浅析建筑工程项目合同管理

随着市场经济的发展，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业已经进入微利时代。合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益，因此施工企业应该加强合同管理。本文通过分析合同管理中出现的问题，有针对性的提出对应措施。     

施工企业工程合同管理的现状与改革刍议

本文从我国施工企业工程合同管理的现状出发,指出了我国施工企业在工程合同管理中的不足和工程合同管理的重要性,最后结合实际提出了相关改革措施。     

关于工程项目资金预算与控制管理研究

我国加入国际市场后建筑市场逐步向国际开放，随着竞争的加剧，项目资金的预算与控制管理的问题日渐成为施工企业发展和生存的重要议题。目前施工企业在工程项目资金预算和管理方面存在一些问题，本文结合实际情况，对于如何提高工程项目资金预算和控制管理进行一些分析，并且提出一些建议。     

加强合同管理防范企业管理风险

随着市场经济的不断深入,特别是我国加入世界贸易组织后,企业已经开始在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济合作和竞争,同时也被置于同国外企业同一市场规则的法律环境.因此,合同管理在企业管理中越来越为重要.合同管理作为现代企业管理的重要内容之一,能否实施有效管理把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素.     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论提高国际工程承包经济效益的三大途径

对于参与国际工程承包的企业来讲,如何在竞争激烈的国际大环境下,提高国际工程承包的经济效益,一直以来都是一个至关重要的课题。在现阶段,有效的成本控制、规范的合同管理和科学的施工管理对企业提高国际工程承包的经济无疑是非常有效的途径。本文主要阐述上述三种途径如何为国际工程承包提高经济效益,结合笔者自身在国际工程承包方面的经验加以研究。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

浅谈施工合同管理与成本控制

公路工程建筑承包市场的竞争越来越激烈了，施工企业因此而获得的利润空间越来越小，只有提高工程项目的管理水平才能有更大的利润空间。施工成本的控制是公路工程的重要途径。施工成本必须按照科学步骤进行，以合同施工成长、工程预算定额作为实际施工标准来约束施工过程中的施工成本支出，才能做到有利可图。因此在施工中处理好合同管理和控制好施工成本就成了重点。     

浅谈国际工程承包项目合同管理

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,加入WTO后国内国际市场的全面接轨,在我国实现合同的规范管理已经十分迫切.从承包商的角度来说,目前市场过于向买方倾斜,竞争激烈,利润减少,合同的风险加大,条件更加苛刻.只有重视合同、重视合同管理,才能有效地降低工程风险,增加企业利润.这一点在国际工程承包中表现得尤为明显.具体说来,国际工程承包合同是指不同国家的业主和承包商之间为了实现某个工程项目的实施而签订的明确双方权利和义务的协议.国际承包工程的合同管理是指对工程合同的签订、履行和变更等进行监督检查和考核,对合同争议和纠纷进行处理和解决,以保证合同依法订立和全面履行.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行到合同期满直至归档的全过程.     

海外项目合同管理研究

近年来,我国建设施工企业也逐渐开始走向国际市场,国际公路、铁路项目不断增多。国际工程项目管理,因处异国他乡,陌生的环境、错综的关系,造成自身的复杂性。因此,在进行分包合同管理过程中,从投标单位选择、分包合同条款设置、合同语言选择、纠纷解决办法等各个方面,就显得尤为重要。     

加强公路施工企业成本管理的探讨

目前，我国公路施工企业之间的竞争愈演愈烈，企业要想在竞争激烈的市场经济大潮中站稳脚跟，求得发展，就必须加强对成本的管理和控制。通过有效的成本管理和控制，不断提高企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。本文对我国公路施工企业成本管理中存在的一些问题进行了分析，并提出了相应的对策。     

加强施工舍同管理防范工程承包法律风险

通过对建筑施工合同存在的法律风险进行了分析，施工企业要进一步健全和完善企业合同管理体系，加强施工合同管理，采取有效措施，防范和规避合同法律风险的发生，切实地保护自己的合法权益。     

基于风险控制下的现代企业合同管理研究

随着企业的发展和社会的进步,我国企业之间的竞争越来越激烈,因此在企业合作中合同对于企业发展和双方互相的约束作用也日益增大。合同是现代社会中企业自我权益的保证,加强合同管理有利于企业自身合法权益得到更好的维护,并且能够有效提高市场竞争力,也是我国各个企业发展的必然要求,下面本文就现代企业合同管理中的风险控制,浅谈企业中合同的管理方法,希望对我国企业的发展具有一定的推动作用。     

浅谈签订建设工程施工合同应注意的几个问题

施工合同的管理是全过程的、系统的和动态的.施工企业的经营成败与合同及合同管理关系密切.因此,必须高度重视合同及合同管理.本文以施工企业的角度,讨论了签订施工合同应注意的几个问题,可为施工企业签订施工合同提供借鉴和参考.     

论施工企业合同管理体系的构建与改进

合同管理，是施工企业整个经营管理工作的核心之一，是提高企业经济效益的法律保障和重要工具。施工企业的合同管理工作具有管理时间的长期性、管理内容的庞杂性、涉及人员的众多性，管理的高度风险性等特性，因此必须建立健全一套行之有效、严格的规章制度体系，对合同进行多层次、全方位、全过程、高效率的动态管理。     

浅谈加强建筑工程合同管理的措施

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的日益完善,我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平不断提升,尤其是建设工程项目合同管理水平。在建筑企业合同管理特别受重视,本文从合同管理特点入手,分析合同管理存在的问题,提出了相应的解决措施建议。     

施工企业加强合同管理防范经营风险研究

加强合同管理防范经营风险,是施工企业保障其自身权益,维护自身利益的基础与前提,在很大程度上直接决定着企业经营管理成果。当前,施工企业合同管理工作中出现的问题,主要是施工企业对合同管理工作的重视程度不够,施工企业缺乏有效的合同管理机制,对施工合同的后续监督管理工作不到位等。施工企业加强合同管理防范经营风险的策略,主要包括加强对施工合同管理以及风险防范的重视,建立健全施工企业内部施工合同管理体系,提高企业的风险意识,改变原有的风险管理方法,按照施工进度结算合同款,加强后续质保金的回收等方面内容。     

企业施工合同管理实例研究

合同管理是我国施工企业项目管理中的重要环节,要提高施工企业的合同管理水平,就得对合同的签订至合同的解除的全过程进行合同管理.本文以<桂林市西城区污水一期管网配套工程>(完善工程)为研究对象,介绍了单价合同形的主要内容,并探讨了施工成本控制措,最后对合同存在的风险进行了分析,并提出了承包商风险防范的措施.     

施工企业国际税收筹划

在政府＂走出去＂战略的指引下,越来越多的中国施工企业走出国门参与到各国建设领域的竞争。国际承包市场的竞争不仅是施工技术、施工标准、成本控制的竞争,也是财务管理特别是税收管理的竞争。如何进行税收筹划,减少施工企业国际税收风险,在激烈的海外市场竞争中求得生存和发展是摆在我国施工企业面前的一个重要课题。本文阐述了国际税收筹划的必要性,分析了施工企业国际税收筹划所面临的内、外部环境;为施工企业确立税收筹划战略以及各阶段的税收筹划工作提出自己的建议。     

施工企业国际税收筹划

在政府"走出去"战略的指引下,越来越多的中国施工企业走出国门参与到各国建设领域的竞争。国际承包市场的竞争不仅是施工技术、施工标准、成本控制的竞争,也是财务管理特别是税收管理的竞争。如何进行税收筹划,减少施工企业国际税收风险,在激烈的海外市场竞争中求得生存和发展是摆在我国施工企业面前的一个重要课题。本文阐述了国际税收筹划的必要性,分析了施工企业国际税收筹划所面临的内、外部环境;为施工企业确立税收筹划战略以及各阶段的税收筹划工作提出自己的建议。