房地产开发企业内控制度存在的问题及完善策略

随着我国市场经济的发展,我国房地产开发企业的成长空间也得到了很大的提升。然而在竞争激烈的市场环境下,房地产开发企业也面临着严峻的考验,房地产开发企业内部控制工作中的一些问题也逐渐暴露了出来。因此,如何完善房地产开发企业内部控制制度是现阶段值得考虑的问题。本文从完善房地产开发企业内部控制制度的意义出发,分析了房地产开发企业内控制度存在的问题,并提出了几点完善房地产开发企业内部控制的建议,目的在于提高房地产开发企业内部控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力,保证房地产开发企业在竞争激烈的市场环境下获得长期稳定的发展。     

房地产开发企业内部审计存在的问题及对策

近年来随着市场经济的建立与发展,市场竞争越来越激烈,房地产开发企业要想在如此激烈的市场竞争中得到生存与发展,首先应该对内部审计进行完善。但是现在房地产开发企业内部审计工作中出现了一些问题,怎样对这些问题进行解决成为现在房地产开发企业亟需解决的问题。本文对企业内部审计中存在的问题进行探讨,并提出一些解决的措施与对策,希望可以为相关研究提供一些参考。     

房地产开发企业内部控制研究

最近十几年,我国房地产行业得到了飞速发展,房地产企业开发量和销售额屡创新高.但房地产属于资金密集型行业,涉及的资金巨大,财务风险很高,其通过加强企业内部控制,作为控制风险的重要手段.但是长期看来,很多房产开发企业存在一味注重项目开发,而忽略了内部控制的状况,以至于内控环节比较薄弱,给管理造成了很大阻碍,降低了工作效率.并且,让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机.所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展,有着重要的价值.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

房地产企业销售与收款环节内控存在的问题及对策

随着我国经济的发展,房地产行业也快速的发展起来,拉动了我国经济的增长.房地产行业可以说是国民经济发展的重要支柱,房地产行业的稳定发展对我国经济发展具有重要作用.而房地产行业具有自身的特殊性,房产的交易需要与大量的资金打交道,加大了资金管理的压力.对房地产企业而言,需要加强内部销售与收款的控制,提高对资金的监管能力.本文简要的介绍了加强房地产企业销售与收款环节内部控制的重要性,分析了内部控制中存在的不足之处,并进一步提出相应的完善措施,希望能够给相关者提供一些思考与建议.     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

我国房地产行业经过十多年快速发展,已经成为我国重要的经济支柱产业之一,但在快速发展的同时,也暴露出一些问题,特别是内部控制制度跟不上,导致企业面临较大风险。内部控制是帮助企业提高市场竞争力,为企业带来更高收益的管理方法。企业只有建立有效的内部控制,才能在市场上站稳脚跟。目前,房地产企业内部控制主要存在对内控认识太浅、内部控制信息缺乏时效性、核算工作难以完成、内部控制体系和制度不完善、缺乏风险意识等诸多问题。本文通过对上述问题的深入分析,提出强化房地产企业内部控制的对策。     

房地产开发企业存在的偷漏税问题及对策

房地产开发企业税收在地方税中占有较大比重，能否足额、及时纳税，对地方税收人具有重要影响。但由于这类企业经营业务的独特性，历来是税收征管的难点。最近，南京市地方税务局硒霞分局在对房地产开发企业进行了一次专项检查，发现偷漏税现象较为严重。     

房地产企业内部控制存在问题及其解决策略

内部控制对于房企发展具有重要意义,本文研究了在房企内部控制工作当中出现的问题,包括内部控制信息无法实现有效沟通以及内部控制方面的制度还存在着不足等;并分析了解决房企内部控制问题的策略,包括完善内控信息沟通机制,完善财务核算以及内部审计工作,对内控体制进行改进。     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

房地产企业是资本密集型产业,随着社会经济的不断发展、科技的进步、国家政策的制约,房地产企业需要进行积极的管理,紧紧围绕自身的发展战略,健全内部控制制度,以期获得长足的良性发展。     

外资房地产企业内控分析

随着市场经济的不断发展,房地产市场无论是规模还是发展速度,均有很大提升。目前,我国房地产市场的投资回报较为丰厚。也正是此原因,使得众多外资房地产企业纷纷进驻我国房产市场。外资房地产企业无论是成立还是经营均在我国收到众多限制,使其内部管理工作日趋复杂化。基于此,本文立足于外资房地产企业,以内部控制为研究内容,对外资房地产企业展开分析与论述,希望对其日后发展有所帮助。     

试析如何提高房地产企业资金内控水平

房地产企业的资金内控问题一直是一个关注的热点,如何有效地控制资金运营中出现的风险以及潜在的风险,成为每一个管理者深思熟略的问题.本文就如何提高房地产企业资金内控水平这一问题进行研究,从房地产企业资金内控的内容入手,找到其现存的问题,并以此提出改进的方法和手段.     

论房地产企业内部控制存在的问题及改进建议

当前我国房地产企业的生产经营活动中,在内部控制模块方面普遍存在问题.由于房地产企业忽视内部控制对于企业精细化管理的重要意义,在主观上限制了内部控制环境的优化,导致房地产企业内部控制体系不甚健全,监督管理机制与岗位责任制度难以落实,经营风险堆积.本文就改善房地产企业内部控制环境,优化内部控制体系进行探讨,在领导意志、员工意识、岗位制度以及监督管理等角度进行分析,以期有助于读者借鉴之用.     

探析当前企业内控存在的问题及应对策略

随着我国社会经济的不断发展与进步,各行各业、各项领域中的企业都已经迈向了新的发展阶段.为了进一步确保企业的生产经营活动能够顺利展开,内部控制已经成为了现代企业管理工作中必不可少的关键要素.通过加强企业的内部控制,能够有效规避风险,提升会计信息完整度,提高企业在市场中的竞争实力,从而达到经济效益最大化的目标.因此,笔者将主要针对当前我国企业内部控制存在问题进行分析,并提出针对性的应对策略.     

浅析如何提高房地产企业资金内控水平

在当前经济环境复杂多变、国家刺激政策对房地产影响不够敏感的背景下,房地产企业应该积极探索如何提高企业资金的内控水平。我国房地产企业的资金内部控制还存在着环境复杂、缺乏完善的资金内部控制制度体系、房地产企业融资模式单一、房地产企业的资金内部控制缺乏来自内部的监督等,这些问题影响着资金内控制度的发展。需要加强房地产企业的资金内控管理,有效降低资金风险。     

财务风险视角下房地产企业内控制度建设探究

房地产行业作为我国国民经济中的重要行业,是投资大、周期较长、收益丰厚且投资风险极高的复杂产业。由于它经营模式的特殊性,房地产企业常常因为资产负债率较高而面临资金周转困难的局面。尽管它的投资回报率比较高,但承受的财务风险远远高于其他企业,特别是近年来房地产企业的快速扩张使得原有的财务风险隐患日益凸显,已经严重阻碍了房地产企业的生存和发展,目前受国内外错综复杂的经济大环境影响,国家逐渐收紧了融资项目的贷款,房地产企业只有依靠自身不断提升内控意识,在企业内部建立起科学高效的财务管理制度,不断优化企业的内部控制,才能最低限度的降低风险,推动房地产企业做大做强。     

我国企业内控执行力存在的问题及对策

企业内控执行力是指企业内控制度执行的能力和力度,是决定一个企业兴衰成败的关键因素。本文从企业内控执行力的内涵入手,在不同的角度对我国企业内控执行力存在的诸多问题进行了深入分析与解剖,从而进一步提出了提升企业执行力的有效方法和对策。     

流通企业内控存在的问题及对策

随着我国经济体制改革的不断深入、市场经济的进一步发展和资金投资渠道的多元化,建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大,不断加强和完善流通企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。     

房地产开发企业成本核算问题研究

房地产开发企业的成本核算对企业利润产生直接影响,很大程度上反映了房地产开发企业的财务管理水平。土地及设备费用、筹资成本及其他配套管理费用是房地产开发企业成本的主要组成部分。现阶段,我国房地产开发企业主要存在成本归集对象难以确定、成本费用分配和归集随意性强、账簿设置不合理、重工程决算轻项目决算的问题。可以通过建立全部门的成本核算制度,明确成本核算措施并强化会计监督的方式解决以上问题。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策研究

近年来,内部控制在房地产企业中得到广泛的应用,在防范风险发生、促进企业健康发展的过程中具有重要意义。然而,在房地产企业内部控制的具体实施过程中也存在不少问题与不足,制约了房地产内部控制功效的发挥,为此,应提出行之有效的解决对策,进一步提高内部控制水平,推动房地产企业的可持续发展。     

房地产开发企业成本控制的问题与对策研究

我国房地产行业迅速发展,房地产开发企业贡献了巨大力量。随着产业结构的不断调整,为在激烈的市场竞争中占据有利地位,房地产开发企业需加强成本控制,通过有效途径合理降低成本,获取更高的利润,实现企业盈利目标。基于此,文章阐述了房地产开发企业成本控制的内涵,指出目前房地产开发企业成本控制存在的问题,并提出相应措施,旨在为房地产开发企业提供有效参考。