CIO，如何面对CEO

从现阶段来看,CIO(首席信息官)在信息化工程中所处的位置处处在受CEO的制约,有时候,CIO和CEO之间达不到一种谅解,那么如何在两者之间求得一个平衡点,是管理阶层应该处理好的问题。 根据国家工商总局的数据,目前全国仅登记在册的内资企业数量就达462,     

企业信息化:经历考验,风雨无阻--从两个案例来看企业对信息化的应用程度

ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、0A(办公自动化系统)、BPM(业务流程管理)．．．面对铺天盖地的信息化名词，越来越多的企业领导已经能够琅琅上口。众多企业正在大搞快搞企业信息化建设，同时这些企业也要承受着无情的现实：除少数企业取得成功以外，不少企业在投入大额资金的情况下，由于许多企业缺乏经验，信息化发展到一定阶段后就暴露出了各种各样的问题，如有的企业虽然信息化的建设是以业务为基础，但由于缺乏整体的信息规划，导致系统的建设没有整体性，资源无法很好共享等。     

高速公路企业信息化集成策略

随着信息技术和信息系统的不断发展,各企业纷纷借助信息化建设来改善其整体的生产运作方式,信息化建设已成为广大企业得以生存和发展的保障。位于交通行业的高速公路运营企业信息化建设普遍落后于电信运营企业、电力运营企业,除了传统业务收费业务和监控业务较全面的信息化,其他业务如办公管理、企业管理(人、财、物)、养护管理、运营管理等信息化水平较低。     

谁在反对信息化——中小企业信息化应规划先行

经历了信息化建设的种种波折，越来越多的中国的中小企业企业拿起了“IT规划”这个武器。因为，他们认识到，信息化具体项目的实施，是在深刻理解关键的企业目标、企业如何达到目标、信息系统如何支撑、IT及其管理如何支撑信息系统之后的事情。而回顾过去，很多企业的信息化建设，恰恰是从信息化具体项目建设，如怎么选硬件、如何选软件等具体实施任务开始的，从而对IT规划工作认识不足。     

信息化、管理、竞争力——企业运转的链条

早在几年前,信息化这个名词就被炒的火热,但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来,很多企业都有这样的困惑:信息化究竟能带来怎样的利益,什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问:“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?“利润是企业的第一生命力,要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争,随着信息化时代的来临,企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印.信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起,成为企业发展中不可缺少的三剑客.……     

一个CIO的"信息化"三步曲

黄宾的职位是华夏证券电脑中心副总经理,他给自己的定位是CIO。他在证券公司电脑中心呆了十年,紧跟证券行业的信息化建设的步伐:开发柜台交易系统、搭建集中交易系统、建设广域网、上电子商务等等。十年间,黄宾在不断地升级、改善证券公司的信息系统,也完成了一个CIO的信息化过程。什么都做的CIO 1992年,黄宾从复旦大学计算机专业毕业,进入万国证券,开始了他的IT生涯。中国证券市场虽然刚刚     

我们需要怎样的信息化?

在ERP、CRM等概念背炒的满天飞的时候，企业信息化这个名词再也不算陌生，虽然很多人单纯的认为ERP、CRM就是企业信息化，我不能说这个认识是错误的，但我可以说这个认识是片面和有缺陷的。准确的说，凡是将电子信息技术利用于企业的生产、管理、办公和商务活动的都信息化。     

信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起，成为企业发展中不可缺少的三剑客。     

网络管理信息化的缺位之痛

在加紧企业信息化时,人们却忽视了另外一个严峻的事实,这就是许多企业的网络管理水平还停留在人员管理阶段,使信息化大打折扣     

CIO系列之刘小兵：零磨合

虽然近年来企业对信息化的呼声越来越高，但企业中信息化的核心人物CIO却始终摆托不了“人在边缘“的尴尬。更有不少空降人才落地后，面对企业总有种“其实你不懂我的心”的感觉，而刘小兵却从加拿大的高科技企业回国一头扎进了杀猪卖肉的行列，并且宣称：我是零磨合。     

企业信息化的短板

搞企业信息化的CIO们大都有这样的共识：“木桶理论”很适合解释企业信息化建设的成果，一个木桶能装多少水，不取决于最长的那块板，而是最短的那块儿板，企业信息化达到了什么水平，不取决于建的最好的那个系统，而是最不完善的那个系统。     

IT认证"人才"才高几斗

每年通过IT厂商认证的管理工程师越来越多,但是,中关村中IT企业的IT建设和发展情况究竟如何,是否真正都能达到信息化管理的要求? 高级证书含金量大不如前据一些企业的技术总管反映,有相当多拿着高级网络认证培训证书的技术人员,面试时讲起理论知识来滔滔不绝,但在实际操作过程中却不能解决关于网络中遇到的许多问题,不知道该如     

中国“IT两会”探讨创新转型推动强劲复苏

2009年11月底，中国IT财富（CEO）年会、中国信息主管（CIO）年会召开。“IT两会”致力于为中国信息化的产业力量和各行业用户搭建起彰显价值、沟通交流的桥梁。2009年还是计算机世界“IT两会”10周年，“IT两会”已经成为中国IT业界和信息化领域最具影响力的年度盛会，     

国外道路运输信息化发展现状和趋势

国外道路运输业信息化,是在世界经济已转向知识密集型和技术密集型的增长方式的背景下,在运输生产、经营和管理中广泛采用现代信息技术、全球定位技术(GPS)、移动通信技术(MCS)、电子数据交换技术(EDI)、企业计算机管理信息技术(CMS)和电子商务技术等,迅速地改造传统运输产业的生产、管理和服务,不断提高交通运输的效率和效益.     

浅谈智慧高速公路的构建

随着全国高速公路网络的不断完善,如何利用信息化、智能化提升高速公路管理成为当前的重点和热点。本文将在传统信息化基础上,结合最新的前沿技术,如云计算、大数据、高分遥感、北斗、超高速无线局域网等信息技术,提出智慧高速的整体解决方案,为未来我国智慧高速构建提供新的发展思路。     

中国企业信息化国际周——四川打造专业展览品牌,国际周助力西南信息化工程

首届企业信息化国际周6月将于成都举办 为了大力推进全省的企业信息化工作,四川省人民政府信息化工作办公室联合科技厅、信息产业厅将于2003年主办“2003·中国(西南)企业信息化国际周(iweek)”,主题为“聚焦应用,信息西南”的国际周,将以应用为中心,推出包括优秀解决方案推介展览、企业信息化应用务实论坛、企业应用集成专业论坛,21世纪先进制造技术高级研讨会等在内的系列高标准活动。同时还将推出实用性很强的大型专业教材《企业信息化手册(包含专业手册和6VCD及相应演示文件)》。     

走进风暴,共铸数据驱动企业

2013年，用友提出“数据驱动的企业”理念，之所以提出这个理念，是因为在与大家共同合作和服务客户的过程中，我们切身地感受到，在当代信息技术革命的影响下，客户企业的业务、运营、管理都在发生革命性的变化。客户企业的信息化应用和发展也在发生革命性的变化。     

2003:国企信息化进程调查

近两年来,企业管理信息化建设的发展态势良好,但是,我国的企业管理信息化现状与全球化的竞争要求仍然有较大的距离。中国企业信息化进程调查,首次从管理的视角分析和评估中国企业信息化的现状、问题和差距的专项研究,为热情高涨而经验不足的国内企业提供了自我检测及彼此借鉴的第一手数据。     

建立企业跨区域信息管理快速通道——全日美实业（上海）公司分销管理系统信息化解读

前不久，记者在华东地区进行大＼中＼小型企业信息化成果专题调研时，就“快速消费品行业企业是如何借助信息化工具建立跨区域行销管理及信息快速反应机制”—题进行了专门的探访。在探访中，记者联系上了一家台湾全资的快速消费品生产销售企业——全日美实业(上海)有限公司。通过与公司几位高层领导的沟通和对话，记者对快速消费品行业企业的信息化建设需求和应用经验有了—个直观的了解。     

供应链管理过程中信息技术的应用及影响分析

<正>互联网和信息技术的普及应用推动社会诸多行业实现了跨越式发展,在加快企业变革的同时提高了它们在供应链方面的竞争实力,未来供应链管理信息化将成为一大重要发展趋势,市场企业之间的竞争也必然会成为供应链之间的竞争。所以,供应链管理的运作关键在于对信息技术的灵活高效应用,这是促进供应链运作环节可视化的必需条件。依托完善的供应链管理信息手段,可助力企业化解一系列管理过程中存在的问题,有效提高企业供应链管理的能效性,为其争取更大的经济效益,最终强化企业在市场上的竞争地位和能力。