中国企业业务外包战略分析

业务外包的概念是由普拉哈拉德和哈默于1990年提出的，主要是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的业务，外包给企业外部对这些业务提供专业服务的机构，利用他们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力，而企业本身则仅仅专注于那些具有核心竞争力的业务。在当前世界经济全球化的趋势下，过去的资源配置局限于国内、区域内的落后局面逐渐被打破，企业资源开始进入在全球范围内进行配置的时代。在这种潮流下，新的管理模式应运而生。如何从根本上提高我国企业在全球外包战略价值链体系中的地位，怎样使我国企业外包业务的附加值在微笑曲线上的低谷位置向脑体外包和脑袋外包方向移动，就成了我们现在主要的研究任务。     

河北服务外包产业发展思考

随着经济全球化的日益深入和信息技术的迅猛发展，服务业全球化趋势日益明显，服务外包成为当前国际分工协作和国际产业转移的一种新形式、新兴产业。河北正处于产业结构转型的关键时刻，大力发展服务外包，对优化外商投资产业结构、提高吸收外资质量、转变经济增长方式、提升河北企业参与国际竞争的能力、拓宽就业渠道、实现服务业跨越式发展都具有重要的推动和促进作用。文章通过对河北发展服务外包存在的优势和劣势进行分析，提出河北发展服务外包业的对策和建议。     

我国发展国际服务外包现状及对策

国际服务外包出现于20世纪八十年代,并在九十年代中后期在全球范围内快速发展。进入21世纪后,伴随着经济全球化的日益深化以及信息技术的迅猛发展,国际服务外包成为西方发达国家转移国内高成本产业以及提升国内服务价值附加值的有效方式。同时,通过承接发达国家发包的服务外包业务,有利于发展中国家提升服务业发展水平,进而实现产业结构合理化、高级化,并促进服务贸易的发展。国际服务外包是我国"十二五"时期重点发展的战略性新兴服务业。本文介绍我国国际服务外包发展现状以及存在的问题,并对我国发展国际服务外包面临的机遇和挑战进行分析,同时借鉴印度发展模式,提出我国应促进服务外包行业的直接投资,并以发展在岸外包为契机,推动离岸服务外包发展等对策。     

外包经济效应分析

随着经济全球化和企业管理理念的不断更新，“外包”一词对我们来说已不再陌生。所谓外包，是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，专注自己的核心业务能力，把其余业务承包给外部专业、高效的承包商，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。一般来说，外包使每个企业把人力、资产、     

企业物流外包优势与风险控制

随着现代物流的发展,物流外包也越来越普遍,而随着供应链管理理论在企业中的运用,物流外包的趋势将进一步加强。物流外包在提高企业产品生产和服务价值、提升企业核心竞争力、降低企业物流成本、提高企业运作柔性等方面有着重要优势,同时也带来双方的合同管理、信息共享、业务重组等风险。因此,需要从建立市场信用机制、确立合作理念、强化合同管理等角度,对物流外包的风险进行防范控制,实现物流外包的价值。     

农业企业的业务外包选择问题研究

业务外包这种企业战略不仅在传统的制造业中盛行，在现代信息产业、服务业上也大有作为，作为在中国发展处于弱势地位的农业企业，这方面却一直处于薄弱环节。本文结合几点业务外包的理论支撑，从实际案例出发，对农业企业业务外包进行分析并试图找出合适的农业企业业务外包途径。     

金融服务外包的发展趋势及农信社的战略选择

二十世纪中期以来,随着经济全球化和金融国际化的发展,金融服务外包在全球服务外包浪潮中异军突起。被誉为“现代管理学之父”的Peter F．Drucker曾预言：“在IONi5年之内,任何企业都会将所有‘支持性’而不‘产生收入’的工作以及任何不提供向高级发展的机会和活动、业务委托出去给外单位去做。”这里的委托即后来在全球经济中占据一席之地的“外包”。     

服务外包驱动因素分析

近年来,全球服务外包进程加速,对原有国际经济贸易格局的影响越来越大。服务外包是指作为生产经营者的业主将服务流程以商业形式发包给本企业以外的服务提供者的经济活动。服务外包的本质是企业以价值链管理为基础,将其非核心业务通过合同方式发包、     

企业人力资源管理外包决策模型研究

人力资源管理外包正作为一股不可抵挡的浪潮，成为许多企业所采纳的全新管理策略。企业通过外包，将一些非核心的、次要的或辅助性的人力资源管理职能或业务外包给企业外部的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力，而自身仅专注于那些核心的、主要的职能或业务。企业有选择地外包部分人力资源管理活动的目的主要为了适应构建企业核心能力的需要，     

企业内部审计的现状分析及对策

随着企业的规模不断发展壮大,企业内部审计应运而生,已成为企业加强内部控制和监督,改善企业经济管理,提高经济效益的重要组成部分。特别是加入WTO后,市场经济新体制的进一步完善,企业内部审计的经济地位和作用将进一步提高,企业内部审计也有了比较快速的发展,但是企业内部审计机构毕竟是企业内部设置的一个为企业服务的职能机构,审计业务的开展远不如外部审计(政府审计、社会审计)那样来得容易,在实践中存在许多困难和问题。1.企业内部审计职能定位不高,导致审计理念、审计目标和审计范围与国际内审存在差距。企业内部审计的做法主要按照…     

企业内部审计的现状分析及对策

随着企业的规模不断发展壮大,企业内部审计应运而生,已成为企业加强内部控制和监督,改善企业经济管理,提高经济效益的重要组成部分.特别是加入WTO后,市场经济新体制的进一步完善,企业内部审计的经济地位和作用将进一步提高,企业内部审计也有了比较快速的发展,但是企业内部审计机构毕竟是企业内部设置的一个为企业服务的职能机构,审计业务的开展远不如外部审计(政府审计、社会审计)那样来得容易,在实践中存在许多困难和问题.     

发展合作经济组织的几点思考

一、发展合作经济组织的意义 合作经济组织是农民自己的组织。合作经济组织可以在分散农户和市场之间架起一座桥梁。它的作用表现在以下几方面：首先它可以把单个分散经营的农民有效地组织起来，共同承担农产品的生产、加工、储藏、运输和服务，以“集团军”的形式联合进入社会化大市场，增强农民抵御风险的能力，提高经济谈判地位，保护农户自身利益，解决面对千家万户分散经营政府调控乏力的问题。其次，合作经济组织还有利于促进农业内部分工，引导一部分农民从事技术服务、市场调研与预测等相关服务业，提高农民自身的技术服务质量和规…     

外包经济效应分析

随着经济全球化和企业管理理念的不断更新,"外包"一词对我们来说已不再陌生.所谓外包,是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,专注自己的核心业务能力,把其余业务承包给外部专业、高效的承包商,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式.一般来说,外包使每个企业把人力、资产、技术等资源集中于其最擅长的领域,通过联盟结成利益共同体,可以产生以下三种经济效应:     

国际分工视角下的生产性服务业发展

作为当代世界经济发展重要趋势的生产性服务业的产生,是分工不断深化的必然结果.本文通过分析生产性服务业的演进脉络,试图对生产性服务业的产生、发展提供基于分工理论的解释;并讨论生产性服务业的发展又如何反过来影响国际分工的深化;提出我国应积极承接外包,提升在国际分工中的地位.     

国际分工条件下服务业和制造业转移比较

服务外包是世界产业分工的新形势、新潮流。本文分析国际分工条件下的服务业和制造业转移方式的不同之处，以及服务业的转移方式——服务外包特点，分析我国新形势下承接服务外包的困难，并提出加大服务外包承接力度的建议。     

企业内部审计外包动因分析

伴随着经济的全球化和信息技术的快速发展,企业的组织行为日益受到严重冲击,发达国家的一些企业为了重整组织和改造流程,逐渐将一些非核心业务或非专业领域外包,内部审计外包正是在这种背景下出现的。它自上世纪八十年代在西方发展起来,现已渐成流行趋势。本文首先介绍内部审计外包的含义,然后从成本动因和外部压力——提升核心竞争力方面分析内部审计外包的动因,最后提出内部审计外包时应注意的问题。     

中小企业如何进行人力资源管理外包

“外包”首先是在实践领域兴起的,其作为一种管理模式,早在20世纪六十年代的美国就出现了,但真正发展却在20世纪八十年代以后,包括研发外包、生产外包、营销外包以及管理外包等等。人力资源外包作为管理外包的一种,是指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。根据国际数据公司(IDC)的统计数据,2000年美国在人力资源方面的花费超过了227亿美元。其中,人力资源管理外包在该领域增长最快。而IDC对美国人力资源管理服务市场的最新预测表明,人力资源服务方面的收入到2006年将达到560亿美元,且人力资源业务外包…     

打造现代银行任重而道远

一、香港银行业的基本经验(一)有完全意义上的市场经济地位和健全的法制环境。香港实施高度开放、完全自由的市场经济制度,政府对经济实行的是积极的不干预主义,实际上是政府运用“看不见的手”和“看得见的手”进行间接的管理。与此同时,香港国际金融中心的地位和成熟的资本市场(包括二级市场),独立完备的中间服务机构,开放的金融市场,资金、利率实行自由流动等,都为银行业的发展创造了条件。在此基础上,有效的银行监管制度,与国际接轨、自律性强的银行共同准则和银行业经营最低资本额,外资银行均等在港设立机构原则,规范的运作程序,严格的…     

由财务外包看财务管理的产业化发展

财务外包是国际上流行的公司财务解决方案,是企业控制成本费用,提高财会管理水准中成效最为显著的一种管理体系。它是指企业将内部业务活动或过程连同它的所有资产转到外部的供应商或服务提供商,由外部的供应商或服务提供商在规定的时间内按照所达成的协议提供特定的服务。近年     

金融服务外包业务在北京的发展

中国凭借着雄厚的物质资源和劳动力资源优势，逐渐成为发达国家的外包业务焦点，承接的加工贸易数额巨大，种类繁多，素斧世界工厂”之称。而随着国际制造业向中国的转移，一些制造业的服务环节也随之转移到中国，逐渐延伸到服务产业的转移，我们正面临着由“世界工厂”向“世界办公室”、