地铁运营乘务电客车司机培训管理探讨

地铁运营乘务培训体系是乘务专业针对各岗位制定的培训流程,是培训实施的准则,通过对电客车司机专业培训管理的探讨,力求阐述地铁关键岗位培训的流程,剖析培训细节,展现培训管理特色。     

员工培训开发系统流程设计

培训开发对提升员工的能力、为企业培养人才、实现公司的战略目标起到至关重要的作用。以华生公司员工培训开发系统流程设计为实例,详细阐述了有关员工培训开发的实际操作流程,为其他企业培训开发流程设计提供借鉴作用。     

浅议高职师资在职教育与培训的课程开发

随着社会经济的发展、科学技术的进步以及终身教育思想的普及，高等职业教育师资的在职教育与培训日显重要，但在已有的高职师资在职教育与培训过程中，存在很多不尽人意的地方，其中最关键的问题是高职师资在职教育与培训的课程开发，文章从课程应具备的特点，课程开发的原则、流程、方法等方面做了浅显探讨。     

企业培训项目开发体系的顶层设计

本文以企业培训项目开发工作为研究对象,以顶层设计的理念为指导,详述了培训方案、专用教材、考核题库的开发过程,设计形成了以培训方案为总纲、专用教材为载体、考核题库为导向,能够发挥高端引领作用的实用型企业培训项目开发顶层设计体系,为企业培训提供智力支撑。     

基于6D法则的企业外语人才培训项目设计构想

本文旨在将"6D法则"应用于培训项目设计,以外语人才复合石油专业培训项目为例,在应用的过程中进行具体论述,证实了6D法则的实用性和科学性,确立了"以终为始"的项目设计理念和培训价值标准,完善了培训项目设计流程和步骤,加强了对最薄弱环节——培训转化过程的思考和探索,完成了外语人才复合石油专业培训项目的设计构想。     

浅谈职工培训如何促进烟草企业发展

人力资源作为企业的核心资源,在企业发展战略中起着重要的资源支撑作用。因此,对企业各类专业人才进行岗位培训、职业能力提升培训是知识经济时代员工持续提升业务能力、促进企业创新发展的必然需求。本文结合云南烟草企业实践,指出目前烟草企业在培训过程中存在的问题及解决的对策措施。     

浅谈电力行业管理人员培训需求分析

培训需求分析，是培训体系的基础，也是重中之重。明确培训需求，就能保证培训目的、培训内容、培训方式等工作的准确性、及时性和目的性，有利于提高培训的效率和效果。本文将以图文并茂的形式介绍培训需求分析的基本内容，以及在电力行业中实施管理人员培训需求分析的具体流程。     

现代零售企业人才培训与开发模式初探

现代商贸流通业的飞速发展对零售企业的人才培训与开发提出了更高的要求。组织体系的构建是现代零售企业人才培训与开发的重点,零售企业人才培训与开发模式主要有:企业内部员工培训与日常营运相结合模式、员工培训与职务晋升相结合模式、岗位培训与交叉培训相结合模式以及企业内部培训与校外人才开发相结合模式等。     

酒店员工培训探讨

当今的酒店业，培训已被视为一项重要的工作内容。它既是培养酒店各类专业人才的摇篮，同时也是搞好酒店工作、加强管理、提高竞争、战胜对手的一个重要法宝。充分认识岗位培训的作用和地位，努力掌握酒店岗位培训的特点和规律，建立一个完整的培训体系，并认真实施培训工作质量的控制，是搞好酒店培训的关键。     

基于素质模型的企业人员培训开发与任用流程运用

长期以来如何育人和用人问题一直困扰着企业，素质模型作为一种有效的人力资源管理工具，可以很好地解决这个难题。本文探讨了基于素质模型的培训开发和人员任用两大人力资源管理流程的建设并进行了示例演示，以期对企业的人力资源管理实践有所帮助。     

培训行业岗前培训中存在的问题及对策研究

岗前培训无论是对公司还是对员工来说都是非常重要的,很多公司都会对新招聘的员工进行必要的岗位培训,但是由于受一些主客观条件的限制,这些岗前培训都难以取得理想的效果。本文以X公司为例进行了实证研究,分析了该公司岗位培训中存在的问题,并提出了相应的对策,以求对企业的岗前培训提供可借鉴的经验。     

让企业培训真正落到实处

随着现代公司对人力资源的日益重视,培训已经成为很多公司的重点工作。但由于对培训理解的差异，在公司的培训工作中还存在着许多误区。为了帮助公司更好的做好培训工作。促进公司发展目标的实现。本文结合德勤在培训咨询项目方面的经验，提出了在培训体系内容、培训课程设计、培训方法、培训与公司缋效关系几方面的思路与观点，期望能够对公司的培训工作有所促进。     

平衡计分卡在企业培训效果评估中的应用分析

根据国内外学者的研究，企业培训效果评估模型可以归纳为以下四种：层次分析类评估模型、计量类评估模型、流程类评估模型以及最近被提出的平衡计分卡视角模型。本文主要从平衡计分卡的原理以及培训效果评估的性质出发，介绍基于平衡计分卡的培训效果评估方法以及分析平衡计分卡在企业培训效果评估中应用的可行性和必要性。     

特种作业岗位培训研究——以某煤炭企业为例

"人"的因素在经济增长中起着至关重要的作用,人力资源决定了经济的增长,也影响着企业赖以生存的竞争力,而劳动者技术水平与知识的储备除去自身的素养之外,企业的培训将发挥更为直接和有效的作用。在煤炭等行业,特种作业岗位培训对提高安全生产,降低事故发生概率有着紧密的关联关系,本文以实例为基础,从企业管理部门与培训部门两个维度提出进行特种作业岗位培训的管理策略。     

浅析员工培训方案设计

员工培训,是人力资源开发中最重要的组成部分,是人力资源投入的主要形式。本文首先介绍了员工培训的现状,随后分析了员工培训的问题,在此基础上从九个方面提出制定一个有效的培训方案,以达到最好的培训效果。     

让培训更有成效——关于培训机构培训评估循环圈建设的思考

目前我国培训机构的培训评估只是在培训结束后对培训效果进行的评估，属于一种事后评估。虽然这种评估可在一定程度上评价出培训项目的效果，有助于在今后的培训中完善培训项目，或预测培训项目的前景，但其没有将培训进行全程评估，即没有在培训需求分析、培训项目设计、培训实施的环节中进行即时评估，因而，无法准确发现当前培训中所存在的不足，尤其有些评估对时效性要求很高的时候，不能及时评估，就不能及时了解培训中出现的问题，并立即采取有效措施对当前培训进行修正。因此，本文以培训评估循环圈的模式将培训评估贯穿于培训始终的培训评估理念引入到我国公务员培训评估机制再造中，并在培训评估循环圈模式的基础上，对再造我国公务员培训评估机制进行了一定层面的分析与思考。旨在为现在培训机构培训评估进一步完善提供一个可操作的模式与方法。     

基于SDN特征理念的企业员工培训体系设计研究初探

本文针对现阶段企业培训体系存在的问题，结合SDN“充分合作与共赢”等特征理念。对企业员工培训体系进行再设计初探。目的在于转换企业封闭僵化的培训观念，使企业能够运用更加开阔的视野重新审视培训，并且提出基于SDN特征理念的企业员工培训体系的基本架构及流程。     

案例分析法在营销培训中的应用研究

正确的营销培训方法是营销培训成功的关键，案例分析法是目前营销培训中使用比较多的方法之一。文章从介绍案例分析法在营销培训中的意义开始，系统说明了营销培训中案例分析的设计过程，并提出了案例分析法应该注意的问题，相信对于提高营销培训效果有一定的实际意义。     

浅谈新员工技能培训

员工的岗位技能培训就是一种生产力。企业员工通过不断的培训,技能就会有新的提高,员工在生产中的操作得到了进 一步规范,工作效率也进一步提高,企业生产设备就能发挥出了最大的功效,各流程的衔接也会更加流畅,从而使生产成本得到了 节约,最终形成“培训—技能提高—企业发展—再培训”良性循环的过程。论文介绍了关于新员工技能培训的一些方法,为工厂车 间人员技能提升管理提供参考。     

项目管理在培训教学中的应用

在培训教学过程中实施项目管理是一种大胆的尝试和管理创新.本文从职业培训的特点和项目与培训的共同特性方面八手,对在培训中进行项目管理的可行性进行了分析,并从项目管理的组织机构以及在进? 行项目管理过程中的注意事项进行了探讨.提出了在培训中实施项目管理的理论框架.