内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位能够行使政府管理、社会监督等职责,对于社会稳定发展具有重要作用。通过加大内部控制力度,结合内部控制需求优化预算绩效管理工作,可以保证行政事业单位管理水平的不断提升,进而提升社会服务能力,实现内部的规范化管理。但当前在实际的预算绩效管理工作中,这些单位内部依旧存在部分问题,难以充分发挥预算绩效管理工作效益,严重影响了单位工作效率。本文以内部控制为视角,对行政事业单位预算绩效管理的发展进行分析,提出若干建议,希望能够为行政事业单位的工作提供参考,提高其内部管理水平。     

高职院校预算控制存在的问题及对策浅析

预算管理是财务管理工作的重要组成部分,加强预算控制对于提升高职院校预算管理水平具有现实意义.本文从高职院校现行预算控制存在的问题出发,阐述了加强预算控制的对策.     

全面预算管理在现代企业中的运用研究

全面预算管理是现代企业发展中的重要管理方法,随着市场环境日渐繁杂,充分发挥全面预算管理在企业内部管理中的作用已经成为当前的核心课题。本文主要分析了现代企业全面预算管理中面临的问题及相关运用的对策。     

论全面预算管理在移动通信企业的运用

随着社会经济和技术的不断发展,对于移动通信企业预算管理的研究也层出不穷.为了帮助企业在通信事业中充分发挥职能效益,本文从研究全面预算管理在移动通信企业应用时出现的问题出发,探讨了全面预算管理在移动通信企业的运用方式,以期能够促进预算管理水平的提高,实现企业的效益的提升.     

房地产行业预算管理浅谈

随着社会经济的发展以及企业间竞争的加剧,企业管理水平及管理细度将成为企业经营成败的决定性因素.而预算管理作为贯穿企业管理的组成部分,其编制及执行的优劣也成为影响企业管理水平的重要因素.房地产行业资金占用量大、受政府宏观调控影响较深,预算管理对其资源优化、资金安排、存货管理、控制整体经营等方面起到了关键性作用,本文主要结合房地产行业的自身特点阐述了预算管理对房地产行业的重要作用,对房地产行业在预算管理过程中的常见问题进行了分析,并就如何提高房地产行业预算管理水平进行了阐述.     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策

行政事业单位加强预算管理,有助于更好地规范支出行为,科学合理地配置财政资金,从而提高财政资金使用效率。目前,行政事业单位预算管理工作仍存在一些不足,难以充分发挥预算管理的重要作用。本文深入探究行政事业单位预算管理过程中存在的问题,并针对相关问题提出具体的解决对策,促使行政事业单位不断提升预算管理水平。     

浅谈电力企业全面预算管理

全面预算管理是促进电力企业提升管理水平、提高经营业绩的重要手段,在优化资源配置,目标控制及责任管理中发挥了积极作用.电力企业在应用预算管理手段过程中普遍存在一些问题,一是预算目标与实际情况的偏离;二是存在认识误区,认为预算管理只是财务部门的事;三是没有充分体现预算与战略的结合;四是以预算执行的结果作为考核的依据不足.     

我国现代企业全面预算管理的困境与对策研究

预算管理是企业对未来经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行规划、控制和业绩评价.目前我国全面预算管理存在的问题是缺乏全局观、缺乏控制、缺乏激励机制和企业文化.企业应该有效提升全面预算管理水平的措施并强化全面预算管理措施.     

全面预算管理在民营企业的应用探究

随着社会经济的发展与经济新常态的到来,全面预算管理已经成为企业提升经济效益、控制费用的有效手段,对企业的运营与发展发挥着重要的指导作用,对民营企业来说,如何用好全面预算提升企业的管理水平,还存在诸多值得探究的方面。本文分析了全面预算管理在民营企业运用中的现状和成因,并为企业在预算实施过程中存在的问题找出解决路径,使企业不断提升自身的实力,促进企业不断的变革和成长。     

事业单位预算绩效管理问题探析

随着我国财政预算管理机制的不断完善,财政部门对事业单位预算执行监管的约束力度更强,因此也对其预算绩效管理的要求愈加细化,意在更加突出预算的导向作用。在实务中受多种因素的影响和制约,部分事业单位在实施预算绩效管理过程中出现了较多问题,在一定程度上弱化了预算的刚性约束作用。鉴于此,本文从预算绩效管理在事业单位运营管理中的重要意义出发,结合实践总结其在预算绩效管理过程中存在的主要问题,然后针对这些问题提出较为具体的强化对策,主要目的在于为事业单位提高预算绩效管理水平,提高财政预算资金的使用效率,充分发挥事业单位的社会公共服务职能提供有益参考。     

企业预算管理的若干问题探讨

预算管理对促进中国企业财务管理水平提升发挥重要作用,但仍存在对预算管理认识不到位,关键问题理解不深入的问题,影响和制约预算水平提升.文章选择部分关键问题进行阐述和思考.     

医院财务预算管理之我见

医院是特殊的社会机构，医院具有企业性质和公益性质。医院财务管理的基础和重要组成部分是财务预算管理，预算管理在财务管理中工作中占据很重要的地位，财务预算管理贯穿于医院财务管理的方方面面，医院管理水平的重要标志是医院预算管理水平。医院预算属于国家预算范围，所以，医院的财务预算跟整个国家的经济预算有着直接关系，必须规范医院预算管理的各个环节从而完善医院预算管理制度。     

提升企业全面预算管理水平的策略探究

全面预算管理被誉为最权威的一种企业管理系统.在如今激烈的竞争环境里,施行全面预算管理能够促使企业管理者提升管理水平,加强企业的核心竞争力.但是我国企业在实施全面预算管理中也遇到诸多问题,鉴于此情况,本文先是介绍了企业实施全面预算管理的重要性,紧接着又叙述了企业在全面预算管理中的问题,最后探究了提升企业全面预算管理水平的策略,希冀对企业的全面预算管理贡献微薄之力.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

切实发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用

企业内部审计是现代企业内部控制的重要内容,对企业治理和监督起着非常重要的作用.企业员工行为管理属于企业治理的重要内容,充分发挥内部审计在员工行为管理中的作用,有利于提高组织效率,营造良好企业分为,提升企业竞争力.当前我国企业员工行为管理中存在着的种种问题,影响了我国企业的健康发展.因此,充分发挥内部审计在员工行为管理中的积极作用,强化企业内部风险控制,促进企业健康发展具有重要意义.     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

关于深化市场化改革下企业预算集约化管理的若干建议

为建立科学高效、规范有序的预算管理体系,提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平,企业应转变以往预算管理较为粗放、对经营管理缺乏事前控制的方式,积极采取各项措施,管控预算进度,强化预算管理,以制度建设和预算控制为手段,以业务预算和财务预算考核相配套的预算管理新模式,充分发挥预算引领调控作用,推动企业全面预算管理向纵深方向发展,使全面预算的效益水平和管理水平得到进一步提升。     

制造业成本预算管理现状及方法探讨

成本预算管理作为规范收支的重要途径,被各行业广泛应用,制造业作为国民经济中的重要组成部分,加强成本预算管理势在必行,能够有效的控制成本支出,从而提升制造业的经济效益。针对制造业成本预算管理中存在的问题,采用行之有效的方法提升成本预算管理水平,能大大推动制造业的长远发展。本文对此进行探讨。     

医院项目预算与成本控制协同探讨

医院财务管理对现代医院的自身建设与竞争力提升都起着关键性作用,加之医院具有社会服务性与公益属性,因此,更需要从财务管理的水平提升入手全面强化医院的自身特殊性,尤其需要重视医院项目预算及成本的管理与控制,实现财务管理的精益性以及推进医院社会价值提升.本文从当前医院项目预算管理与成本控制工作现状为出发点,通过分析讨论,提出项目预算与成本控制协同的重要性,并提出若干可供参考的意见与建议.     

预算管理在企业管理中的重要性分析

随着现代企业制度的逐渐建立并完善,企业财务管理的作用日益凸显,预算管理被越来越多的企业推广和采用。为了更好的发挥预算管理在企业管理中的作用,本文首先简单介绍了预算管理的内涵、特征和预算管理的主要内容,然后具体分析了预算管理对企业管理的重要作用。最后提出了预算管理在实施过程中存在的问题,并提出几点建议促使企业完善预算管理,提高预算管理水平,进而提升企业管理能力。