房地产开发经营中财务预算管理的应用与实践方法分析

房地产企业具有建设周期长以及投入资金多等特点,且面临着相对较大的市场风险以及政策风险.由于房地产企业具有独特的性质,再加上房地产开发时面临的风险相对巨大,因而只有加强财务预算管理,才能对各种风险进行有效的规避.在房地产开发经营中财务预算管理主要包括两部分内容,即损益预算和现金流预算.因此本文对房地产开发经营中财务预算管理的应用与实践方法做了详细的分析与阐述.     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机.     

浅谈重视企业现金流控制营运风险

随着我国经济市场的不断发展,企业面临的市场竞争也越来越激烈,资金链是企业发展的血脉,如果企业现金流发生断裂,就会严重影响到企业未来的发展,甚至破产。因此,企业的管理者应高度重视现金流控制营运风险。本文从现金流控制对企业的重要性出发,分析了现金流控制中的营运风险,提出了几点规避企业现金流控制营运风险的对策,目的在于提高企业控制现金流的水平,保证企业得到可持续发展。     

施工企业快速扩张的财务风险分析

施工企业的快速扩张需要消耗大量的资金,内部利润留成无法满足增长需求,财务风险不断增大,严重时可能会导致企业资金链断裂,发生财务危机。笔者从现金流量表的结构来剖析施工企业因快速扩张所面临的财务风险。     

企业现金流量溢余风险探析——以上市公司佛山照明为例

如果企业一直保持充足的现金流,尤其是高质量的经营收益性现金流将会健康地发展下去,反之,则会停滞不前,甚至陷入财务危机,带来巨大的财务风险。这就是现代企业纷纷重视现金流量管理的原因所在。然而,现金流量过多也会给企业带来财务风险。本文针对现金流量溢余风险展开分析并提出相应对策。     

上市公司如何实施财务预警分析

对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失.加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展.本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施.     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机。     

上市公司财务危机预警模型的实证研究

关于财务危机有各种定义,较为普遍的观点是,谷祺和刘淑莲(1999)将财务危机定义是企业无力支付到期债务或费用的一种现象,包括从资金管理的技术性失败到破产以及处于两者之间的各种情况.而财务危机预警是以现有的财务比率为基础,建立数学模型来预警企业发生财务危机的可能性.通过这样的预警,投资者和债权人可以规避投资和借贷风险,供应商可以制定合理的信用政策,对企业本身而言,有效地财务危机预警有助于企业寻找财务失败发生的根源,及时采取措施,防止情况的进一步恶化.     

商业企业内部控制中现金流管理存在的问题及策略探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业内部控制中现金流管理工作越来越受到管理层的关注.现金流是现代企业的血液,对企业的发展有着至关重要的作用,影响着企业的生死存亡.因此,在企业管理的过程中,现金流管理是重要的一环.一些企业的资金链短缺,面临破产倒闭的风险,这并不是企业盈利能力的问题,而是在现...     

我国企业现金流管理问题及对策探析

当前,全球正处于后金融危机时代,全球性产能过剩,市场需求量减小；企业生存面临巨大的压力.形势如此严峻,企业若想顺利度过经济寒冬,在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须及时调整财务管理战略,尤其要加强企业现金流的管理与控制,为企业的增长注入血液,规避因金融危机带来的困扰,进而实现在下一个经济增长周期立于不败之地的梦想.文章分析了现金流对企业发展的重要性,总结了加强企业现金流管理的对策,与同仁共勉,以求抛砖引玉.     

中小企业现金流管理的相关探讨

现金流对于企业而言如同人的血液,是企业维持正常运转的核心,在企业的日常经营过程中,现金流的管理贯穿始终,对企业的发展起着至关重要的作用;一个企业的现金流管理不善,将会引发该企业的财务危机进而可能影响企业的可持续发展。本文主要通过分析中小企业在日常经营过程中现金流管理方面存在的问题,从而提出解决问题的意见和建议。     

中小企业现金流管理的相关探讨

现金流对于企业而言如同人的血液,是企业维持正常运转的核心,在企业的日常经营过程中,现金流的管理贯穿始终,对企业的发展起着至关重要的作用;一个企业的现金流管理不善,将会引发该企业的财务危机进而可能影响企业的可持续发展。本文主要通过分析中小企业在日常经营过程中现金流管理方面存在的问题,从而提出解决问题的意见和建议。     

上市公司如何实施财务预警分析

对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失。加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展。本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施。     

建筑企业项目现金流自平衡管理探讨

现金流对企业的持续经营与稳定发展起着至关重要的作用,尤其是近些年来,国内外经济环境复杂多变,企业极易面临债权资金回收的困难,因资金短缺问题而导致的停工停产、银行账户被冻结、被划扣的情形频繁发生,严重影响企业正常的生产经营活动。企业要在激烈的市场竞争中保持稳定发展,则要注重对现金流进行科学合理的管理。本文结合建筑企业项目的特殊性,从项目现金流自平衡管理的理念和重要性、风险防范的措施、现金流管理的重要保障等方面,对建筑企业如何运用现金流自平衡管理项目给出思路。     

试论中小企业现金的管理与控制

现金流作为一种资源,是企业生存和发展壮大的必不可少的"血液"。目前中小企业大多面临融资不易,资金取得困难之苦,倘若再缺乏妥当的资金管控,极易造成资金周转困难,甚而衍生财务危机。本文针对目前我国企业现金流管理中普遍存在的问题提出了意见,并从以下几方面阐述了如何加强企业现金管理。     

房地产企业管理会计职能与运用问题研究

房地产企业中的管理会计职能主要集中在管理层面,因此需要辅助其他管理部门制定更加精准的经济发展战略目标,并需要对企业内部现金流进行全面把控,有效规避和转移财务风险因素.但是很多房地产企业并不能充分重视管理会计工作岗位的具体职能和业务范围,因此容易暴露出财务调控问题.本文主要分析与研究房地产企业管理会计的具体职能与运用问题...     

基于现代企业财务风险管理的影响因素及控制原则

现代企业风险管理的核心是对财务风险的管理,企业财务风险的重点是对可能出现的财务风险与财务危机进行超前的控制与管理。因此,对企业进行财务风险管理研究,对于解决国有企业发展过程中因财务风险所产生的财务危机与生存危机,使企业获得持续发展,具有极其重要的理论与现实意义。     

细化财务管理有效规避财务风险

目前,我国资本企业快速发展的同时,也面临着诸多的经济财务风险挑战.企业生产经营中,经济财务风险是一种客观存在,每个企业都难以避免经济财务风险的发生.而现阶段,企业在对财务进行管理的过程中难免也会出现各种风险,为了让企业能有更好的发展空间,就需要相关人士对其认真研究,本文将对财务风险的管理进行说明,同时将企业对风险的规避方法进行了探讨.     

企业现金流风险识别研究

现金流是企业财务状况的综合表现,对现金流风险的识别研究是企业实施财务风险管理的关键.本文认为,对现金流风险识别应把握三方面工作:首先,要对现金流量表结构进行研究,通过现金流来源的不同构成形式,以及企业所处的生命周期阶段分析,探究企业现金流的综合风险状况.其次,要在现金流结构分析的基础上,理性构建风险评价指标体系.最后,通过建立主成分分析模型,合理界定风险临界区域,进一步分析现金流风险程度,使企业充分认识风险,加强现金流风险管理.     

企业集团财务风险及管理问题研究

本文在企业集团财务风险的特征基础上,从不同方面对集团财务风险产生原因进行了分析,提出财务风险规避的方法,同时提出建议措施来减少风险带来的财务危机.