制造业管理会计信息化研究

管理会计信息化能大大提升制造业的管理质量,中国制造业的发展现状和"中国制造2025"行动纲领的提出,我国制造业需要管理会计信息化的深入广泛应用。文章通过探讨管理会计信息化在中国制造业的应用现状,研究其问题,制定对策。在"中国制造2025"的时代背景下,提升管理会计信息化水平在制造业的应用水平,提升制造业的创新力和活力。     

探索制造企业信息化发展之路——《IT能力对企业绩效的影响机制——理论与实证》书评

实施制造企业信息化,以信息技术改造提升传统制造业,是促进制造业转型升级、提升制造企业国际竞争力的必然选择。本文重点介绍由吴增源副教授著的《IT能力对企业绩效的影响机制——理论与实证》一书,从IT能力的视角探索制造企业信息化发展的路径。     

信息技术与管理会计结合在中小企业中的运用

伴随着国家推动先进制造和企业信息化转型,以及国家大力投向智能电网配套产品技术更新迭代加快局势,X公司深入开展信息化建设,通过信息技术与管理会计融合,以企业资源计划ERP软件为核心,架构研发、业务、会计、管理会计的融合体系。本文探讨了信息技术到管理会计中的衔接、促进、催化、激发动力的作用。     

ERP在智能制造中的应用研究

ERP管理系统在现代企业已普遍使用,对企业流程管理、提升沟通效率、提供数据分析等方面作用突显,但随着制造业转型升级,智能制造的出现对管理信息系统的功能提出了新的要求,在这样的背景下,本文分析了传统ERP管理系统与智能制造需求的不匹配性,普遍存在的信息化程度不高、在生产管理中应用少、物流效率不高等问题,同时分析了智能制造对管理信息系统的实时化、透明化、精准化等需求,升级后的ERP管理系统将会实现的功能以及给企业带来的利好。     

传统制造企业三维矩阵模型的管理会计体系研究

制造企业在国民经济体系中占据重要位置,提供了社会生产及人们生活中的大部分产品,也是我国参与国际贸易的关键性主体。为了应对信息化、大数据及“互联网+”等环境挑战,传统制造企业应主动强化管理会计作用,以更好地进行企业内部经济活动的核算、预测与监督等职能。文章立足传统制造企业生产经营背景,以WY仪器仪表有限公司为研究对象,通过对该公司导入三维矩阵模型的管理会计体系研究,论证管理会计在传统制造企业内部管理的积极作用。实践表明,三维矩阵模型的管理会计体系应用有效地降低了制造企业成本、提升了综合效益,并进一步完善了企业的财务绩效考核职能,实现了员工价值的最大化与忠诚度的提高,具有一定参考及借鉴意义。     

“智能制造”背景下的企业成本管理及应用——基于价值链角度

"中国2025"战略下,社会关注热点之一是智能制造。智能制造的推进必定会使中国制造业发生巨大变革,就要求成本管理与时俱进。文章介绍了"中国2025"提出的背景和智能制造的内涵,并介绍了智能制造背景下的价值链成本管理,然后以海尔为案例企业,介绍了海尔在智能制造背景下基于价值链的成本管理措施及成效,说明智能制造背景下企业需从战略层面,更加科学全面精准地进行成本管理。     

宝马铁西厂数字化对船企的启示

第四次工业革命浪潮袭来,智能制造已经成为制造业信息化发展的趋势,为了促进船舶制造企业信息化建设,逐步向智能制造迈进,笔者参观学习了宝马车身车间生产现场,了解到宝马铁西数字化工厂的建设与应用情况,铁西工厂的管理思想、数字化技术的应用,对船舶企业信息化建设具有较好的启示作用.     

制造业中精益管理会计的实践探索

精益管理会计可以看做是管理会计与精益管理融合后的产物,相比较传统管理会计,精益管理会计更加强调会计的"精益性",通过精益管理来对管理会计中存在的缺陷进行消除,提升会计工作的效果。本文对精益管理会计下制造业管理的优势进行了分析,并就制造业中精益管理会计的实践策略进行了探索,希望能够推动制造业的稳定健康发展。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究

会计信息化建设是企业发展的必然要求,同时也是提升企业核心竞争力的重要内容。现今众多企业不断加强信息化建设,在此背景下也对企业财务管理工作提出了新的挑战。会计信息化有效转变了传统纸质财务工作方式,提升了财务会计人员的工作效率,并且在数据处理、核算、统计等方面更加精确,对企业人力资源配置有优化和促进作用。会计信息化给企业提供便利的同时,也对财务管理工作造成了影响,因此企业应该全面分析会计信息化积极性、消极性影响,利用会计信息化的优势,制定促进企业财务管理质量提升的有效策略,促进企业的可持续发展。     

管理会计在制造业企业中的应用分析

管理会计作为会计体系的分支得到越来越多的关注。目前我国各个行业管理会计的应用现状不容乐观。本文以制造业企业为例,首先简述了管理会计的内涵、方法等相关理论,作为本论文的理论基础。结合制造业企业中管理会计的应用现状,分析制造企业中管理会计应用存在的问题,并提出相应的解决建议,以期对完善制造业企业管理会计体系有所帮助。     

会计智能化趋势下的企业财务管理分析

信息化管理手段的快速发展，使得企业财务管理变得更加智能，智能化会计管控模式逐渐成为企业主要会计管理形式。为确保在此环境中企业财务管理工作开展能够达到最佳，需要对智能会计环境中的企业财务管理方式方法进行探讨。文章将通过对企业财务管理创新必要性的分析，对会计智能化时代对于企业财务管理的要求以及相应问题展开探讨，并以此为切入点对会计时代下的财务管理方式方法进行深度分析，旨在提升财务管理整体水平，实现智能化会计模式的高质量落实。     

智能会计时代要加大企业管理会计的应用力度

<正>随着信息化智能技术的广泛应用,智能会计在企业财务工作中的作用也得到有效提升。这就需要在考虑智能会计应用的情况下对企业管理会计模式加以调整,加大管理会计应用与企业财务工作智能化开展要求之间的协调配合力度,推动企业财务工作的实施,借助智能会计系统和管理会计模式提高相关人员工作效率,确保管理会计在企业财务中的融入力度得以加大。     

基于ERP的智能型会计信息系统构建的研究

企业经营管理信息系统的无缝连接一直都是ERP等软件系统努力的目标,同时也是企业信息化进程中最为关键的一步。学术界也已经认识到会计信息化将朝着开放、智能的方向发展,对智能型会计信息系统的研究成为提升会计管理和决策功能,适应未来信息化浪潮,最终促进企业管理信息化实现所刻不容缓需要解决的问题。     

“互联网+”时代我国传统制造业供给侧改革探析——基于管理会计视角的探讨

随着以"互联网+"为依托的新经济迅猛发展,传统制造业企业如何运用现代管理工具,有效破解产能过剩、供应链整合不足等困境,实现"互联网+"与制造业深度融合,从2017年财政部《管理会计应用指引》角度,探讨传统制造业企业借助管理会计理念推动实施"互联网+",深入推进供给侧结构性改革,优化生产要素配置,实现转型升级。     

知行机器人:为中国智造提供安全可靠灵活智能的机器人解决方案

智能制造是新一轮工业革命的核心,是全球制造业发展的重要方向,也是我国从制造业大国向制造业强国转型的必经之路。为了全面提升中国制造业发展水平,智能制造发展需加快技术创新、提高产品质量,推动智能装备应用。近年来,不少国家都将机器人发展纳入国家计划。美国《先进制造业国家战略计划》、欧盟SPARC民用机器人研发计划、《中国制造2025》、日本《机器人新战略》、韩国《机器人未来战略2022》等,纷纷将机器人纳入国家科技创新和产业发展的重点领域。机器人已成为新一轮科技革命与产业变革背景下世界各国产业竞争的焦点。     

快讯

制造业信息化工程 为进一步提升我国制造业竞争力,国家科技部决定拿出8亿元资金,组织实施制造业信息化工程。该工程将围绕“设计数字化、生产过程数字化、制造装备数字化、管理数字化、企业数字化”五个方向,“三维CAD产品、ERP产品、MES系统、企业集成系统、网络制造系统、数控装备、数据库管理系统”七类关键技术产品研发与     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

当前,随着我国进入信息化时代,各领域的信息化程度不断提升,会计行业也不例外。通过会计信息化的开展实现财务管理的效率和质量提升,有效避免了传统财务管理中产生的各类问题,使得企业财务管理可以更加有效的运作。基于此,本文就会计信息化对企业财务管理的影响及对策展开论述。     

会计信息化对传统财务会计职能的影响

财会部门是保证企业正常运转的核心,承担着监督以及核算的基本职能,传统财会工作量大,工作流程也异常繁琐.随着我国信息化建设的加快,更加智能、科学的管理手段逐渐渗透于各行各业当中,会计信息化对传统财务会计职能产生了巨大的影响,为财务会计管理带来了巨大的挑战.财务会计信息化以计算机网络为基础,汇聚了行业内各种要素和关键,完善...     

我国全力推进船舶行业智能制造

近两年,以智能化为核心的装备制造业变革正牵引着传统工业发展革命性的演变,智能制造被视为制造业的发展方向,成为各制造业关注的热点,船舶行业也不例外.5月18日,由工业和信息化部装备工业司主办的全国船舶行业推进智能制造现场经验交流会在南通举行.来自全国各地船舶行业相关部门、企业、协会等单位的负责人、专家齐聚一堂,探讨船舶智能制造发展之路,推广南通中远川崎船舶工程有限公司的试点示范经验.同在5月中旬,大船集团船舶分段制造数字化车间项目通过国家验收.     

关于我国企业会计电算化管理中的问题及对策分析

经济全球化,社会信息化的大背景下,企业会计电算化所面临的工作局势更加复杂和艰巨,会计与企业发展紧密相连,因此必然需要更加规范严格的进行管理与控制。而会计电算化是时代发展的必然产物,也是会计目前主要的工作形式,它实现了工作效率与质量的双重提升。但是在看到成效的同时,我们也不能忽视目前会计电算化管理所面临的问题,这些问题的存在严重制约了会计电算化工作的开展,也不利于企业经济效益的提升。企业管理部门以及管理人员,必须要从实际情况出发,有针对性的制定各种对策,将这些问题一一解决,才可以保障会计电算化优势得以充分发挥,企业利益得到保障。