浅谈企业优化党务管理的几点建议

近年来企业管理逐渐走向正轨，企业管理者对于企业的各项工作管理要求逐渐增加，党务管理工作逐渐受到重视。但是目前我国大多数企业的党务管理工作存在着工作不完善，工作管理不科学，党务工作管理不规范等一系列问题。党务工作的管理与企业的发展紧密联系，提高企业的管理水平也需要加强企业的党务管理工作。本文主要针对当前党务管理工作中存在的主要问题，对党务管理工作提出相应的优化意见。     

新形势下强化企业会计管理工作的方法

企业的发展离不开有效的管理，在企业建立与发展的过程中，企业会计管理工作与企业的经济效益有直接的影响作用。因此，企业必须加强自身的会计管理工作。社会经济不断发展及企业市场竞争力不断增强的新形势下，企业会计管理工作面临着很多问题。本文就企业会计管理工作中存在的问题进行分析，并提出解决问题的方法，为新形势下如何加强企业会计管理工作提供理论依据，从而使企业在竞争中不断发展。     

加强铁路企业国有资产管理的思考

近年来，铁路企业加强了国有资产管理工作，但是，受客观因素、管理体制因素等影响，铁路企业在资产管理中还存在一些问题。本文通过对国有资产管理存在问题和原因的分析，对加强国有资产管理提出几点建议，以便企业加强国有资产管理工作。     

浅析人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施

人力资源管理中,薪酬管理工作占据着重要的作用。但是在企业薪酬管理过程中,还存在严重的问题,这势必会对企业人力资源管理工作造成严重的影响。所以,加强企业的人力资源管理工作,需要分析薪酬管理中存在的问题,进而针对问题提出相应的改进措施。文章就人力资源薪酬管理中存在的问题进行分析,并针对问题提出了相应的解决措施,以便促进企业人力资源管理工作的有效发展。     

关于人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理范畴中，薪酬管理是非常重要的组成部分。薪酬管理工作的成效直接影响到企业人力资源管理工作，更是提高企业市场竞争能力的主要途径之一。本文从企业人力资源薪酬管理概述与重要性入手，针对企业人力资源薪酬管理存在的问题，尝试性提出改善措施。     

关于施工企业项目成本管理的分析

项目成本管理是施工企业管理工作中重要的组成部分，做好施工项目成本管理工作，对项目盈利、达到预期效果具有重要意义。本文作者依据在施工单位的实际工作经验，对项目成本管理方面存在的一些问题进行分析，并针对这些存在问题的原因提出了施工企业成本管理的改进措施。     

石业企业成本核算的问题

成本核算是企业财务管理工作的重要组成部分，成本核算的正确与否，直接影响到企业的生产经营决策。但是由于目前企业对成本核算认识不到位，所以造成企业成本核算存在诸多的问题，下面我们主要对石业企业成本核算中存在的问题进行分析，并针对问题提出解决措施。     

加入WTO对企业登记管理的影响

本文从调查福建省企业注册管理工作的实际问题出发，集中研究我国企业注册管理体制的有关问题，并针对体制中存在的问题提出可供参考的政策措施。     

油田企业资金管理的监管重点探索

良好的资金管理工作能够有效的降低企业资金成本，优化资金结构，加快资金周转速度，确保企业经营的资金供应和资金利用率。因此，必须要加强油田企业的资金管理工作。本文就当前油田企业资金管理工作中存在的问题进行简单的分析，并研究和探讨油田企业在开展资金管理时的监管重点，从而更好的确保企业的长效、平稳、良性发展。     

浅谈对加强石油企业财务管理工作的几点思考

摘要：石油企业作为我国社会经济发展的重要企业之一，对于我国的社会经济发展做出了十分重要的贡献。随着石油企业改革的进行，加强石油企业的财务管理工作逐渐受到重视。今后需要进一步加强石油企业财务管理工作，提高石油企业财务管理工作水平，促进石油企业的健康发展。本文主要是对当前石油企业财务管理工作中存在的问题进行分析，并就如何加强石油企业的财务管理工作提出合理的建议。     

浅析新时期环境下中小企业资金管理的现状以及对策

资金管理工作在中小企业发展和运行过程中扮演着十分重要的角色，作为一项组织企业经营和生产的工作，在实际资金管理工作过程中存在很多问题，本文主要对我国现阶段中小企业资金管理现状进行分析，并在此基础上提出了几条有利于问题解决的实际措施，从而保证资金管理工作的顺利进行。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产管理在企业财务管理工作当中占有重要地位，针对企业在固定资产管理工作方面存在的一些突出问题，我们需要有针对性的采取措施，来提升企业固定资产管理水平。     

企业经济管理中存在的问题研究

企业的经济管理对企业的发展至关重要，它是企业各个管理工作的基础，企业经济管理的先进与否，关系着企业在市场竞争中的沉浮。本文分析了企业经济管理的意义，总结了企业经济管理中存在的问题，提出了解决这些问题的方法策略。     

关于员工职业生涯管理工作的思考

企业内部对员工所实施的职业生涯管理工作，是企业人力资源管理发展完善的核心内容，也是企业资源合理配置的关键。基于此，本文从企业对员工职业生涯管理工作的意义及目前存在的问题出发，讨论企业有效实施员工职业生涯管理工作的路径方法，旨在为企业建立完善的职业生涯管理体制做出参考。     

提升企业物资供应管理能力的探讨

如何加强企业物资供应管理，是摆在众多企业面前的重大问题。本文在分析当前企业物资供应管理工作中存在的种种问题基础上，阐述了思想重视、信息化、控制成本、零库存管理等提升企业物资供应管理能力的对策。     

当前形势下企业如何做好财务管理工作

当前形势下，企业必须充分了解掌握内部财务管理状况，探索有效的解决措施，保障财务管理水平，全面体现企业内部整体资源优势，不断提高企业经济效益。本文首先指出了当前形势下企业财务管理工作中存在的问题，其次提出了当前形势下加强企业财务管理工作的对策。     

浅议人力资源管理中激励机制的应用

随着社会主义市场经济的快速发展，各企业面临着更为激烈的竞争，为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势，就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会，只有拥有强大的人力资源，才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的，通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题，不能够充分的发挥职工们的工作积极性，这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施，不断的发展完善好自身人力资源管理工作，利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式，很好的运用激励机制，就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题，浅析人力资源管理中激励机制的应用。     

现代企业财务会计管理存在的问题和对策

随着经济的不断发展，现代企业的财务会计管理水平也提升了很多，但仍然还是存在一些问题，这些问题对企业的发展而言是很大的威胁，尤其是对于矿业企业而言，加强财务会计管理工作水平的提升，成为企业发展的一个重大课题。本文针对现代企业财务管理过程中存在的一些问题，提出了相应的解决措施。     

在信息化背景下供电公司会计管理工作的强化

供电企业的发展与进步直接关系着我们生活用电的安全性与稳定性。然而在信息化背景下，社会主义市场竞争越发的激烈，电力企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就要加强企业的管理，提高企业的经济效益。而会计管理工作在电力企业的经营发展中占有重要的地位，所以，对于信息化背景下供电公司会计管理工作强化的研究是十分有必要的。本文主要阐述了供电公司会计管理信息化及其优势，分析了信息化背景下供电公司会计管理工作存在的问题，并针对这些问题提出了强化会计管理工作的措施，旨在为促进电力企业的会计管理工作的有效进行而提供一些有价值的参考意见。     

加强制造业企业预算管理的思考

预算管理作为企业实现长期战略目标和短期经营目标的重要管理手段在制造企业中得到广泛应用。制造企业由于自身生产经营特点，包括产供销、技术研发及售后服务等诸多环节，所以预算管理的内容涵盖范围广，预算管理工作相对难度大。本文简单阐述预算管理含义及企业预算管理的必要性，重点分析制造企业中预算管理存在的问题，针对这些存在的问题，提出完善制造企业预算管理相应的措施。