运用财务战略思维提升医院财务管理效力分析

目的:为了医院更好的适应经济管理模式发展的需要,将粗放型的管理模式向着精细化的方向发展,不断的提升医院的财务管理模式,提升医院的财务管理质量。方法:本文采用理论与实践相结合的方式,从医院的角度出发,找出提升医院财务管理的具体措施,进而促进医院的进一步发展。结果:根据医院实际管理的需要,制定提升企业财务管理的措施。结论:从医院战略发展的角度,对工作实践进行不断的创新,提升医院财务管理质量,保证医院的财务管理得到切实的提升。     

浅谈医院财务分析

随着我国经济的发展和卫生事业改革的不断深化,医院的经营自主权有很大的发展,在资金的筹集、使用和分配上已有相当大的自主权。本文通过对医院财务分析的内容和方法进行探讨,运用财务指标分析评价医院的财务管理及经营状况,使之不断提升经济管理水平,促进医院的健康发展。     

HRP在医院财务管理中的应用

近些年,我国社会对医疗服务的需求越来越大,对医院运营管理的要求越来越高,传统的运营管理模式已逐渐无法满足医院发展的需要.HRP系统在医院财务管理中的运用,可促进医院业财一体化运行,使医院资产、资金得到有效的整合、汇总、规划,有效提高医院的运营效率,提升资产管理的质量,可促进医院的健康发展.然而,仍有部分医院对HRP系统...     

探究财务战略思维对提高医院财务管理效力的重要意义

医院是我国社会公共服务事业的一个重要内容,其经营活动的开展对我国公共卫生事业的发展有巨大的促进意义.医院的财务管理是医院管理的关键所在,尤其是在当前医疗市场竞争激烈的形势下,加强医院的财务管理,提升医院财务管理效率是相当有必要的.本文从医院财务战略思维的内涵入手,进一步提出财务战略思维下医院财务管理的分类及实施策略.     

试述医院财务管理中财务分析的作用

财务管理在医院经营管理中发挥着重要功能,也是提高医院经营管理水平,改进医院经济效益与社会效益的有效手段.财务管理可以说是中国医院管理中的重要组成部分,是医院长远发展的重要物质保障,新科技的进一步发展给医院财务管理带来更多的发展机会,提高了财务管理的工作效率,为广大患者提供更加优质的服务.基于此,文章将围绕医院要健全财务预算的管理体系,实行全面成本核算,改进报表格式,与预算对比,注重财务管理工作人员素质提升,培养专业财务管理人才,提升信息化管理技术等几点进行可行性研究.     

关于医院财务管理之我见

在如今医疗体制不断进行改革的形势之下,高效的开展医院财务管理工作已然成为了提高医院管理水平,促进医院健康发展的重要环节。笔者通过结合实际情况,对如何令医院财务管理更加规范、科学以及法制化进行的问题做了深入的思考,并从财务管理、预算管理、定额管理、财务分析等几个方面进行了详细阐述。     

财务智能化背景下制造业企业财务BP的定位与作为

企业实现战略性管理和长期发展目标的关键在于财务管理工作,而财务BP则是提升集团化制造企业财务管理水平的重要工具。财务智能化是计算机技术与传统财务管理方法相结合的创新运用,是利用前沿财务管理理论、管理工具及途径对企业繁杂的财务管理工作进行人机深度融合管理的新型企业财务管理模式,以促进财务管理BP功能的发挥,并进一步加强了财务对企业管理的过程控制和决策支持。因此,本文基于财务智能化背景,在阐述制造业企业财务BP定位的基础上,分析制造业企业财务BP的作为,提出了促进制造企业财务BP有效发挥作为的建议：加强信息化建设;依托信息技术实现会计转型;体系搭建;推进财务人员的转型。     

提升医院财务管理效力的探讨

医院经营管理的全过程与财务管理是密不可分的。随着近年来《新医院财务制度》与《新医院会计制度》的颁布实施,医院财务管理的方式逐渐转化,由原先经验式、粗放式管理逐渐转为科学化,精细化管理,本文主要通过财务战略的角度分析提升医院财务管理效力的方法,完善医院的财务管理工作,从而促进医院的整体发展。     

新医改需要强化医院财务管理

随着医疗机构体制改革的深化和新的医改政策的推行,要求公立医院必须突破传统财务管理模式局限性,努力提升财务精细化管理水平。提升预算管理、成本控制、绩效管理和会计核算管理水平,从而实现医院科学化、规范化和精细化管理,保证医院的可持续发展。     

医院多院区预算管理浅探

提升医院多院区的预算管理水平、促进医院财务管理工作的完善,有助于医院多院区提升运营水平。本文分析了医院多院区预算管理存在的预算编制同质化、监控力度不够、考核制度缺位等问题,提出了有针对性的意见建议,为进一步提升医院多院区预算管理、绩效考核管理水平提供参考。     

分析新形势下医院发展环境与财务管理转型

随着社会的不断发展,许多领域发生了很大的变化.作为医疗卫生行业,医院的体制改革取得初步成效.公立医院要进一步深化改革成果,调整发展战略,建立和完善现代化医院管理制度.在保证医院公益性的同时,全面推进医院财务管理转型,形成完善的财务管理体系,为医院的精细化管理提供支持,保证医院持续、健康、稳定发展.     

公立医院业务与财务融合设计方案探究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,公立医院的财务收支规模日益庞大。公立医院在做好基本医疗服务工作的同时,加强医院的财务管理和运营管理也已变得日益重要,特别是在新一轮的国家医药卫生体制改革方案下,提高医院资产利用效率、降低医院运行成本、促进医院业务与财务的融合,是新形势下我国公立医院提升财务管理水平的重要手段,也是公立医院医疗体制进一步深化发展和改革的必经之路。     

论全面预算在医院财务管理中的运用

在医院日常运营以及管理工程中,财务管理是其重要内容,通过开展高效财务管理工作,不仅能够有效规避风险,同时还能够进一步提升医院管理水平,推动医院进一步发展。     

电算化下医院收费处财务精细化管理研究

随着科学技术的不断发展,财务管理方法与管理模式的不断更新,特别是电算化信息技术的普及和更高层次的应用,对医院财务精细化的要求也越来越高.在这样的客观形势下,医院财务管理也势必要摆脱传统的粗放化管理模式,朝着精细化、精准化的方向发展,只有这样才能真正确保财务账目的精准,提高财务管理水平.本文以医院收费处财务管理为讨论对象,首先分析了实施精细化管理的意义,然后探究了精细化管理实施的具体策略.     

医院财务内控中全面预算管理的应用研究

在医院管理这项工作实际开展的过程当中,财务管理是其中非常关键的一项内容.对财务有效地进行控制,对全面预算管理模式的应用进行推动,也是医院财务工作在发展过程中的必然趋势.因此,在现阶段,医院在财务管理工作过程中一定要不断地展现预算的作用,成为医院提高实力强有力的工具,达到理想当中最佳的管理水平.     

财务杠杆原理及其应用研究

我国的经济社会不断发展,企业也进入了快速发展阶段.企业想要实现可持续发展,必须加强管理,提高管理水平.在企业管理中,财务管理具有突出地位,在财务管理中应用财务杠杆原理,可以获得更多利润,促进企业发展,因此企业在财务管理中应该以此作为经济手段.本文将具体探讨财务杠杆的原理及其应用,希望能为相关人士提供一些参考.     

论有效运用管理会计促进财务职能转变的策略

随着市场经济的不断发展,为了适应市场需求,企业的管理水平和竞争能力都需要进一步的提升。财务管理作为企业管理的重要组成部分也面临着转型升级的需要。本文从管理会计的视角对企业财务职能转变提出一些合理的建议,以期为有关企业提供参考。     

煤矿集团下属医院卫生所财务内部控制重点难点问题分析

煤矿集团下属医院卫生所的建立初衷是为了保证工伤抢救工作的及时高效以及企业员工的就医服务与福利,但随着我国社会主义市场经济的不断繁荣发展,煤矿集团从自身需要出发,将下属医院及卫生所全面推向市场.面对激烈的市场竞争,医院及卫生所在各方面都不断经受考验与冲击,其中财务管理问题频频发生.如何有效加强医院财务内部控制、提升财务管理工作质量成为了管理的头等大事.本文重点分析了煤矿集团下属医院卫生所当前所存在的典型财务管理问题,指出了财务内控工作强化的主要方面.     

企业固定资产的财务核算与管理

在企业不断发展过程中,加强固定资产的财务核算与管理变得尤为重要和关键,是财务管理水平提升的重要途径和手段,已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题。加强企业固定资产的财务核算与管理,有利于为企业财务管理水平的提升创造有利条件,促进企业的健康发展与运作。本文主要以企业固定资产的财务核算与管理为论点,重点提出几点针对性的对策,旨在为相关研究人员提供一些理论性依据。     

信息化建设对推动医院财务精细化管理作用探讨

随着近几年社会经济的迅速发展和科学技术的进步,进一步推动了我国信息化的发展,现阶段我国很多领域中已经广泛应用了信息化技术,从而提高了医院的工作效率.在医院财务管理工作中合理运用信息技术,不仅可以帮助医院降低成本,还可以提高医院的运行效率.本文主要分析了医院财务管理在信息化技术背景下的财务管理特点,具体阐述了在医院财务精细化管理中应用信息化建设.