基层行实现利润最大化的有效途径

商业银行的经营目标是追求利润最大化,这是商业银行的性质所决定的。认真探讨基层农行实现利润最大化的有效途径,尽快扭亏增盈,摆脱经营困境,具有十分重要的现实意义。一、影响基层行实现利润五大化的因素1、经营效益观念淡薄。农业银行完成“一分一脱”改革后,按照“自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡”的经营管理模式,正向国有商业银行迈进。但一些基层行在经营指导思想上还停留在“计划经济”时期,没有把追求利润最大化作为经营的最终目标。表现在只注意业务的发展,忽略经营成本的核算和效益的提高。有的基层行为了完成存…     

商业银行中间业务发展对策

实行商业化经营，追求中间业务利润最大化，是银行适应市场竞争的必然要求和现实选择。商业银行必须坚持以效益为目标，推动中间业务发展。     

商业银行贷款债权风险法律防范的实务分析

我国《商业银行法》规定 ,“商业银行指依照本法和《公司法》设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人” ,“商业银行以效益性、安全性、流动性为经营原则 ,实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”。可见 ,商业银行作为独立企业法人在追求利润最大化的过程中 ,必然面临着资本经营风险、政策风险、体制风险等 ,而贷款债权风险是其主要的经营风险。笔者拟从现行法律层面针对商业银行贷款债权的保障作一些实务分析。一、合同问题作为商业银行贷款业务最重要的文件 ,借款合同 (包括从属的担保合同等 )界定银行与借款方相…     

信贷资产质量与银行商业化改革

信贷资产质量与银行商业化改革韩科智商业银行是以经营存、贷、汇为主要业务，以资金的效益性、安全性、流动性为主要经营原则、以追求利润最大化为经营目标，实行“四有”经营机制的金融企业。既然是企业，就有它固有的自身的经济利益。就目前而言，信贷资产收入仍然是银...     

商业银行“有进有退”信贷策略选择

商业银行是在合法合规的基础上追求利润最大化的金融企业。商业银行要以效益性、安全性、流动性为原则，实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束。银行对企业的支持不同于财政部门的支持，也不同于国家政策性银行对企业的支持，商业银行要采取有进有退、有所为有所不为的经营策略，优化资产质量，提高自身经济效益和社会效益。     

农业银行向商业银行迈进必须实现八个转变

今年初召开的全国银行行长、保险公司经理会议,明确提出要深化金融改革,国家专业银行要向国有商业银行迈进的目标。商业银行一个重要的特征是讲求自身效益,以实现利润最大化为经营目标。农业银行作为国家专业银行,如何向商业银行迈进呢?笔者认为必须实现八个转变。一、在观念上,必须由不敢提自身效益转变为以利润最大化为经营目标长期以来,不少同志认为银行的收入是对企业利润的分割,追求银行自身效益必须会损害企业的利益,因而是违背社会主义原则的。由于这种观念的存在,我们在经营过程中往往忽视了自身效益的提高,把所谓的“社会效益”放在首位,片面地把发放多少贷款支持地方经济发展作为我们的“政绩”,而这种所谓的“社会效益”,往往是银行在丧失经营自主权,牺牲自身效益换来的。例如在     

解读商业银行“三性”经营原则次序的调整

新《商业银行法》第四条规定：“商业银行以安全性、流动性、效益性为经营原则，实行自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束。”而修改前的《商业银行法》规定：“商业银行以效益性、安全性、流动性为经营原则”。虽然，修改前后商业银行经营原则的内容相同，但在内容表述的先后次序上则不同。     

我国新兴商业银行资产运营效益最大化的思考

商业银行作为金融企业，要遵循“自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡、自我发展”的原则．以实现利润最大化为主要经营目标。我国新兴商业银行（指交通银行、招商银行、光大银行、福建兴业银行等12家区域性商业银行）大多实行股份制，具有权责明晰的产权组织制度，政企界限也比较清楚，因而更具有利润最大化的内在动力和竞争的外在压力。实现利润最大化最主要最直接的途径就是合理配置很杆所拥有或控制的、能以贷币计量并可以为银行带来经济效益的经济资源即资产，并把资产同银行的人力资源、信息资源和其他资源很好地结合起来，为社会…     

有益的借鉴──赴英国商业银行考察学习的启示

根据区分行安排并经总行同意,我们一行7人于4月16日赴英国学习考察商业银行经营管理经验,得益匪浅。英国商业银行业务发达,经营目标明确,管理先进,有许多值得我们借鉴之处。一、以理解、满足客户需求为战略,以追求利润最大化为目的。英国商业银行经营的最终目的是追求利润最大化,为达到这一目的而采取的战略是理解、满足客户需要,不断调整出台金融产品,以提供不同的金融服务。如劳埃德银行,拥有1500万客户,将其分为能给本行带来利润和非利润两类,为其提供不同的金融服务：对前者,特别是盈利大户,提供的是“一揽子”服务,即只…     

国有商业银行建立“六自”经营机制的途径

把专业银行办成国有商业银行,是我国金融体制深化改革的重要目标之一.专业银行向商业银行转轨,是个复杂的系统工程,不能一蹴而就,这是由于旧体制遗留下来的许多问题有待于在转轨过程中逐步加以解决.专业银行向商业银行转轨,就是要按真正的商业银行经营运作“六自”(即自主经营、自求平衡、自担风险、自负盈亏、自我约束、自求发展)要求和“三性”(即资金的效益性、安全性、流动性)原则,追求利润最大化.要做到这些非易事,必须寻求有效途径,采取有力措施.现仅就如何实现“六自”经营机制问题,谈一些浅见.     

商业银行发展中亟需解决的几个问题

当前,金融改革的重要内容之一是银行体制改革,即原有专业银行向国有商业银行的转轨和新建银行的商业化经营机制建设。建立商业银行的经营体制包含两层含义:一是确立社会主义市场经济指导思想;二是改变以往的计划经济管理模式,按照现代企业制度的要求经营和管理银行,使其能真正做到自主经营、自负盈亏、自求平衡、自担风险、自我发展、自我约束。要真正实现这一目标,首要的一点,在于能够准确、全面地认识商业银行的本质。在建设我国商业银行机制过程中,我们在指导思想和具体运作上还有一些亟需解决的问题。 一、利润的最大化与利润的最优化问题 在探讨商业银行的经营目标时,提出最多的就是利润问题。很多人认为一旦按商业银行经营的要求来确定银行的经营思想和经营战略,就应该将利润最大化作为首要的目标,并认为西方商业银行的经营目标“无一不是追求利润最大化”。在此指导思想下,就出现了银行为片面追求更大的利润,而忽视资产的流动性和安全性的情况。具体表现在:(1)某些银行在资产负债管理的结构确定上,因过多地强调某一两种收益较高但风险较大或流动性较差的资产品种,而忽略了资产的流动性与风险的分散化,使其形成了潜在的风险。诸如将银行的短期资金的很大一块投进流动性很差且投资回收时间较?     

浅谈商业银行客户经理的绩效考核

随着我国国有商业银行的转轨，我国银行业的竞争日趋激烈。与此相适应，在商业银行内部利润最大化或价值最大化的理念正在逐步影响着商业银行经营战略的制定与执行。商业银行金融创新步伐也在加快，“以客户为中心、以追逐利润为经营目的”的市场营销理论与运用迅速地引入了国内商业银行的经营活动中。各商业银行为增强自己的市场开发能力、充分满足客户的需要，实现“一对一”的全能服务、提高工作效率和增加自身综合效益，推行了客户经理制，来适应市场和竞争的需要。     

浅谈商业银行差别化服务战略

商业银行作为金融企业,以追求利润最大化为经营目标,它向客户提供各种金融服务,取得利润的回报。而所谓“差别化服务”,就是商业银行根据客户能为银行带来利润的多少,将其划分为不同的类型,并为之提供品种不同、质量不同、侧重点不同的金融服务,从而最终实现银行经济效益最大化     

信贷资产质量低劣：农行商业化改革的瓶颈

信贷资产质量低劣：农行商业化改革的瓶颈王丽芳，朱笑欧国有商业银行的本质特征，一是经营目标要追求利润最大化；二是实行自主经营、自担风险、自负盈亏、我约束的经营机制。在这里，自主经营是前提，自负盈亏是核心。有了这两者，银行才能自担风险、自我约束。当前贫困...     

试谈把建设银行办成国有商业银行

一、建设银行办成国有商业银行的特征 所谓商业银行,就是经营货币的特殊企业,它的主要特点是以盈利为目的,实行自主经营,自负盈亏。建设银行办成中长期信贷为主的国有商业银行,既具有商业银行的一般特征,也必须有自己的独特之处。具体有以下特征; 1、以追求利润为经营目标。银行作为企业,是独立核算的经济单位,社会主义的     

强化经营管理 提高资产负债效益

强化经营管理　提高资产负债效益化伟强，楼恩贤农业银行转化为商业银行后将按《商业银行法》的要求，以效益性，安全性和流动性为经营原则，以业务经营为中心，以利润为目标，追求利润的最大化。但从目前农业银行的经营现状看，仍不尽如人意，甚至面临困境。笔者认为，农...     

信用分析——国有商业银行信贷管理不容忽视的问题

目前 ,在分析商业银行信贷管理问题时 ,多将重点放在风险分析上———分析信贷风险产生的原因 ,探讨对风险的监督、转移、化解、补偿等。但是商业银行既然有了“商业”这一界定 ,就确定了它应该以追求最佳利润和最低风险为经营目标。商业银行作为独立自主、自负盈亏的金融企业 ,依照“三性原则”(安全性、盈利性、流动性 ) ,应逐步重视信贷经营的盈利性 ,兼顾安全性和流动性。在企业的经营原则中 ,防范风险应该为实现盈利服务。商业银行的盈利主要来自贷款 ,信用分析作为评判企业按借款合同偿还贷款本息的意愿和能力的一项信贷管理工作 ,是…     

农业银行机构改革与人员配置的原则及途径

研究如何按照商业银行的运行机制对现有机构、人员进行有效的配置与重组,从而促进农业银行走集约经营、内涵增长的效益型路子,至关重要且迫在眉睫。本文联系实际就此作一些粗浅的分析与思考。一、优化机构、人员配置的原则1、讲求效益原则。在市场经济条件下,效益决定着企业的生存与发展。农业银行实行"自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展"的商业化企业,在经营过程中必须追求利润的最大化,而机构的设置、人员的配备是经营的基础和前提。因此,在机构、人员的配置上必须突出效益性     

推进商业银行财务管理的创新和发展

世界经济的市场化、全球化、金融化和虚拟化,加快了金融体系的改革、创新与竞争,也促进了商业银行发展模式的转变。现代商业银行也实现了经营理念的转变,以“利润最大化”和“股东财富最大化”为宗旨,不断创新财务管理特别是全面成本管理,从而提高经济效益。一、财务管理在商业银行经营管理中的作用(一)加强财务管理是实现股东价值最大化的需要。商业银行作为金融中介在经济和社会发展中的作用和地位是其他企业不能替代的,但商业银行作为企业,股东价值最大化仍然是其唯一的经营目标。从银行日常业务经营的角度来说就是银行效益的最大化和银…     

如何防范信贷资产风险

如何防范信贷资产风险张庆贵《商业银行法》第四条明确规定：“商业银行以效益性、安全性、流动性为经营原则，实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”。这为银行按照市场经济法则，自主地运用信贷资金、承担信贷资产风险、优化资金配置、提高信贷资金使用效益、把...