绩效考核在人力资源管理中的作用

随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展。有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。     

企业员工绩效考核中存在的问题分析及对策探讨

企业员工绩效考核是现代企业人力资源管理中的一个核心问题,对于提升员工的素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有尤为重要的作用。但是,当前我国很多企业在员工绩效考核方面还存在部分问题,绩效考核体系不健全、考核范围狭窄等,使得绩效考核流于形式,无法发挥应有的作用。本文就企业员工绩效考核方面存在的问题进行了细致的总结,并提出一系列有效的解决对策。     

论述基层国有企业中人力资源绩效考核体系的构建与完善

人力资源绩效考核是企业管理的一个重要层面,目前我国企业在这一方面的管理存在很多问题。而基层企业作为技术密集型企业,其问题尤其突出。明确基层企业人力资源绩效考核体系的内容和作用,发现目前基层国有企业人力资源绩效考核体系的不足之处,才能逐步构建起一个相对完善的企业人力资源绩效考核体系。     

绩效考核在人力资源管理中的作用探究

现今,随着管理理念的转变,人力资源已然成为企业的重要发展点,人力资源管理能力也是评价一个企业好坏的标准之一。作为人力资源管理核心内容的绩效考核对整个企业发展有着至关重要的影响,绩效考核体系是公司良性运营的保证。文章通过对绩效考核作用的分析,进而对如何建立绩效考核体系做出了探讨,以期能够为绩效考核提供一些参考。     

论企业以EVA为核心的绩效考核管理

绩效考核管理,作为企业战略管理的一部分,不仅是激励与约束的重要手段,而且已成为企业实施价值战略管理的重要工具。介绍了评价企业经营绩效的经济增加值方法,即EVA评价指标,对其优越性与局限做了简单分析,并提出改进EVA绩效考核管理体系的一些措施。     

财务指标评价体系的有效性问题探讨

财务指标评价体系作为企业绩效考核体系中的重要组成部分,在企业管理中发挥着十分重要的作用.但是随着企业的发展和企业的竞争日益激烈,企业需要进一步完善财务指标评价体系,充分发挥财务指标评价体系的有效性,促进企业的健康发展.本文主要是对财务指标评价体系的有效性进行分析,就如何更好地发挥财务指标评价体系的有效性提出合理的建议.     

公司绩效考核分析——以中冶南方为例

健全和不断完善绩效管理是一个企业建立核心竞争力并保持持续发展的关键之一,而绩效考核又是绩效管理中关键的一环,本文以中冶南方为例,分析了其现有的绩效考核情况,并指出其绩效考核中存在的问题,对于企业进行绩效管理有着重要的借鉴意义。     

企业绩效考核体系设计及其实施探讨

本文在分析企业绩效考核重要意义的基础上,探讨了企业绩效考核体系的设计原则,并提出了绩效考核体系的实施策略。     

我国事业单位人力资源管理中绩效考核问题研究

绩效考核是人力资源管理中的重要环节。在我国事业单位中,绩效考核作为有力的支撑工具,在人力资源管理方面发挥着至关重要的作用。但根据目前事业单位的现状,特别是对于缺乏硬性指标的事业编制岗位来说,绩效考核更加难以量化、难以考量,使得绩效考核在实际工作中很难运行。因此,如何从制度入手,有效完善和健全事业单位人力资源绩效考核体系,就成为了我们必须要研究和探讨的话题。从绩效考核制度在事业单位人力资源管理中所起的重要作用分析看来,开发出一套有效的绩效管理考核体系,根据单位内每个职工在本职岗位中的贡献程度,来评价其对单位发展中所发挥的作用,从而有效保障每个职工的权益,提升大家的工作积极性。     

对企业绩效考评问题的探究

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。通过定期考核，使员工自己了解在哪些方面还有不足。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，没有把绩效考核的作用发挥出来。因此，对企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

企业财务人员绩效考核问题分析

财务人员在企业中占有重要的地位,其工作内容关系到企业生产经营的方方面面。企业建立健全科学、完善的绩效考核体系,对财务人员进行绩效考核非常关键。本文分析了目前企业财务人员绩效考核中存在的问题,并提出了相应的改进建议。     

建筑企业中全员绩效考核的应用探讨

现今,建筑企业的规范管理意识正在不断提升,科学化的管理水平也在不断提高。绩效考核作为人力资源管理的核心环节,越来越受到建筑企业管理者的重视。这种人事决策的重要参考指标,不仅为企业的薪酬决策、人员培训等提供依据,同时不断塑造企业核心竞争的优势并最终影响企业战略目标的实现。从绩效考核的科学内涵入手,阐述建筑企业中全员绩效考核体系构建的思路,并研究全员绩效考核体系的实施方法,以期为建筑企业如何开展全员绩效考核提供借鉴。     

企业人力资源绩效考核存在的问题及解决对策

文章首先对企业人力资源绩效考核的重要性进行了简要分析,并从对绩效考核认识不充分、绩效指标体系缺乏科学性、评估反馈体系不健全和绩效管理功能没有充分发挥四个角度出发,对企业人力资源绩效考核存在的问题展开了探讨,最后有针对性地提出了解决对策,以供参考。     

发挥绩效考核的导向作用 促进煤炭企业科学发展

正绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业科学发展发挥着至关重要的作用。建立科学的绩效考核机制,对于企业实现科学发展具有重要的导向作用。本文以淄矿集团为例,探讨绩效考核在国有大型煤炭企业科学发展中的导向作用。一、淄矿集团在实施绩效考核方面取得的成果。绩效考核作为淄矿集团强化企业管理的一项重要制度,通过长时间的实践探索,其在促进企业实现发展战略目标,引导企业健康发展方     

基于项目导向的创新型企业员工绩效考核体系构建

随着信息时代与经济全球化的到来,项目导向性的创新型企业在社会主义市场经济的发展中发挥着越来越重要的作用,其战略地位愈加显著。由于项目导向的创新型企业不同于传统企业的运营模式,它是以项目化管理作为企业运营的核心理念,这种运营模式决定了员工在企业管理中的重要地位。基于这种运营模式,传统绩效考核体系难以应用于项目导向的创新型企业的绩效考核工作,本文就综合项目导向的创新型企业的内涵及其企业员工的工作特点,简要分析了项目导向的创新性企业员工绩效考核体系的构建策略。     

对于现代物流企业经济管理模式的相关研究

近年来我国经济快速发展,经济形势愈加复杂。企业经济管理作为经济生活的重要组成部分,也成为众多人关注的焦点。本文阐释了企业经理管理的内涵,分析了现代物流企业经济管理模式的现状:管理制度不完善、绩效考核不健全、缺乏优秀管理人才,并在此基础上提出了一些促使其企业经济管理模式走向规范化的建议。     

集团公司绩效考核评价体系的构建与实施

绩效考核机制是现代化的管理公司一个有效工具,大型集团公司具有管理层级多、经营规模大等特点,可以使得集团公司有效解决监控难题,可以实现企业资产有效地保值增值,有效反映出集团公司的真实业绩,对子公司和孙公司经营者提高经营管理水平进行有效激励,有效掌握和把控公司的财务风险等方面起着举足轻重的作用。通过绩效考核管理体系的构建与实施,能够最大限度地实现企业绩效的持续发展。基于此,文章对集团公司绩效考核评价体系构建进行了探究和分析,首先从理论层面分析了集团公司绩效考核评价体系构建的重要性和必要性,并分析了集团公司绩效考核评价体系构建,提出了集团公司绩效考核评价体系构建的实施路径,以期为集团公司绩效考核评价提供有益的借鉴和参考。     

国企人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议探析

国有企业作为我国市场经济体系中的重要组成部分,其有效的内部管理能够促进企业自身的积极发展,从而影响到我国的社会主义经济的健康运行。 现阶段在以人为本的理念领导下,国企应重视企业内部人力资源管理的重要作用,切实发挥绩效考核对工作人员的约束与激励作用,提高员工工作的效率与质量,促进企业管理水平的提升。 文章分析了国企人力资源管理促进绩效考核改革的必要性,提出了现阶段国企绩效考核工作中的突出问题,并针对问题提出相应的革新建议。     

企业绩效考评的问题及对策研究

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。     

基于企业绩效考核及其实施的探究

绩效考核体系的建立与有效实施是企业发展战略的重要组成部分,建立科学的绩效考核体系是当前企业向现代管理发展的一项重要内容。油田企业作为掌握国家重要战略资源的企业之一,对于国家的重要性可见一般,企业本身应该不断的深化改革,通过总结来近一步提高,运用科学的绩效考核体系,到达在保证企业生存力的同时,加强企业间的竞争力。