论房地产开发项目全面风险管理

目前我国房地产开发企业普遍存在"小,散,差"的特点,房地产开发只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一,使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制,导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响,认真探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容,以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。     

房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题及对策

在社会主义经济市场作用下,房地产开发企业项目建设中的成本管控问题逐渐受到重视,有效的成本管控不但可以提升项目建设整体的运行水平,更关键的是可以控制成本资金的使用风险,提高建设项目的综合收益率.本文主要论述了成本管控对房地产开发企业的重要作用,并分析了房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题,提出针对性对策建议,希望可以...     

财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨

近年来,房地产已成为推动我国经济快速发展的重要产业。房地产企业由于投入资金多,建设周期长,也面临越来越大的政策风险和市场风险,因此加强财务预算管理,是房地产企业资本经营、投资决策的必然需要。本文阐述了财务预算管理在房地产开发经营中的必要性、相关的问题以及加强财务预算管理的措施,从而提高财务预算管理在房地产开发经营中的作用。     

财务预算管理在房地产开发经营中的应用探讨

近年来,房地产已成为推动我国经济快速发展的重要产业。房地产企业由于投入资金多,建设周期长,也面临越来越大的政策风险和市场风险,因此加强财务预算管理,是房地产企业资本经营、投资决策的必然需要。本文阐述了财务预算管理在房地产开发经营中的必要性、相关的问题以及加强财务预算管理的措施,从而提高财务预算管理在房地产开发经营中的作用。     

房地产开发项目投资的风险控制研究

作为我国国民经济支柱产业的房地产行业,对我国国民经济的持续、健康和稳健发展起了重要作用,是我国产业经济的基础性和先导性行业。房地产具有位置的固定性和不可移动性、投资额大、建设周期长、影响因素多样性等特性,使得房地产开发投资活动面临众多的风险。因此,如何有效地在项目开发阶段进行准确的市场定位,并对项目可能面临的风险进行有效控制及管理,成为了决定项目成败的关键。基于此,文章对房地产开发项目投资的风险控制进行了探究和分析,首先从理论层面分析了房地产开发项目投资的风险,分析了房地产开发项目投资风险控制的重要性,并分析了开发过程中投资风险产生的原因,提出了防范项目出现风险的控制措施,以期为我国房地产开发项目投资提供有益的借鉴和参考。     

企业财务风险的探究与防范措施

企业财务风险的管理一直是企业财务管理中重要研究课题.而随着我国市场经济体制的改革和经济全球化进程的不断提高,国内企业在生产经营过程中遇到的风险将越来越频繁,因此如何有效的管理和控制企业在生产经营过程中遇到的财务风险问题就显得尤为重要.本文就针对企业财务风险的成因及如何建立一套有效的财务风险管理和控制体系发表一点粗浅意见.     

论建筑施工企业防范和化解PPP项目的相关风险

随着城市化建设加快,建筑施工深入企业参与基建施工,投资建设模式不断发展形势下,国外PPP项目模式广泛应用于我国基建施工,为建筑企业参与项目面临全过程风险,如企业因风险对项目建设观望会失去市场机会,不利于企业的可持续发展,PPP模式在我国不断拓展应用,在基建等经济社会发展中发挥重要作用。PPP项目投资风险逐渐加大,我国PPP项目模式起步较晚,风险管理研究较少,深入开展PPP项目风险研究非常必要。首先回顾企业PPP项目风险管理理论,提出建筑施工企业PPP项目风险管理的防范对策。     

浅析我国项目融资风险管理

项目融资风险管理是项目融资的重要基础工作,项目融资中的大量工作都是围绕＂风险＂二字展开的,项目融资的全部过程就是风险识别、风险评价、风险分担和风险控制的过程。项目融资风险管理是融资项目成败的关键,如何有效地进行融资风险管理是每一项目方都须考虑的问题。目前我国项目融资风险管理中存在一些问题,极大地制约了项目风险管理在我国的发展。必须建立新颖、极具创意的风险管理方法,真正发挥风险管理在项目融资中的作用。     

基于风险管理下的企业内部控制

随着我国社会主义经济建设的不断深化和发展，国际竞争形势日趋明显。在面对风起云涌的国际竞争环境下，我国的企业该如何加强企业管理。规避风险，提高企业经营管理水平，使企业在国际竞争中有立足之地是一个非常重要的问题。基于风险管理的问题，企业内部控制也是一项关系我国经济发展非常重要的现实问题。本文分析了风险管理和内部控制的含义，并对如何在基于风险管理下进行企业内部控制做了初步的策略研究。     

住宅开发项目成本控制与工程造价管理措施研究

在建筑业不断发展的过程中，住宅开发项目建设成本和工程造价管理是房地产企业必须高度重视的两大内容，以采用合适的管理方式和成本控制方式，促进企业经济效益最大化。现代化建设中，开发商必须不断加强造价管理，并对住宅开发项目的全过程进行有效管理，才能有效降低住宅开发项目的投入成本，最终提高开发商自身的市场竞争力。本文就住宅开发项目工程造价管理存在的主要问题进行全面分析，提出住宅开发项目成本控制与工程造价管理措施，以有效保障房地产开发企业的整体效益，从而推动房地产开发企业长远发展。     

我国商业银行风险控制防范重点问题研究

随着我国社会经济的不断发展,资本市场的不断扩大,商业银行作为一个重要角色在其中发挥着重要作用,但种种不确定因素使商业银行在发展过程中面临一定风险。商业银行不同于其他企业,经营对象为货币,货币是一特殊商品,这也就意味着商业银行的风险管理控制体系需要更加严谨、全面。为了更好地对商业银行风险进行控制防范,文章着重对商业银行在日常经营过程中最常见的操作风险、信用风险、流动性风险进行研究分析,并提出相关风险防范控制的优化措施,以进一步加深对现代商业银行风险管理体系的了解。     

浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策

财务管理作为现代企业经营管理的重要组成部分同时承担着为企业规避风险和控制经营成本的重任，是企业提高对外竞争力的最有效手段之一。现如今我国的经济发展进入一个全新的阶段，我国企业的财务管理制度也在不断的摸索中获得进取，并逐渐与世界水平比肩。即便如此，我们还是不能忽视随之出现的很多实质性的问题，例如人员素质有待提高，风险管理的意识尚未成型，盲目投资等等，这对我国的企业获得长足进步起到制约的作用。     

加油站开发项目风险管理探讨

当今世界经济错综繁杂、瞬息万变,受全球国际形势、市场变化的影响,我国成品油市场竞争也日趋复杂和激烈,而成品油销售企业作为市场竞争主体,面对日益复杂的市场环境,其企业的经营发展也面临新的挑战和问题。加油站历来都是成品油销售企业的主要销售渠道,直接面对客户,是成品油销售企业的主要利润来源。目前在我国,无论是理论研究方面还是实际操作方面,加油站项目的风险管理都还处于起步阶段,给企业带来极大的不确定性和经营风险,所以对加油站项目风险管理进行深入研究,提出全面系统、操作性强的方法对加油站进行风险管理就显得极为迫切。本论文以项目风险管理的基本理论为依据,对加油站开发项目中的风险进行了分析,归纳了加油站项目开发过程中应对风险的防控措施。     

浅议国有企业法律风险管理

企业的健康发展离不开科学有效的管理,作为企业风险管理的主要组成部分,法律风险的管理和控制对于企业的经营安全和可持续发展起着至关重要的作用。从企业自身法律风险环境和管理情况出发,设计与构建新型企业法律风险管理体系,能很好地解决在法律风险管理中存在的问题,进而提升企业法律风险管理的能力。本文主要从风险防范理念、管理模式、制度建设和管理方式对石化企业的法律管理进行讨论。     

论房地产企业内部控制制度建设和风险管理

房地产业在国民经济中是一个极其重要的产业,随着房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,而随着内部管理的强化和外部风险的加剧,现代企业的发展也朝着大规模化、资本大众化、全球经济一体化、市场经济深入化和管理经营现代化的方向发展。作为资本和经营规模高度集中的房地产开发企业来说,管理和风险战略理论越来越受到重视。内部控制和风险管理是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此。因此,针对房地产企业建立有效的内部控制制度和风险管理成为目前亟需解决的问题。结合多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了房地产开发企业的内部控制制度和风险管理问题,并提出了建议。     

论房地产开发项目全面风险管理

经过多年的发展,项目风险管理的方法更加成熟和多样化,为房地产开发项目风险的全面分析提供了可能.在全面风险管理框架中目标体系是核心,组织体系是基础,方法体系是手段,流程体系是关键.房地产开发项目金过程的风险都要按照风险管理流程进行风险识别、风险分析、风险处理和风险监控.无论是风险控制、风险转移还是风险自留等,每种风险应对措施都有它的局限性.面对复杂多变的风险,应注重多种方法的组合.     

构建企业税务风险管理体系研究

随着我国经济的快速发展以及企业经营规模的日益扩大，税务风险正在挑战着企业的风险管理和控制能力，对税务风险的管理也已经成为企业管理的核心内容之一，目前，我国企业税务风险管理体系还有待完善，如何构建企业税务风险管理体系，已经成为我国企业必须面对和解决的重要问题。本文主要分析了我国企业税务风险管理的现状，并对构建企业税务风险管理体系的具体途径进行了探讨和研究，以期对我国企业应对税务风险提供一定的帮助。     

上市公司内部控制测评方法

随着我国国民经济的快速发展，许多上市集团公司在扩张集团规模的同时，经济组织的业务活动日趋复杂，业务范围不断扩大，面对不断变化的市场，各种风险也相应增大。许多上市公司已然意识到风险管理的重要性，但在实际经营过程中实施起来却很艰难。内部控制是风险管理必不可少的一部分，也是企业管理的重要组成部分，对于建立现代企业制度、完善法人治理结构十分重要。该文就上市公司内控体系建设与实施的测评方法和程序作一探讨。     

试论国内企业税务风险控制与防范策略

当今时代企业的生产和管理模式不断进步,在企业实际经营中面临的税务管理风险也越来越严重。根据实际情况进行税务管理优化就显得尤为重要了。构建企业税务风险管理体系在我国各地的具体应用情况中显示,风险管理体系对于税务管理问题的解决具有一定的实用性。就企业而言,税务管理与控制在现代化的管理体制中发挥着十分积极的作用。树立良好的风险管理意识,可以大大减少税务风险对于企业经营管理的影响。立足于企业发展的具体要求,优化管理方法,才能起到对税务风险更好的管理与控制。     

试论风险管理在项目开发中的应用

随着社会的发展、知识与技术的更新,信息系统项目开发变得越来越复杂,不确定性因素越来越多。因此,从事信息系统项目开发工作必然存在一定的风险,而风险管理强调对项目目标的主动控制,以避免或减少损失。文章从风险管理规划、风险识别、风险定性定量分析、风险应对以及风险控制等方面论述风险管理。