深化国有企业干部人事制度改革浅析

我国的国有企业改革历经三个历史阶段,至今仍未取得预期成效,其中一个主要原因在于干部人事制度改革滞后.建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的国有企业人事管理制度,对于搞好国有企业,推进国民经济健康运行和长远发展具有十分重要的意义.本文着重分析了当前国有企业人事管理存在的主要问题及其原因,就深化国有企业人事制度改革的对策措施作了粗浅的探讨.     

心理学在人事管理中的应用

随着我国经济体制改革的深入发展,人事管理制度的改革越来越提到了重要位置。科学的人事制度能充分发挥人的主动性和创造性,而落后的人事制度则会压制人才和摧残人才。当前,改革落后的人事管理制度,建立科学的人事管理制度已经成为我国政治生活和经济建设的迫切需要。     

国有企业人事管理绩效考核存在的问题与对策

随着我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ) ,意味着我们将纳入国际发展的轨道 ,纳入全球经济一体化的轨道。这就要求我们的企业建立现代企业制度以适应社会主义市场经济的发展 ,应付日益激烈的市场竞争。而建立现代企业制度的一个关键环节就是要改革我们的人事制度 ,建立科学合理的人事考核系统。国有企业在国民经济的发展中起着举足轻重的作用 ,它关系到社会的方方面面 ,因此 ,本文对国有企业的人事管理绩效考核存在的问题进行剖析并提出改进对策。1　国有企业人事管理绩效考核存在的问题通过调查研究发现 ,国有企业的人事考核制度仍处于 80年代…     

浅谈人事制度改革重在如何做好人事管理工作

人事工作正处于一个重大变革时期。党的十六大明确提出了事业单位管理体制改革的战略任务，事业单位机构改革将成为继国有企业改革和党政机构改革之后我国社会政治生活中的义一个新热点。人事制度改革是一种比较完整、彻底、理想的改革。因此，在新的形势下，促使人事制度改革积极稳妥、全面推进，我们必须最大限度的调动和发挥职工的积极性、创造性，走出传统思想观念，建立适合新形势的人才机制。以人为本，人尽其才、才尽其用，树立科学的人才观，健全人事管理制度，充分将制度与坚持思想政治工作有机结合起来，以确保人事制度改革各项工作任务的顺利完成。     

如何做好新形势下的人事制度管理工作

人事制度改革是—种比较完整、彻底、理想的改革。因此，在新的形势下，促使人事制度改革积极稳妥、全面推进，我们必须最大限度的调动和发挥职厂的积极陛、创造性，走出传统思想观念，建立适合新形势的人才机制。以人为本，人尽其才、才尽其用，树立科学的人才观，健全人事管理制度，充分将制度与坚持思想政治工作有机结合起来，以确保人事制度改革各项工作任务的顺利完成。     

论国企改革多余职位的剔除与隐蔽职位的发掘

国企人事制度改革是一项复杂的系统工程，内容涵盖用工制度、用人制度、分配制度、奖惩制度、管理制度等方面，笔者仅就国企人事管理工作最基础也是人们最容易忽视的问题，即企业职位问题谈谈自己的看法。一、冗员过多和人才太少的由来及原因目前的国有企业在人员方面几乎都存在这样一个问题：一方面，冗员太多；另一方面，人才短缺。人的问题如同债务问题和资产质量问题那样，成为困扰国有企业改革和发展的３大难题之一。新一轮国有企业人事制度改革的重点也就是解决冗员过多和人才短缺的问题。国有企业冗员过多和人才短缺问题由来已久。在…     

略论现代企业制度的产权特征

略论现代企业制度的产权特征刁永作产权制度改革是国有企业改革的重要内容。建立现代企业制度是以产权制度创新为基础的，科学地认识和理解现代产权制度，对于推进国有企业改革，完善现代企业制度具有重要作用。一、现代产权制度的基本规定产权问题的研究及其改革是近年来...     

企业制度改革与银行债权保护

企业制度改革与银行债权保护韩克勇深化国有企业改革，建立现代企业制度，是今年经济体制改革的重点。现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度标志着我国国有企业改革从过去放权让利...     

企业绩效评价指标存在的问题及改进

随着我国市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,企业绩效评价体系呈现出一些不足,结合市场经济发展和国有企业改革现状,建立一套科学完整的的国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择.本文概要地揭示了目前国有企业绩效评价制度中存在的问题,并就国有企业如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些改进的方法.     

论国有企业人事管理的现状及其战略转变

随着改革开放与国企改革的不断深入,国企人事管理的发展必须要符合现代企业制度的要求,要放开企业人事管理的自主权,增强企业活力和在未来激烈市场中的竞争力。未来企业综合实力的竞争主要是科学技术和企业文化的竞争,而其根本竞争是人才竞争。因此,国企要根据时代的变化不断创新企业人事管理思路,健全企业人事管理制度,建立符合现代企业制度和社会主义市场经济的企业人事管理制度。本文详细分析了我国国有企业人事管理的现状,并对其战略转变提出了一些构想。     

现代企业制度与科学的公司治理结构

现代企业制度与科学的公司治理结构马宗连党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的微观基础，是发展社会化大生产和国有企业改革的必然要求和基本方向。在国有企业转...     

当前国有企业建立现代企业制度关键问题的思考

目前正是国有企业改革的攻坚阶段。江泽民同志今年的几次讲话和中共十五届四中全会关于国有企业改革和发展的决定，围绕深化国有企业改革，都特别强调国有企业建立现代企业制度这一方向。本文认为，国有企业建议现代企业制度，有三个关键问题是实际工作中必须明确的。第一，现代企业制度的基本要求在实际操作中可以概括为两点：公司是法人企业；公司是由一个法人治理结构来管理的。第二，国有企业建立现代企业制度的关键地法人财产权     

国有企业人事制度改革探讨

国有企业人事制度改革,是全面地改革现行的人事制度;而不仅仅是改革国有企业领导人的任用形式,行用方法,考核方法和薪金制。它是指经营管理者、专业技术人员从进入企业到离开企业的条件、制度、程序及治理结构等的全面的改革。主要包括：任用方式方法与任用制度、考核评价制度、工资保险福利制度、激励制度、培训制度、异动制度、内部治理结构的改革。     

董事应是“懂事”之人

国有企业改革是建立社会主义市场经济体制的中心环节。国有企业改革的目标是企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的真正的市场主体；建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度，实现公有制、国有经济和市场经济的有效结合。而公司制是现代企业制度的主要组...     

会计信息失真的政府行为与对策

一、政府引导企业造假由于长期计划经济的影响 ,现代企业制度建立步履艰难 ,既是在已建立现代企业制度改革的企业 ,大都也只是在形式上、表面上进行了改革 ,而实质上还与真正的现代企业制度相差甚远。如一些企业仍然存在着行政级别 ,国有企业的负责人仍然实行政府或上级主管部门委派制 ,企业负责人的主要职责是向政府或上级主管部门负责 ,主要是完成政府制定的各项计划和目标。再加上现行的组织和人事管理体制的固有缺陷 ,各级组织部门对国有企业领导的业务水平及其政绩的考核 ,往往偏重于其任期内的经营成果和财务收益 ,导致一部分企业领导…     

深入研究 积极推进事业单位新型用人制度改革

深入研究、积极推进事业单位人事制度改革,以实行聘任制和岗位管理制为重点,建立符合各类事业单位和各类人员特点的新型人事管理制度,凝聚人才,充分调动人才的积极性和创造性,促进公共服务和社会事业的科学发展。     

现代企业制度下完善企业内部控制的思考

现代企业制度是一种适合市场经济要求的,在产权结构、治理结构、决策机制、责任机制及制约机制等方面遵循科学规则、有效率的企业制度。它是以公司制为主体的、市场经济体制的基本成分。推进现代企业制度改革是中国发展经济与推动社会进步的需要,是国有大中型企业改革的方向。具体来说现代企业制度,是指伴随现代化过程形成并逐步发展完善的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是加速我国经济发展的必然选择。现代企业制度对经济的发展具有重大意义。     

试点成效明显 改制面临突破：来自现代企业制度试点企业的报告

党的十四届五中全会指出,国有企业改革是经济体制改革的中心环节,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。同时,要求大多数国有大中型骨干企业在本世纪末初步建立现代企业制度。为此,国务院有关部门自1994年底开始组织建立现代企业制度的试点工作。到目前为止,除国务院确定的100家试点企业外,各级地方政府为探索国有企业改革之路,也根据本地的实际情况,先后选择了一些试点企业,累计达2000多家。两年多来,按照现代企业制度基本特征,即“产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学”的要求,试点工作已取得明显成效。随着党的十五大的胜利召开,     

试述如何充分发挥股份制企业职工董事、职工监事的作用

实行股份制改革试点,建立规范的企业制度是国有企业改革的方向,而建立和推进职工董事、职工监事制度是建立现代化企业制度的客观要求,是职工代表大会制度的延伸和发展,是公司制企业实行民主决策、民主管理和民主监督的必要途径.     

建制与管理同行

党的十四届五中全会通过的《建议》一个重要思想是：国有企业改革要以建立现代企业制度为目标并与加强内部管理相结合。这是在总结国有企业改革经验教训基础上做出的一个重要决择，标志着国有企业改革已到了攻坚阶段。个人体会是：建立现代企业制度与加强内部管理并重现代企业制度是市场经济体制下适应社会化大生产需要的企业制度。我国要建立的现代国有企业制度，是以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的规范的企业制度。从企业改革和发展的角度看，建立现代企业制度与加强内部管理的目的都是为了增强企业活力、提高企…