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一、开展会计电算化领导重视是关键财政部《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》明确规定“到2000年力争达到40-60%的大型企事业单位和县级以上国家机关在账务处理、会计核算的基本业务方面实现会计电算化;其它单位的会计电算化开展面应达到10-30%。到2010年,力争80%以上的基层单位基本实现会计电算化,从根本上扭转基层单位会计信息处理手段落后的状况”。根据财政部的要求,我们深深认识到会计电算化势在必行,迟搞不如早搞;而且我们还感到开展会计电算化不仅是财务部门的事情,更是一个单位一个系统提高现代化管理水平的大事… 相似文献
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谷利军 《中国国土资源经济》1998,11(7):34-37
本文围绕企业实施再就业工程中,职工下岗-待岗-再上岗这三个基本环节,提出了“下”要讲清道理,做到下而无怨;“待”要积极有为,做到待而不闲;“上”要广开门路,做到上而乐干这样三条对策,对走向企业化的地勘单位具有一定的借鉴意义 相似文献
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当前许多企业编制现金流量表感到难度很大,现行法规提出的编制方法,在实践中缺乏可操作性。针对这一问题,笔者没想,以改革记帐凭证为起点,采用“现金流记帐凭证”专门记录... 相似文献
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“长期从事食品行业的销售和管理工作,迄今为止最让我感到满意的事情就是进行中华老字号的‘南北联姻’,实现北京、桂林腐乳业两强联手,弘扬和光大历史悠久的民族品牌。”白振国总经理作为北京王致和(桂林腐乳)食品有限公司的掌门人,从北京来到桂林管理这家公司两年多时间。 相似文献
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邓小平关于农村改革与发展思想的战略意义段应碧,肖万钧邓小平同志关于农村改革与发展的论述,是建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分。通读《邓小平文选》,我们深深地感到,邓小平同志在关于当代中国改革和现代化建设的“总设计”中,始终把农业、农村和农民问题... 相似文献
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在九届全国人大五次会议上,有记者问朱总理上任四年什么事情最感到头痛,朱总理心情十分沉重地说:“令我最感头痛的是什么?我一天到晚头都痛,如果你说最头痛的,我想在目前讲起来,主要是增加农民的收入。”近几年来,农村一些地区在粮食、小麦等大宗农产品卖难之后又出现了某些特色农副产品卖难的现象,令人十分头痛。应当引起各级领导的注意。 相似文献
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为了加强科技进步对率先实现农业现代化的推动作用,我们对黑龙江垦区“九五”期间科技进步贡献率进行了测算,感到垦区在以科技为先导,加速实现现代化上已经迈出了坚实的步伐。垦区科技进步贡献率“九五”与“八五”相比总水平提高了4个百分点。我们分别对垦区的总体、大农业、种植业、畜牧业、工业的科技进步贡献率进行了测算,结果是:总体为60%,大农业为62%,种植业为66%,畜牧业为41%,工业为54%,与“八五”期间相比提高或降低的百分比分别为4%、-1%、1%、-11%、10%。1.测算对象及模型的选择我们对… 相似文献
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粮食局的同志告诉我,《四川省志·粮食志》已经付印,即将出书,这是一个令人十分高兴的好消息。我在粮食厅工作过十多年,其时正是“大跃进”以后的困难时期,接着又是“文化大革命”,成天为购粮而发愁,为调粮救灾而奔波,根本没有想到编修粮食志这桩事,现在完成了这件很有意义的事情,所以我对粮食志的出版发行,感到由衷的喜悦。我读过志书的送审稿,印象很深。该书记事起于1840年,止于1990年。时间虽不算长,但经历了晚清、民国和人民共和国三个历史时代。虽为粮食志,而对粮食工作有直接影响的政治、军事、社会等大事,也都有所涉… 相似文献
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在2001年初召开的全国宣传工作会议上,江泽民总书记提出了一个关系到国家发展及经济建设的重大课题-以德治国。他强调指出:“我们在建设有中国特色社会主义、发展社会主义市场经济的过程中,要坚持不懈地加强社会主义法制建设,依法治国,同时也示懈地加强社会主义道德建设,以德治国。”江泽民总书记的依法治国与德治国相结合的重要思想,是对我党“两手抓、两手都要硬”的运用和发展,也是对建设有中国特色的坟义规律性认识的升华。认真贯彻落实这一重要思想,对推动两个明建设,促进社会进步,发展经济,具有重要意义。 相似文献
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在荆楚大地,在洪湖岸边,在广大的养殖户心中,总有一句顺口溜令他们心悦诚服,津津乐道。从洪湖市饲料厂饲料销售门市部门庭若市的购货者的企盼声中,从养殖户鱼满塘猪满圈的喜悦之中,我们深深体味“长虹进万家、养殖家家发”这句顺口溜的丰富内涵。“长虹”是洪湖市饲... 相似文献
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第一种心态“改制”政策得不到落实,或者久拖不决,职工感到前途十分渺茫。第二种心态企业无所适从,说“改制”,变卖闲散资产买断工龄,至今没见“红头”文件,职工要求买断工龄的较多,企业无资金,无法兑现补偿费。说让职工进入市场找饭吃,由于政策等原因,无法像个体户那样去竞争,因此,干部职工认为,企业“改制”越改越看不到成效。第三种心态职工生活困难,“低保”政策迟迟不能兑现。职工要求按照江总书记“三个代表”思想的要求,认真落实“低保”政策,以稳定民心。第四种心态基层粮食职工普遍认为,建国半个世纪以来,在风风… 相似文献
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企业发展的过程,就是企业经过多次提升的过程。在提升的过程中完成企业自身的蜕变,蜕变好了企业脱胎换骨得到新生,蜕变得不好企业就成为“企业食物链”中别人最鲜美的大餐。海尔完成了海外办企惊险的一跳;蒙牛伴随着神州五号的上天,创造了“飞船速度”;娃哈哈用非常可乐抢占了可口可乐的垄断地位……这些成功的背后,让人看到了企业自身发生了本质性的变化,从而成功地完成了转型。海尔通过流程再造,造出了“日事日毕”的管理模式;加强内部管理,相互尊重的蒙牛人,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义,创造出了“以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有”的企业文化。发展中成长的企业,什么时候需要转型、如何能够转好就成了企业认真思考的难题。 相似文献
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笔者和新中国一起走过了风风雨雨的60个春秋,在即将离开粮食管理工作岗位之时,觉得有几句心里的话要讲,而且,“三句不离本行”——主旨仍旧是关于“粮食”的事情。 相似文献