花旗银行1812～1970

1811年．纽约最大的银行——美国国家银行营业执照到期需重新颁发。渴望银行信用以扩大商业业务、增加利润的花旗银行的创立者抓住这一天赐良机．竟取而代之获得了银行营业执照。     

花旗银行定位的演变

近200年来,花旗银行在其雄伟抱负上表现出惊人的一贯性和连续性。每一代领导人虽然个性各不相同,但其伟大理想却一直不变。追求"胆大包天"的目标已深深刻印在花旗银行的身上。1891年以来,在时任花旗总裁史蒂尔曼手中,花旗银行从泰勒家族企业王国一个很小的出纳单位成为了全美国最先进的商业银行之一。史蒂尔曼将花旗银行建设成了一家为大企业服务的银行、为大商业服务的银行、为华尔街服务的银行、为全国各地的银行服务的银行、为政府服务的银行。很显然,在那个年代这是一家以公司业务为主的银行,那时谁也没有想到,花旗银行后来的零售业务竟然能占半边天。     

机构动态

花旗银行推出“私人客户业务”7月14日,花旗银行（中国）有限公司推出“私人客户业务”．为银行资产800万人民币以上的高净值客户提供贴身财富管理服务。花旗私人客户业务通过专属的个性化的服务模式．满足客户个人理财和企业融资在内的全面资产管理需求。     

永不磨损的经营理念

更新观念，进入市场 在花旗银行，银行家们一直十分关注银行分支机构零售业务的发展，30多年前银行的服务质量十分低下，利率提高，金融市场资金和可转让存单的增加均为银行零售业带来了压力。在认真研究了消费者市场之后，花旗银行充分认识到市场销售和技术力量的重要性，并领悟到花旗银行走向市场的潜力。     

花旗与汇丰:实现并超越个人期望

传统上,特别是上世纪70年代以前,花旗银行注重的是发展而不是服务。但随着银行业竞争的日益激烈,花旗银行转而把服务于客户作为银行的中心战略。早在15年前,当其他银行仍着重于交易时,花旗银行就认识到了与客户关系的重要性。在组织结构上花旗银行把客户的需求作为组织改革的一个重要原则,积极开展关系化、亲情化服务活动,特别在新兴市场,花旗银行把优质的服务质量作为吸引客户的重要手段,从客户角度出发,给予更多的便利和增值服务。汇丰银行和花旗银行实行敞开式办公,只要顾客一走进银行大门,不管是否有服务需求,银行职员或大堂经理都会主…     

花旗银行的变迁

花旗银行(Citibank),诞生于1812年,至今已有193年的历史,是道琼斯30指数公司的30家公司中历史第二长的公司,仅次于有203年历史的杜邦公司。花旗银行是花旗集团(Citigroup)的全资子公司和核心企业,其中,花旗集团是1998年花旗银行的持股公司(Citicorp)与旅行者集团(Travelers Group)合并之后的名称。花旗银行最初创立时的名称是“纽约城市银行”(City Bank of New York),1865年.由州立银行改为国民银行,更名为“纽约国民城市银行”(National City Bank of New York)。     

花旗银行在华100年

花旗银行已经在中国经营了近一个世纪.1902年,花旗银行成为美国首家在中国开业的银行.全面回顾这段历史这前,不妨先浏览一下花旗银行在中国的创举:     

外资银行集体启用中文．CN域名

花旗银行．CN、汇丰银行．CN、荷兰银行．CN等数百个中文．CN域名已被进军中国金融市场的50余家外资银行保护注册，其中16家在华外资法人银行已陆续开通“香港东亚银行．CN”、“星展银行．CN”、“恒生银行．CN”等中文域名，中外资银行之间的网络银行争夺战正在升级。[第一段]     

上兵伐谋新环境 群雄逐鹿大世纪——从世界1000家大银行最新排名看各国银行业的发展趋势

一、世界１０００家大银行实力变化情况以一级资本额计算,在１０００家银行的前１０位排名中,汇丰银行以２７３．９２亿美元继续位居榜首,排名第２至１０位的分别是：大通曼哈顿银行、法国信贷银行、花旗银行、东京三菱银行、德意志银行、美洲银行、荷兰银行、住友银行...     

花旗信用卡中国首发

花旗银行对于国人来说并不陌生,早在1902年5月花旗银行便落户上海,成为首家在中国开业的美国银行。2007年4月,花旗银行又成为中国首批注册本地法人银行的国际银行之一。2012年,正值200年华诞的花旗银行在中国迈出了重要的一步,8月21日,     

花旗银行的公司治理结构

花旗银行作为全球屈指可数的商业银行,能够取得出色的经营业绩,与其行之有效的法人治理结构是分不开的。花旗银行就公司治理结构而言与其他银行和上市公司并没有本质区别,但作为全球独特的老牌银行,它在公司治理结构方面又有许多独特之处。     

剖析商业银行的服务收费

一石激起千层浪2002年3月21日．花旗银行成为首家为我国公民提供银行服务的外资银行。然而花旗银行有一项特殊存款规定：“每月日平均存款低于5000美元收费50元人民币，存款不足10万美元收费100元人民币”。汇丰银行的收费标准是：“6个月以下平均存款余额不低于2000美元的不收费，     

创造金融企业竞争力,网络管理是关键--思科提倡制定SLA以提高金融机构IT管理水平

只要拿到了许可证,花旗银行在中国开展一项新业务,需要的时间可能是一天或者半天。 也许人们觉得难以置信,可事实的确如此。有了花旗银行设在新加坡的亚太数据中心以后,花旗银行对国内银行的压力就不再只是纸上或者心理上的,而是实实在在的。 当然花旗银行的数据中心本身并不具备这种     

浅析外资商业银行合规管理——以花旗银行为例

随着银行业的不断发展,商业银行合规管理发挥着越来越重要的作用。花旗银行作为一家拥有200多年历史的外资商业银行,一直以"合规经营"为经营宗旨,是银行合规管理的典范,本文以花旗银行为例介绍了外资银行合规管理体系,以期为国内银行提供借鉴。     

浅析银行中间业务的发展

前不久,上海一市民状告花旗银行,称自己的消费权利受到限制,要求法院判花旗银行赔礼道歉并赔偿路费损失。这起事件发生的根源在于,花旗银行把服务费标准定在"国内居民每月日平均存款低于5000美元收费50元人民币,存款不足10万美元收费100元人民币"。不管此事件最终结局怎样,都引发人们对加入 WTO 后银行中间业务的思考。一、银行中间业务的现状所谓银行中间业务,即不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。简单地讲就是银行利用场所、网络、技术等设施为客户提供服务,收取手续费的各种业务。     

花旗美银最缺钱

备受瞩目的美国银行业压力测试结果终于在5月7日揭晓。从陆续曝出的主要银行测试结果来看．在参与测试的19家美国最大的银行中．花旗银行和美国银行的资金缺口最大。但令市场欣慰的是,无论是总资金缺口．还是需要补充新资本的银行数,最终结果均远低于此前的普遍预期值。     

花旗银行全方位服务智能银行零售网点落户重庆机场

近日,花旗银行（中国）有限公司正式揭幕了在重庆江北国际机场的全方位服务零售银行网点。花旗集团亚太区消费金融业务及银行卡业务总裁Jonathan Larsen、花旗银行（中国）有限公司董事长兼首席执行官欧兆伦和花旗银行（中国）有限公司副行长兼消费金融业务总裁石安楠（Anand Selva）出席了开业典礼。     

三个故事

最近先后听三个朋友的故事,都与银行有关,涉及的还都是声名显赫的银行。第一个是有关花旗银行的。有个位居深圳某著名公司部门主管的老朋友来北京出差,席间说到自己对花旗银行很不满意,起因是五年前他由于工作原因,经常往返于深圳和香     

"解放"银行三大建议

针对世界金融业的发展以及中国银行业的现状,德勤国际资深金融专家对中国银行业提出三大建议: 建议一:重新定义中国的银行,开放新的资本市场,"解放"银行.德勤专家指出,中国的银行与国外的银行有根本性的区别:国外的银行就是一个企业,它的整体管理、运作完全按照企业的要求去操作.而中国的银行则不能简单按企业的原则去运行,它肩负的责任太大,中国经济增长幅度达到8%左右所需的资金几乎全由银行提供.     

美国

美国财长保尔林：中美对话首重市场开放；美联储再次决定维持利率不变保持在5．25％水平；美政府年度能源报告称未来几年油价将缓慢下跌；美国银行市值首超花旗银行集团 成美国最大银行。