经济新常态下企业财务内控问题与对策研究

经济新常态的出现,意味着我国宏观经济进入了一个新的、更加规范的发展阶段。在用增长促发展,用发展促增长的经济新常态背景下,我国企业的财务内控工作还存在较多问题,严重影响企业财务内控制度的实施。本文从经济新常态的视角,探讨了财务内控对企业发展的重要性,分析了当前经济新常态下企业财务内控工作中存在的问题,从而提出了针对性对策,不仅为相关研究人员提供一定的参考,在一定程度上还可以促进企业财务内控工作的实施。     

经济新常态下企业内控体系的优化

在经济新常态下,我国经济的发展方式、发展结构均发生了显著变化,企业面临的内部环境与外部环境更加严峻,因此,加快内控体系改革、提升内部控制质量成为企业发展的重中之重.鉴于此,本文首先分析了内控体系建设的内涵,然后就经济新常态下企业内控体系的优化策略提出几点建议,以期推动企业内部控制工作的顺利开展.     

试论内控管理在企业经营活动中的作用

在市场经济体制下企业长远发展与经营活动之间有密切联系,企业内部自控策略促进企业管理经营模式的创新。在发展中科学合理的内控策略影响企业的经营顺序。本文通过内控管理在现代企业经营管理中的运用,阐述科学管理活动中内控管理制度的运用为现代企业的长远稳定发展提供有效帮助。结合内控管理在企业经营中的运用,分析内控价值、作用体现,促...     

经济新常态下企业财务内控现状与对策研究

经济发展新常态下,各个企业为了能够显著提升自身的经济效益水平,提高自身的综合竞争水平,均采取有效的措施。在诸多有效措施之中,财务内控就是一项非常有效的工作。但是,新时期下很多企业财务内控工作中仍然存在着很多方面的问题亟待解决,严重阻碍了经济新常态下企业财务内控工作的顺利实施以及开展。本文首先对经济新常态下企业财务内控的重要性进行分析;其次剖析了经济新常态下企业财务内控工作中存在的突出性问题;最后提出了具体的问题解决对策,从而有效提高企业财务内控工作水平,促进企业可持续发展与进步。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索

当前,全球贸易一体化发展十分迅速,我国大力推进改革开放,鼓励企业创新发展,在这样的背景下,经济新常态应运而生。与此同时,企业面临外部市场不稳定、贸易保护主义政策抬头、市场竞争加剧的情况下,加强经济新常态背景下企业工商管理创新研究,对于企业的长远发展和提高企业竞争力具有重要作用,必须从加强创新优化产业结构、提升企业管理水平等方面进行完善。     

经济新常态下企业工商管理创新路径

经济新常态下,大部分企业获得可持续发展,但在发展过程中仍面临许多挑战,应根据发展的实际情况制定科学合理的发展方案,如科学地开展工商管理,建立完善的管理制度。工商管理应该结合相关标准与要求,利用法律法规与经济管理等专业知识,对市场经济的发展进行合理调控与管理,优化企业工商管理的效果。本文主要阐述了经济新常态背景下企业工商管理的问题,最后提出了企业工商管理创新路径,以供参考。     

经济新常态下国有企业经济改革与创新策略

当前,我国经济发展进入新常态,国有企业作为国民经济的支柱,由于受到管理体制等因素的束缚,国有企业的内部经营管控问题表现出新的特点及发展趋势,面临内控手段、方式及执行体系的改革与创新。 加强国企经营的内部管控是企业应对经济新常态的重要管理工作,由于社会和经济的不断发展变化,传统的国有企业经营管理体制已难以适应当前市场经济发展的要求,且企业之间的市场竞争日益严峻,企业外部的竞争环境具有不稳定性。 市场经济发展面临全面改革,并且企业的管理模式和组织结构也得到相应的升级,国有企业当前的管理控制和发展创新,必须要考虑新常态下的经济环境。 企业为了适应新的经济发展形势,加强企业内部管控,就要进行企业内部控制的改革与创新。 文章基于经济新常态的背景下国企经营管理现状,针对性提出国有企业内部经济的改革和创新策略,以期实现国有企业经济的高质量发展。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究

由于诸多不确定的外部因素影响，我国企业发展成本明显增加，这会对企业的发展造成不利影响。在经济新常态的背景下，企业在管理中，一定要充分结合实际的市场情况，对企业现有的发展趋势做到合理调整，对企业工商管理进行创新。企业在实际经营中，还需要立足于行业的发展特点，充分考虑市场需求，将企业自身的发展战略作为出发点，这样才能为企业的长期稳定发展奠定良好基础。为此本文针对经济新常态背景下，对企业工商管理的创新路径进行研究，以期为推动我国企业发展提供助力。     

经济“新常态”下人力资源管理方式的挑战与创新

中国经济现在处于"经济结构处于对称态","经济处于可持续发展与持续增长的状态",即所谓的经济"新常态"。经济"新常态"促进社会经济的发展,因此要充分了解经济新常态的特征,才能更好适应新常态的发展。在这种经济"新常态"环境下,人力资源管理方面也需要与时俱进,抓住新常态的特点和要求,采取措施来应对新常态带来的冲击。人力资源管理的模式和方法也要进行创新改变,才能在"新常态"的环境中,促进企业的健康稳定发展。     

经济新常态背景下的商业经济创新研究

本文以经济新常态背景下的商业经济创新研究为主要内容进行阐述,结合当前我国经济新常态的概念以及特点、经济新常态背景下商业经济创新发展的理论依据和经济新常态背景下商业经济创新有效方式为主要依据,从综合化发展对策、差异化发展对策、全球化发展对策、政府支持模式的改进、及时转变企业经营理念、创新企业金融驱动、企业参与模式的创新、规划管理模式这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提高经济新常态背景下商业经济创新的运作效率,旨意为相关研究提供参考资料。     

新常态下商业流通经济的转型创新

中国经济进入新常态发展阶段,新常态焕发新特征,经济增速保持中高速可持续发展,产业结构不断优化调整,创新发展成为驱动经济新常态发展的新动力,中国经济在新常态发展背景下面临诸多挑战。作为中国经济重要组成部分的商业流通经济,在新常态下实现转型创新是未来发展的必然趋势。在全球受到新冠疫情以及俄乌冲突影响的大环境下,世界经济呈现下行趋势,而我国总体经济保持平稳发展态势,随着经济结构调整不断深化,我国经济韧性正在加强,国内商业流通经济焕发巨大活力。新常态下,实现商业流通经济转型创新,为我国经济可持续发展提供更多助力。本文深入剖析新常态下中国经济新变革和新部署,深入理解新常态和新亮点,对新常态下的新影响和新机遇进行阐述,分析新常态下商业流通经济发展趋势,结合新常态经济发展特点探讨商业流通经济转型创新策略。     

经济新常态下企业内控存在的问题分析及解决对策探讨

企业内控是企业健全发展不可或缺的一部分,在经济新常态下企业所面临着的竞争更为激烈,这就要求企业要做好内控管理,不断提升内控的有效性。当前很多企业在内控管理中都面临着诸多问题,内控管理的效果并不理想,本文对这些问题进行了总结,并提出一系列完善对策。     

经济新常态下管理会计的变迁管理与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展进程,这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用。而在经济新常态的影响下,各大企业经济增长的动力逐渐转变到了创新驱动方面,通过供给侧结构性改革有效促进了时代的变革发展,通过经济转型促进产业结构的调整。但是这种情况也导致我国各大企业面临着较为复杂的经济环境,使得企业必须针对管理会计加以创新。因此,文章首先对经济新常态下管理会计的变迁加以明确,其次对经济新常态下管理会计创新的动因展开深入分析,最后提出经济新常态下管理会计创新的具体措施。     

基于新形势之下增强国企内控质量分析

在经济新常态的背景下,国企在我国经济发展中的作用愈发明显。国企发展速度越来越快,大型、特大型企业规模和数量创历史新高。在巨大的企业体量下,企业内控往往出现尾大不掉的情况,内控流于形式,内控质量得不到提高。在这样的背景下,本文从新形势下增强国企内控质量的必要性入手,探讨了当前国企内控的困境,并有针对性地提出了增强国企内控质量的措施路线。     

经济新常态下企业工商管理的创新路径

现阶段，经济全球化、一体化快速发展，我国经济于2014年进入新常态，在这种背景下，企业发展过程中机遇和挑战共存。为了更好地适应经济新常态，企业需要关注自身工商管理方面的创新，从经营管理、财务管理、人力资源管理等方面进行优化，进一步提升企业管理效率。对此，文章对经济新常态和企业工商管理进行概述，分析企业工商管理实现创新的意义，并探究在经济新常态下，企业工商管理的创新路径。     

企业内控体系建设探析——以HBS集团内控建设为例

在新常态下,工业企业以大规模生产驱动的传统增长方式难以为继,在企业转型过程中,以前高毛利下掩盖的一些问题日益暴露了出来。为适应企业转型,挖掘内部潜力,控制风险,确保企业内控工作的有效性具有重要的现实意义。本文在分析新常态下工业企业内控体系面临的挑战基础上,以HSB集团为典型案例,分析了新常态下工业企业转型过程中加强内控体系建设的必要性和重要性,探讨了HBS集团内部控制建设的具体措施,最后通过HBS集团内控体系建设取得的成效,指出工业企业内控工作的创新和完善可以改善经营管理,帮助企业实现价值最大化。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

在我国经济新常态下企业面临新的经营管理问题,面对经济新常态、新机遇、新挑战,企业需要不断创新经营管理策略,以适应自身发展的需要。本文以企业在经济新常态下经营管理过程中存在的问题为导向,阐述了企业经营管理的具体创新策略。     

新常态下企业营运资金管理浅析——以创元科技为例

习主席在视察时提出新常态的概念,点出中国的经济正面临重要的挑战,并呈现出速度增长减缓、结构优化升级、创新推动等特点。自2014年以来党中央以"两个率先"为动力机制,抓住新常态下的发展机遇,准确把握国内外经济发展格局,通过科学规划、精确施策,实现了经济连续稳定的增长。于企业而言,适应经济新常态也意味着面临着更大的挑战,如何抓住机遇,扩大企业实力,增强竞争力有着极为重要的意义。本文从新常态下企业营运资金管理方面入手,对创元科技股份有限公司历年财务报告进行实证分析,讨论营运资金影响因素,并针对性地提出合理建议。     

集团企业财务内控存在的问题与对策研究

有效的内部控制对集团企业的发展具有重要推动作用,是提高企业竞争实力及经济效益的前提保障。对于集团企业而言,加强财务内控对企业的长期、稳定、可持续发展具有重要的意义与现实价值。然而,经济新常态下很多集团企业财务内控体系构建过程中却存在着诸多突出问题。本文首先对集团企业财务内控存在的问题进行深入剖析,然后提出了具体的解决措施,旨在为当前集团企业财务内控体系的规范化构建提供切实可行的依据。     

论经济新常态下集团企业内部审计价值的提升措施

随着市场经济的不断发展,我国经济已经进入了新常态,在经济新常态下一些集团企业的内部审计工作中的问题也逐渐暴露出来,内部审计价值也需要适应经济新常态的要求进行提升,这样才能充分发挥出内部审计的重要性作用。本文从经济新常态下内部审计价值提升的基本要求出发,分析了经济新常态下集团企业内部审计存在的问题,并提出了几点新常态下集团企业提升内部审计价值的措施,目的在于不断完善内部审计工作水平,促进我国集团企业健康稳定的发展。