和资产管理信息平台以及结余资金管理不完善等问题。针对这些问题,本文提出规范科研经费管理程序,完善科研经费监管机制,加强科研经费预算管理和成本核算管理,建立科研管理信息系统,明确结余经费用途等对策。     

试析如何加强科研项目经费预算编制与管理工作

为了保障科研工作的顺利开展,科研单位应不断规范科研项目经费的预算与编制工作.但是,当前我国不少科研单位的科研经费管理中仍存在不少问题亟待解决,需要财务管理人员提出更为行之有效的措施予以改善.本文就将对如何加强科研项目经费预算编制与管理工作进行简要的探讨.     

横向科研经费的管理与监督研究

随着我国经济水平的提高,科研工作的开展领域也越来越多.在科学院当中,研究的项目增多,需要的研究经费也随之增加.为了加强对科研经费的管理,科学院需要建立起完善的管理体系.文章主要研究了科学院当中的横向科研经费的相关管理事宜.笔者从科研经费的种类划分知识开始了解,阐述了横向科研经费的作用.笔者期望对科研经费管理知识的了解,能够得出在横向科研经费当中存在的管理问题,并给出合理的解决措施,促进科学院经费管理制度的完善.     

农业科研院所项目经费预算管理问题及对策探讨

科研项目经费是科研事业发展的物质基础,近年来,随着各省打造特色农业工作的开展,与此相对应的农业科研经费也在逐渐增加。就科研经费而言,一个科研项目最初就是由预算开始的,项目的经费预算做的是否全面直接关系到整个项目经费的具体执行。甚至于很多项目在验收结题时都是因为经费的使用而出现问题,给项目结题验收带来很多难题。     

实施科研项目精细化管理的几点思考

随着我国科研体制改革的不断深化,国家对科研院所、高校、企业科研资金的投入力度越来越大,如何加强科研项目的精细化管理,有效的使用科研项目资金,创造更多的经济效益和社会效益,是目前项目承担单位面临新的挑战,实施科研项目精细化管理,也是科技人员面临的一个新课题。目前,科研项目管理存在着一些问题,包括:项目管理只重视项目立项申报环节,忽视了对科研项目全过程的系统管理;经费预算编制不规范,忽视了项目负责人与科研、财务部门的有效沟通;项目成本费用归集不准确,缺乏全面、准确的会计核算;科研项目研究成果形式缺乏量化标准,影响验收中的量化考核。根据上述的管理及经费使用情况的现状,分析了原因,对进一步实施科研项目精细化管理的几点思考和建议。