基层行政事业单位预算精细化管理探究

预算管理是单位内部控制的源头,是全面预算绩效管理的必要条件,更是成本核算的基础。预算精细化管理是提高预算管理水平、保证预算质量的重要手段。本文从基层行政事业单位预算编制、预算指标、预算执行与预算数据管理四个维度,对当前预算管理现状以及存在的问题进行分析和探讨,提出解决问题的具体建议。     

浅谈外贸企业的精细化全面预算管理

本年度以来我国外贸企业的经营状况变的日益艰难,过于单一的贸易形势越来越不符合企业的良性发展,外贸企业必须依托自身优势,转变企业发展观念,建立符合外贸企业健康发展的精细化预算管理模式。本文通过对外贸企业全面预算管理特点的描述,提出了几点预算管理模式,以期各外贸企业共勉。     

探究企业精细化管理成本预算控制

企业在当前发展中,面对着激烈的市场竞争环境,想要实现稳定的发展目标,就需要做好相应的成本预算管理工作,并对精细化管理成本预算控制进行深入研究。本文首先对当前企业成本预算控制工作过程中存在的问题进行分析,进而针对这些问题提出对应的优化策略。     

现代医院预算管理的创新与实践

伴随经济不断发展,信息技术不断完善,各种先进技术不断融入日常生活中,使群众生活更为便利。现代医院作为集合先进技术与设备为一体的地方,其资金流转数额巨大,如果不开展与之相匹配的预算工作,在实际经济出现问题时,将会对现代医院产生巨大影响,资金运转方面将会无法得到有效进行,使自身运营管理备受影响,因此应当重视预算管理工作,使医院能够正常运营。本文介绍现代医院管理创新点,并提出现代医院预算管理策略。     

全面预算管理在酒店经营管理中的精细化应用

在市场经济背景下,我国酒店行业迅速发展,竞争日益白热化。酒店在不断拓宽市场份额的同时,亦越来越重视内部管理,尤其是预算管理的应用,通过完善全面预算管理制度与机构,实现全面预算精细化管理。本文探析了全面预算与精细化管理相关性及现状,并提出了相应的细化策略。     

大型企业精细化预算管理

大型企业要想在经营中有所创新,改变落后的管理水平,就必须加强对预算管理的重视,并运用到管理实践中。考虑到财务管理工作在大型企业中的地位及作用日益加强,探索出一条积极有效的管理方法显得尤为必要。预算是开展财务工作的起点,也是考评工作结果好坏的依据,积极推行精细化预算管理,便成为了大型企业顺利开展经营管理工作,提升管理层次,保障各项指标任务顺利完成的有效之举。     

企业财务管理中的精细化预算管理研究

由于我国经济水平的不断提高,社会不能的发展,行业之间的竞争形式越来越严峻。对于财务管理来说,他在企业当中是很重要的组成部分,而在财务管理当中,财务预算是很重要的部分,财务预算管理为财务部门的运行提供了有力的保障,而精细化的财务预算管理更是提高了财务管理的水平,本文通过分析财务精细化预算管理的特征,分析说明精细化预算管理在企业中的应用。     

探析事业单位预算管理精细化发展

随着经济的飞速发展,事业单位所需承担的责任越来越重大。在此之上,本文简要分析了事业单位预算实施精细化管理的作用,并通过提升管理人员综合素质、应用精细化管理理念、建立完善的内控体系、加强预算信息化建设等策略,进一步促进事业单位预算精细化管理的发展,以此发挥出事业单位的更大作用。     

如何提高全面预算精细化管理水平

建立了完善的全面预算管理制度,但预算执行中依然存在诸多问题:编制预算时不认真,执行偏差大,预算调整随意,虽然没有完成预算目标,但考核时总有许多客观原因避免承担责任.这说明全面预算管理执行力不足,本文探讨如何提高全面预算精细化管理水平,从而提升全面预算管理执行力.     

提高基层行政事业单位预算管理精细化水平的途径探究

预算管理是一种有效的管理手段,在行政事业单位的财务管理应用中具有重要的作用,是较为重要的构成模块。在精细化管理理念的支持之下,基层行政事业单位要重视预算管理。文章对基层行政事业单位的预算管理进行了分析,探究了精细化管理的对策与手段。     

事业单位预算管理中精细化管理的应用

精细化管理在事业单位预算管理工作进行中,将能够推进事业单位的良好运行,提升事业单位管理工作的效率和质量。本文主要是从精细化管理的概念及优势分析入手,重点介绍了精细化管理对事业单位预算管理的影响,提出了一些科学可行的应用措施,为提升事业单位预算管理工作水平提供一定的借鉴和参考。     

探讨行政事业单位预算管理精细化

在社会的不断进步更新下,行政事业单位在财务体制方面不断寻求突破,取得了不错的成绩,然而同时也存在着很多不足需要改进。当下以及未来发展的一段时间内,行政事业单位仍面临着一个很重要的问题,那就是预算管理的精细化。预算管理精细化兴起于西方国家,并受到了广泛的欢迎。然而在我国,预算管理精细化并没有得到广泛的应用,新形势下的行政事业单位的预算管理模式需要进行转变,由粗放型转为精细化。本文针对此展开讨论,解释了预算精细化意义、目前存在的行政事业单位预算弊端以及精细化实施方法。     

浅谈精细化预算管理在电力企业中的应用

由于我国现代社会中经济的发展非常迅速,使得我国的电力企业也出现了一个快速发展的状况。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须坚持以科学发展观为导向,以精细化预算管理为手段,以提高电力企业效益为目的,促进电力企业实现可持续发展。下面将对现在我国电力企业中预算管理中所出现的相关问题进行一些讨论,阐述如何才能够将精细化预算管理深入到财务预算管理中,并且提出了关于在财务预算管理中使用精细化预算管理的建议,以及在实际工作如何对精细化预算管理进行合理的运用。     

探讨行政事业单位预算管理精细化

在社会的不断进步更新下,行政事业单位在财务体制方面不断寻求突破,取得了不错的成绩,然而同时也存在着很多不足需要改进。当下以及未来发展的一段时间内,行政事业单位仍面临着一个很重要的问题,那就是预算管理的精细化。预算管理精细化兴起于西方国家,并受到了广泛的欢迎。然而在我国,预算管理精细化并没有得到广泛的应用,新形势下的行政事业单位的预算管理模式需要进行转变,由粗放型转为精细化。本文针对此展开讨论,解释了预算精细化意义、目前存在的行政事业单位预算弊端以及精细化实施方法。     

精细化管理在项目预算管理中的应用

医院实施精细化管理,可有效促进医院的全面改革和发展,将精细化管理应用于项目预算管理中,规范项目预算,强化资金监管的全过程,可使医院财务可以更好地调度资金和控制成本,本文就预算中存在的问题及从精细化的规划、核算、控制、分析、绩效评价这五方面就精细化管理在项目预算管理中的应用加以探讨。     

精细化管理在项目预算管理中的应用

医院实施精细化管理,可有效促进医院的全面改革和发展,将精细化管理应用于项目预算管理中,规范项目预算,强化资金监管的全过程,可使医院财务可以更好地调度资金和控制成本,本文就预算中存在的问题及从精细化的规划、核算、控制、分析、绩效评价这五方面就精细化管理在项目预算管理中的应用加以探讨。     

国库集中支付下的高校预算精细化管理探究

国库集中支付下,改变了传统财政经费的划拨方式和支配权限,有效地降低了财务风险。目前,高校预算精细化管理还存在很多问题,如预算编制难度增加、方法不科学、主动性不强、缺乏执行力、缺乏绩效考核评价机制、缺乏奖励和惩罚机制等。因此,加强高校预算精细化管理迫在眉睫。本文结合国库集中支付的背景,提出了提高高校财务预算精细化管理水平的策略。     

精细化预算管理在开滦服务分公司的应用研究

精细化预算管理是企业精细化管理的核心,开滦服务分公司利用精细化预算管理作为助推企业减亏增盈的重要管理手段,实施精细化预算管理提高企业经营效率。     

事业单位精细化预算管理的现状及建议

随着我国市场经济体制深入改革,我国大部分事业单位在财务预算工作上取得了一定的成绩,在精细化预算管理模式上有着很大程度的突破,更好的为我国公益性事业提供服务,但是相关问题的存在我们同样要面对。因此,本文主要从事业单位精细化预算管理的现状问题出发,并作出一些浅陋的建议,以期能为我国相关事业单位的预算管理工作提供一份参考资料。     

企业精细化管理成本预算控制研究

衡量企业经营水平的重要标准在于精细化管理理念的落实效果,成本与预算是决定企业经营质量的关键,将"精细"要求融合在成本预算控制体系中很有必要.本文首先分析了精细化管理的概念、特征以及应用优势,随后从成本预算控制的缺点入手,研究精细化管理理念的应用方式.