论工业企业管理标准化

一、开展企业管理标准化的意义 (一)企业管理标准化的概念 所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。 企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准化系统的一个子系统。 (二)开展企业管理标准化的意义 在企业中开展管理标准化,是企业从经验管理向科学管理过渡的客观需要。其意义主要表现在以下几个方面:     

小议企业标准体系的建设

企业标准化工作是整个国家标准化工作的基础。根据我国面临的实际,为适应现代企业制度的建立,引导企业加强科学管理,推动我国的企业技术进步,必须尽快建立健全企业标准体系。企业标准体系体现了企业标准化系统内标准的最佳秩序。它的组成必然使企业的标准化系统由重复混乱向科学、合理、简化方向发展。 每一个标准化过程所产生的效能决定于过程中的标准的功能,因为标准化系统所具有的特征也决定于标准体系的特征,所以,标准体系的形成也就体现了标准化系统内标准的最佳秩序。企业     

论企业管理标准化

所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准系统的一个子     

浅谈企业如何创新标准化

企业的生存发展与创新息息相关，而创新也需要有一个标准来制约，所谓的企业创新标准化是企业壮大的必由之路。文中分别谈及了创新和标准这两个概念，进而阐述创新标准化对企业的作用。创新标准化是一个不断完善的过程，二者之间有机结合在一起，既要创新又要标准，创新为标准服务，反之，标准要依据创新而改变，只要这样才能使创新标准在企业中发挥更大的作用，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈企业标准情报资料的搜集和管理

众所周知，科技情报工作是促进企业发展，提高企业经济效益的重要手段，它在企业的生产、经营活动中发挥着不可替代的特殊作用。而作为企业标准化领域中的科技情报工作—即企业标准情报工作，在当今信息化的社会中，也同样越来越显示出在企业标准化工作领域中的独特地位和重要作用。一、企业标准情报工作是企业标准化工作的重要基础　　企业标准情报工作的基本任务是及时搜集、加工、宣贯各类企业所需标准资料。一个企业无论是准备制定一项新标准，还是修订一项旧标准，首先要了解搜集有关的国际标准和国外先进标准，以确保企业所制定的产品…     

迎接物业服务标准化时代到来

<正>一个企业乃至一个国家,要在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须深刻认识标准对国民经济与社会发展的重要意义。标准化为人类文明的发展提供了重要的技术保障。当今世界,标准化水平已成为各国核心竞争力的基本要素。一个企业乃至一个国家,要在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须深刻认识标准对国民经济与社会发展的重要意义。标准在国民经济和社会发展中的重要作用和地位1.从性质上看,标准是规范市场经济客体的"法律"。     

市场,质量,管理—浅论企业标准化工作的有效性

企业作为独立的经济实体,是社会的经济细胞,是国民经济的最基层单位。企业标准化工作是企业科学管理的基础工作,也是整个标准化工作的一个重要组成部分。其主要内容是执行我国的标准化的法律、法规,实施上级标准,以及根据自身特点制订、实施各类企业标准。企业标准化工作开展的程度充分反映了一个国家的工业化程度、科学技术和管理水平。     

试论建设企业标准化财务管理体系的重大意义

<正>所谓标准化,是指企业里各种各样的规范,如规则、规定、规章等等,这些规范形成文字化的东西,统称为标准。制定标准,然后用标准来指导实践,即是标准化。标准化管理是企业提升核心竞争力的一个重要手段,作为处于企业中心地位的财务管理工作,更是需要标准化,并且是企业标准化建设的重要组成     

加强企业标准化工作 促进中小企业持续发展

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段。长期以来,标准和标准化工作在推动技术进步、提高产品质量、促进企业发展等方面都具有不可替代的作用。随着经济和科技的高速发展,作为企业经营管理的准则,标准与标准化工作与时俱进,不断引入新思想、新理念。在社会主义经济体制下,标准化不仅有技术含义的一面,又有经营含义的一面,企业特别是中小企业要想做大做强、持续发展,离不开企业标准化。     

市场经济和企业标准化

据来自企业界的消息:一个时期来,随着市场经济大潮的冲击,企业标准化工作正面临着严峻的态势。有的企业撤并了标准化机构,有的减少了标准化人员;许多企业把过去制订的管理标准和工作标准都废弃了;相当一部分标准化人员或不安心工作,或另觅出路,大量骨干流失;…… 这是怎么回事呢?难道市场经济建立和发展了,企业标准化工作不再重要了?甚至企业不     

标准化在企业经营管理中的作用

标准化水平是衡量一个国家生产技术水平和管理水平的重要尺度,是现代化的一个重要标志;企业标准化水平是衡量国家标准化水平的基础,同时也是科技成果转化为生产力的桥梁,是实现科学管理、进行国际经济技术交流的共同语言;抓产品质量,离开标准将无从谈起,标准化为企业生产提供了有力的保障。就标准化在企业经营管理中的作用做一探讨。     

论当前措施与企业标准化工作的特点

企业标准化工作如何适应市场经济的发展,已成为广大标准化工作者急需探讨的问题。本文就市场经济体制下企业标准化工作的特点与措施谈谈看法。 一、企业标准化工作的新特点 1.向市场延伸,突出市场及用户在制订标准中的作用 过去部分产品标准是“终身制”,或是标准在制订前未做充分的市场调查,不能反映用户的真正需求。随着市场经济的发展,这类产品将会     

以标准化作为提高企业核心竞争力的动能

企业标准化工作，是为了建立企业正规生产、正常经营和有效管理等方面的最佳秩序，使各种资源得到合理配置和利用，从而最大限度地取得效益：企业的标准化工作涉及面很广，其中包括技术标准、管理标准和服务标准等等．企业标准化是社会整个标准化的一个重要组成部分。     

美国公司评价企业标准化计划的十个基本要素

一个完善的标准化计划是确保一个企业(公司)取得较好的经济效益所必需的。无论是大型集团公司,还是小型生产企业都需要有一个结构合理的标准化计划,需要工程技术人员编制和翻译标准,需要用标准化这种手段和措施来支持产品的设计和生产工作;需要有经过培训的专职人员从事标准情报的开发利用以及指导标准实施以确保标准的正确贯彻。每个公司(企业)只有努力达到这些要求,才能形成一个有效的标准化工作体系。     

谈谈营销标准化

营销标准化是企业标准化领域中一个新的课题,在1995年3月6日国家技术监督局发布的GB/T15497《企业标准体系 技术标准体系的构成和要求》和GB/T15498《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》这两个首次发布的国家标准中,对营销技术标准和营销管理标准分别给出了含义、两个子体系在企业标准体系中的地位以及标准的构成。本文是学习这两个国家标准,对工业企业营销技术和营销管理标准化方面的思考。 工业企业是生产工业产品和消费品的企业,市场有需求,产品有销路,企业才会有效益。企业要     

企业标准化工作之我见

制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督是标准化工作的总任务。为了全面贯彻国家标准化法,促进上汽(集团)总公司各企业的标准化工作进一步发展和提高,上汽集团汽车工程研究院标准法规专利研究室近两年来,对集团下属的20余家企业的标准化工作及企业产品标准的实施情况进行了检查。在检查中,我     

物流标准化应用性分析及信息共享博弈模型

物流标准化的滞后已成为我国产业发展的瓶颈,同时制约着我国工业向规范化、高效化、现代化和国际化的方向发展。文章通过分析我国物流标准化所存在的问题,认为企业物流标准化需要构建一个物流与标准信息的协同流程,在过程中揭示出标准化组织的地位和作用。以及它和企业如何通过相互博弈达成信息共享。     

依据标准的“三性”搞好引用标准的动态管理

在标准中直接引用有关标准是国内外标准化界在制定标准时经常使用的一种科学和简便的方法。它可以使标准编写更简明、精炼,符合现代标准化管理工程的需要,也有利于标准的贯彻和标准系统功能的充分发挥。因此,引用标准对标准的起草、审查、实施和管理等诸方面都具有重要的意义。 但是,引用标准问题历来是标准编写、审查、批准发布和编辑出版工作中最为棘手的问题之一,也是企业标准化管理和实施中的一个难点。这是由于许多企业或标准化工作者对引用标准的“三性”(权     

如何在生产部门建立行之有效的标准化体系

企业建立标准化体系是规范管理,降低生产成本,提高生产效率,提高产品品质的必然要求。但是对于大多数企业来说要么是没有标准可依,要么是已有的标准不完善,要么就是有了标准难于执行。以上这几种情况均是由于没有一个完善的标准化体系所导致的。文章正是通过对标准化作业推行过程中所出现问题的分析,阐述如何在企业建立行之有效的标准化体系。     

企业标准化在知识经济中的作用

标准是用于调整生产与生活的一种规范。企业标准化工作是各企业内部规范生产标准、提供产品设计和生产依据的技术性工作,是企业生产经营中必不可少的软件之一。同时,它也是衡量一个企业技术发展水平的重要法规文献。标准化管理作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业走向正规化的基础。我国己于2001年11月正式加入世界贸易组织。加入WTO有利于我国发展对外贸易,拓宽出口渠道,促进国际间的技术合作与交流。国内市场也将进一步对外开放,产品价格要逐步向国际价格体系靠拢,企业直接面临来自世界各国产品的竞争。为了使企业在激烈的产品竞…