浅析企业质量管理的成熟度评价

随着我国经济的快速发展,以及市场经济的竞争越来越激烈,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈。在这样严峻的形势下,企业要向在激烈的竞争中占据着有利地地位就必须要坚强自身的管理。一个企业要想在市场中有着良好的口碑就一定要有高质量的产品,只有这样才能保证企业朝着更远的方向发展。如何提高企业的质量是很多质量管理部门关心的问题。基于这种情况本文主要以企业质量管理为研究对象简要探讨了建立科学成熟的评价制度的方法和策略。     

浅谈高校生企业就业后的人力资源管理模式

随着科技的不断发展,企业在享受着当下科技技术等为其带来的便利的同时,也面临着越来越激烈的竞争压力,如何在激烈的行业竞争中占据有利的位置,是目前各企业发展的目标。对于企业之间的竞争而言,人才之间的竞争占据着主要的地位。企业想要占据有利的竞争地位,就必须要采用高素质的人才,并配以科学的人力资源管理模式。据此,本文就高校毕业生的人力资源管理模式进行了详细的分析与阐述。     

试论商业地产的全过程成本控制

新常态下,我国的市场经济体制开始进一步完善,商业地产行业的竞争也随之激烈起来。商业地产企业的项目开发和运营,也开始从传统的粗放管理模式逐步转变为精细化集约管理模式,在提高项目管理效率的同时也可以达到成本管控的目的。成本管理在企业中往往占据着举足轻重的地位,作为商业地产行业而言,成本的前期投入往往是巨大的,一旦成本管理失控或者达不到预期的效果,将使商业地产企业面临较大的财务风险,也无法在目前激烈的市场竞争中占据相应的市场份额,基于此,对商业地产的全过程成本控制是非常必要的。     

浅析企业的成本控制与成本管理策略

企业的成本控制与管理是一个企业整体工作中,非常重要的一部分,一个企业只有加强对自身的运营成本的控制,合理地减少成本支出,才能确保获得最大的经济收益,特别是我国实行市场经济制度后,市场的自由竞争不断加强,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,求得稳定的生存就要加强对自身的管理,通过降低成本来获得更多的经济收益,本文企业的成本经营展开讨论,分析了一个企业应该如何加强对成本的有效控制与管理.     

企业人力资源成本控制策略分析

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争,因此,企业的人力资源管理越来越凸显出其重要性,而人力资源成本控制作为人力资源管理中的一项重要内容,更需要企业管理者以及人力资源管理部门重视人力资源成本控制。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须合理地、有效地控制人力资源成本。     

实施集成成本管理模式 增强企业成本管控能力

市场经济竞争的激烈化,使得企业之间的竞争也日益激烈。企业要想在竞争中获得优势,就要不断提高其自身的成本管控能力,从而在保证企业正常运营的情况下,降低各项工作的成本支出,也就间接提高了企业的经济效益,为企业的可持续发展奠定了良好的基础。本文主要论述了新型的成本管控模式,也即集成成本管理模式,以期能够为相关的实践提供些许理论依据。     

成本预测在企业中的应用分析

随着社会的不断发展,企业市场的竞争力不断增强,如何在日益激烈的市场中占据有利地位,稳步发展是各种企业必须要思考的一个问题。由于人们对各种产品的质量以及服务水平要求越来越高,企业除了需要保障质量外还需要同企业企业相互竞争,因此为了保障企业的经济效益需要对成本进行控制。成本预测就是成本控制的一个重要内容。本文分析成本预测在企业中的应用问题,旨在更好的掌握成本预算的应用,更好的为企业服务。     

浅议施工企业成本控制的现状及对策

正成本控制是施工企业提高经济效益的有效手段,也是决定企业能否在激烈的竞争中占据有利地位的关键因素。本人通过对所属项目深入地调查和研究,简要分析施工企业成本控制的现状,并提出相应对策。     

浅谈新时期电力施工企业成本控制的有效途径

随着我国电力市场的开放程度加深,电力市场的竞争加剧。因此,要想在新时期电力施工市场占据重要的竞争地位,必须要对企业的成本进行科学有效的控制。本文首先阐述了电力施工企业成本管理和控制的重要性,分析了目前我国电力施工企业成本管控中存在的问题,针对这些问题提出具体有效的成本控制管理的措施。     

浅议施工企业成本控制的现状及对策

成本控制是施工企业提高经济效益的有效手段，也是决定企业能否在激烈的竞争中占据有利地位的关键因素。本人通过对所属项目深入地调查和研究．简要分析施工企业成本控制的现状。并提出相应对策。     

民营企业发展战略实施措施——以辽宁惠华集团公司为例

企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须实施差异化战略和成本领先战略。汽车行业竞争比较激烈,主要是在成本和服务上,因此企业只有通过树立企业品牌、建立完善的营销体系来实现差异化,通过门店选址、人力资源、企业信息化等手段来降低企业成本,才能长久的生存下去。我国汽车行业发展迅速,怎么保证在竞争中不被淘汰,还要不断扩大企业规模,在汽车行业站稳脚跟,这不仅要了解满足客户所需,还要针对中国汽车市场的发展制定适合企业的发展战略。     

房地产财务成本管理问题及其对策探讨

当今社会经济发展迅速,房地产行业在经济建设中的地位越来越重要。房地产对流动资金的要求较高,风险较大。且房地产行业的竞争很大,要想在激烈的竞争环境中占据一个有利的地位,就必须处理好财务管理状况,使资源得到合理的配置。目前的房地产行业存在着资金管理和成本管理不合理的情况,粗放的管理模式使房地产的成本管理浪费严重,严重制约了房地产行业的可持续发展。本文主要分析了房地产成本管理存在的问题,并提出了解决对策。     

小天鹅集团物流外包风险研究

随着家电企业的快速发展和物流业专业化程度的不断加强,为扩大企业利益和降低运营成本,物流外包成为家电企业一种重要的物流运营模式。小天鹅集团作为我国一家大型家电企业,为了在激烈的市场竞争中占据有利地位,也采取了物流外包模式,这对于减少运营资本、优化企业管理等具有重要意义,但同时也给家电企业带来了一定的风险。正确分析和研究物流外包的风险,采取合理的措施预防风险,对企业的发展有着重要的意义。     

增强国际市场竞争力的途径解析

改革开放以来,中国与国际世界的经济交流越来越频繁,同时中国市场面临的竞争也越来越大,如何在激烈的国际市场竞争中占据有利地位,是目前各学者研究的热点.要想增强我国的国际市场竞争力,我们必须对当前中国的国际竞争力有正确的认识,同时要从多方面入手,采取合适的途径,提升中国国际市场竞争力.     

建筑工程项目成本控制存在的问题及对策研究

随着建筑工程不断发展,建筑市场竞争日益激烈,为了能够在市场中占据有利地位,建筑企业需要做好控制工程项目成本工作,如此才能够保障企业在激烈市场竞争中稳步发展。本文通过对建筑工程项目成本控制的特点、成本控制存在的问题以及为解决问题而制定的措施进行研究,旨在真正有效实现控制成本的目的,提高建筑企业经营效益。     

浅析交通运输行业的内部会计控制

随着我国交通运输行业的发展,其已成为我国国民经济的重要组成部分,交通运输行业随着市场的逐渐扩大,其竞争也越来越激烈,交通运输企业要在市场竞争中占据优势地位,就要在企业中建立内部会计制度,健全内部控制制度,以此来维护企业的生存和发展。     

基于SWOT分析的企业战略研究——以山东柠檬生化有限公司为例

本文分析了山东柠檬生化有限公司现状,采用市场营销中SWOT分析方法,明确了山东柠檬生化有限公司在发展过程中的优势与机遇,以及发展过程中存在的问题与不足。并在此基础上给出了合理的建议,以期企业在同行业激烈的竞争中占据有利地位,通过不断改进自身,得出准确的市场定位,树立自身良好的品牌形象,谋求企业的长远发展。     

对商业资本运营形式的探讨

在我国经济体制由计划经济向市场经济转变的过程中,众多商业企业遇到了前所未有的困难,多数另售商业已从辉煌时期步入了平稳发展的微利时代,竞争激烈,利润率普遍较低,经济效益及各项财务指标呈现逐年滑坡现象比比皆是,而另一方面,随着中国入世步伐的加快,境外大型商业企业进入中国市场将顺理成章,虽然,早在1992年中外合资的商业零售企业已在浦东新区开业,但由于中方控股占主导地位,外商投资企业在我国消费品零售总额中的比重实际上是不高的,1999年统计,全部外商投资企业及港澳台投资企业的零售额,只占全国消费吕零售总额的1.6%。但加入WTO后,我国必将逐步取消外资商业控股限制,这样一来,我国的商业企业无论是在经营管理上还是在经营规模上就都无法与之抗衡,就拿美国的沃尔玛来说,2000年销售额近2000亿美,其规模比我国国内连锁企业前100名销售总额的10倍还多,并带来了新的管理经验、管理手段和管理模式,面对如此强大的竞争对手,我们的商业企业如不适时应对,就会处于被动地地位,所以商业企业要做到不断扩大,经营规模,降低经营成本,减少经营风险,提高经济效益,就必须重视资本的运营,基于此,很多零售企业已从单一的商品经营模式向资本运营和商品经营相结合的模式转变;从发展趋势看,资本运营的比重还会越来越大,可见,商业企业的资本运营是商业竞争的必然结果,也是经济发展的必然趋势。     

以人为本的文化在建筑企业项目管理中的实施

建筑业属于充分竞争的一般性行业,施工企业面临着越来越激烈的竞争,如何使企业在竞争整合中占据有利的地位已成为一个追在眉睫的问题.人的因素是生产力中最活跃的一部分,而文化对人的影响作用是巨大的.     

消费心理与营销策略微探

在以消费者为中心的市场营销活动中,企业要在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额,必须善于把握消费者的心理变化,有针对性地制定适应消费心理需求的营销策略,才能在竞争中占据有利地位,获取更多的市场机会与商业利润.