关于“走出去”战略若干问题的思考

“走出去”战略是“走出去”思想的结晶，是我国新时期跨国经营的重要战略，本文论述了我国实施“走出去”战略的阶段及其重要意义，阐述了当前我国企业“走出去”的特点，并提出了建立和完善“走出去”的支撑体系的建议。     

民营企业走出去:历程、现状与未来发展趋势

近年来，逐步发展壮大起来的民营企业，开始了“走出去”的尝试，在国家政策的支持与鼓励下，民营企业走出去的步伐不断加快。本文分析了民营企业走出去的历程和现状，认为民营企业走出去的未来发展潜力巨大，并将呈现出一些新的趋势，如倚重跨国并购方式、加强国际合作等。     

关于我国服务贸易实施“走出去”战略的思考

为了适应我国经济发展战略和国际经济发展趋势的要求，在我国服务企业具备了一定“走出去”实力的条件下．扩大服务出口和跨国服务经营成为我国实施“走出去”战略的重要组成部分。本文根据邓宁的服务业对外直接投资理论，采取增强服务企业所有权优势、利用区位优势和开发利用内部化优势的基本思路来实施我国服务贸易的“走出去”战略。     

我国企业跨国经营"技术锁定"策略分析

随着我国企业“走出去”步伐的加快,众多具有技术产品优势的国内企业也开始了自己的跨国经营之旅。然而,“走出去”的历程是辛酸的,许多企业在经营过程中逐渐丧失了自己的优势地位,竞争力削弱。因此,借鉴当今跨国公司的先进经验,制定技术锁定战略来保持自身的技术优势便是我国企业跨国经营必须掌握的策略之一。     

加强投资合作促进共同发展

中国政府在世纪之交提出加快实施“走出去”战略。近年来，以对外投资为核心的企业“走出去”发展迅速．“走出去”与“引进来”已成为中国对外开放的两个车轮。本文主要介绍中国对外投资的总体情况和政策。     

“两廊一圈”背景下广西民营企业参与次区域经济合作的战略创新

“走出去”是我国对外开放的远大战略。面对“两廊一圈”，广西民营企业是“走出去”的主要角色，政府为之“走出去”创造良好环境，提出优良服务。本文试图从分析民营企业实施“走出去”战略面临的劣势和困难入手，进而提出“两廊一圈”背景下“走出去”的科学战略规划，突出“一个”定位、制定“两大”战略、借鉴“三大”经验、选择“四个”步骤、采取“五种”模式、考虑“六大”成本、创造良好的环境。     

实施“走出去”战略中的企业微观因素分析

实施“走出去”战略是着眼于经济全球化和我国发展开放型社会主义市场经济的客观要求而提出的重大战略，关系到我国经济发展的全局和前途。企业是经济运行的基础性要素，是实施“走出去”战略的主体。深入分析企业参与国际分工和跨国经营的微观因素将有助于企业更好地参与国际竞争，进而推动我国经济的发展和综合国力的提高。     

政府要为企业“走出去”创造条件

2001年，实施“走出去”战略正式写入我国“十五”计划，并得到八届人大四次会议的确认。党的十六大报告指出：实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。预计未来5—10年，“走出去”战略将在我国经济发展和对外开放中发挥越来越重要的作用。从“引进来”到“走出去”，既是我国对外开放的重要战略，也是适应经济全球化的必然选择。政府要为企业“走出去”创造必要的条件，发挥其对企业“走出去”的支持和服务功能，从而使我国的企业成功地走向世界。     

温州民营企业的带动式“走出去”模式

在国际化方面，温州民营企业选择了“走出去”模式，“走出去”过程中得益于四种“带动”：订单带动、竞争带动、关键企业带动以及出口与投资相互带动，在企业“走出去”过程中四个“带动”起到了加速和推动的作用，形成带动式“走出去”的特征。     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国＂走出去＂战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现＂富民兴桂＂新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.