温州出了个“多元富翁”

<正> 周德文是笔者心目中真正的富翁,尽管他所拥有的钱财也许并不比你我多,有一种财富是金钱无法比拟的。周德文这个名字读者不会陌生,我翻看了一下有关他的资料,周德文这个名字读者不会陌生,我翻看了一下有关他的资料,我敢肯定,他是温州市最受全国各种传媒关注的几个青年之一。与周德文接触过一段时问,我明白媒介关注他     

江南儒商周德文(上)

1 在温州,提起周德文这个名字,可谓掷地有声。人们说,周德文走到哪里,那里就会有一股旋风。这是一个体现智者的勇气与胆识、开拓与奋进、追求与创造的旋风。 周德文,肤色白净,眉清目秀,谈吐斯文,语调舒缓。他没有惯常企业家上翘的“二郎腿”,没有高傲的头颅和不屑的眼神,有的是淡淡的会意的微笑,和一口流畅的自然、虚实有度、极富磁力的言辞——他说的每一个字、每一句话似乎都经过了理性包装,深刻而颇具张力,耐人寻味。 与这个以经济学者扬名、社会活动家享誉的新一代企业家交谈,会让你明显地感觉到一种思想上的震撼。这,也许正是“商儒”不同于常人之处吧! 周德文是浙江西山市人,毕业于浙江经济高等专科学校。1984年8月,调入刚获准筹建的温州大学。温州,这个弥漫竞争硝烟、鼓励“个人奋斗”的城市,一如风姿绰约、神秘而魅力十足的少女,令周德     

民间投资遭遇“审批门”“核准门”

目前的民间投资,主要集中于制造业、传统服务业和房地产业。温州中小企业发展促进会会长、中国中小企业协会副会长周德文指出,虽然政策上没有明确限制,但各种审批、核准制度使得民间投资欲投无门。此外,在企业兼并、招标等操作过程中,民营资本也常遇软钉子。     

未来企业品牌“谋变”与“破局”

企业以什么样的思维进行运作,就会产生什么样的经营模式。一个企业希望获得快速健康发展,必然要改变公司现有传统思维的束缚,整合各种经营模式的优点,而这个改变的过程是艰难的,需要公司从上至下有足够的勇气"谋变"和"破局"。谋变是从战略思维角度突出改革的意愿;破局则从具体的战术层面对改革要素的执行。文章主要从轴承行业的中小公司入手,探讨中小品牌应该如何"谋变"和"破局"。     

未来企业品牌“谋变”与“破局”

企业以什么样的思维进行运作,就会产生什么样的经营模式。一个企业希望获得快速健康发展,必然要改变公司现有传统思维的束缚,整合各种经营模式的优点,而这个改变的过程是艰难的,需要公司从上至下有足够的勇气“谋变”和“破局”。谋变是从战略思维角度突出改革的意愿;破局则从具体的战术层面对改革要素的执行。文章主要从轴承行业的中小公司入手,探讨中小品牌应该如何“谋变”和“破局”。     

透过“湖北慧更好”看社会化营销

2013年3月7日,由中国移动通信湖北有限公司(以下简称湖北移动)主办的"湖北慧更好两周年成果展",在湖北美术馆正式开幕。这个成果展的开幕,也就意味着湖北移动这一持续时间最长、整合范围最大、牵动资源最广、对品牌影响力提升最显著、对集团客户市场推动最大的整合传播运动就此告一段落了。作为"湖北慧更好"这个主题活动的最初的策     

温州民营企业主“跑路潮”的启示

2011年9月21日,温州乃至全球最大的眼镜商之一信泰集团董事长胡福林出走美国躲避债务,当地俗称“跑路”,从而引爆了温州近期集中出现的企业主“跑路潮”。据温州中小企业促进会会长周德文介绍,2011年以来温州“跑路”的中小企业主超过50位。     

“不担心被整合”

董事会试点单位的潜台词就是整合的平台,而不是被整合的对象。《英才》:你们是否担心,有一天中国钢研被整合掉?才让:我们没有这个担心,到哪儿工作性质都不会变,这是其一。其二,我们2006年和自动化院整合重组以后已经做过整合了。     

企业咋能活得“小而美”

江苏苏州盛泽镇,年产各类纺织品百亿米,以＂衣被天下＂闻名,是全国纺织业的风向标。不过,今年以来,盛泽的纺织企业主有些迷茫。 8月,盛泽镇南麻商会主动发通知提醒,＂今年纺织企业面临前所未有的困境,各企业要适当减产,并降低库存。＂9月,反映全行业景气度的盛泽丝绸化纤指数则从去年1月的110,跌到了不足100,创造了近三年来的新低。＂停工快死,不停工慢死,不是今年死,就是明年死,小企业反正要死＂的悲观论调一时盛行。     

7000亿温州民资新动向

温州模式走到了十字路口。 7月25日,中国中小企业协会会长、温州中小企业发展促进会会长周德文表示,我们盼望国家出台有利民资投资的政策,期盼对民营企业发展有利的政策。周德文身后,是30万家温州中小企业面临的困境,缺乏人才、技术、资金的支撑。温州公布的上半年数据显示,1-6月,温州第二产业增加值同比下降0.7%。实体经济仍在低谷徘徊。周德文表示,订单没有回升,实体经济依旧低迷,只靠楼市、股市、政     

企业管理从企业家“修心力”开始

一次高管培训班上,教授讲如何造好"人"时,举了个简单的例子问大家,钟表有时针、分针、秒针,如果想把这个表调得快一点,是调时针比较快还是调分针、秒针比较快?对这一浅显的道理,大家齐声回答,调时针比较快。教授笑了,话题一转,那么咱们的管理中有高层、中层和低层,要快速提升、发展、突破,需要改变什么呢?答案不言而喻,肯定是调整高层比较快。教授语重心长,要想造好"人",先要造好自己。     

发扬“焦裕禄精神” 发展经济奔小康

在菊花争芳斗妍的2005年金秋十月，由著名“温州模式”研究专家、温州管理科学研究院院长、温州中小企业发展促进会会长、温州投资协会名誉会长周德文先生为团长、由20位“重量级”企业家组成的温州经贸考察团，应邀来到地处九曲黄河最后一曲的河南省兰考县进行经贸考察。     

世联地产“蝶变”记

在服务业，品牌意味着信任、客户的保有率和市场份额的扩大。如果现在没有意识到这个问题，世联未来就会有问题。上市是世联品牌提升的重要一步，上市后要更珍视这个品牌，并把它提高到前所未有的高度。     

劳资和谐与企业价值——以望春花为例

国外学者对劳资和谐问题有着长期而深入的研究,国内的相关研究似乎局限于法学领域,鲜有从经济学和财务学角度进行分析。以上海望春花实业股份有限公司为对象,分析了望春花停工事件对企业短期和长期价值的影响。首先采用Difference in Difference方法,对望春花停工前后公司主要财务指标进行分析,初步确定停工对公司财务表现的影响;然后通过停工发生日和复工日前后短期的市场超额累计回报率指标分析市场对停工的反应。结果表明,停工在短期内对公司价值有负面影响,并且市场能够及时对停工事件做出反应。但从长期来看,停工在一定程度上推动了公司战略转型,促进了公司价值提升。研究为正处于经济转型的中国企业劳资关系管理提供实证借鉴。     

试析车间停工损失的会计核算

在工业生产过程中,停工在所难免.但是各企业很少对停工损失进行准确的核算,理论研究领域除在<成本会计>教材中有简短的介绍外对停工损失的核算也很少提及.本文拟在对停工损失进行分析的基础上,阐述车间发生停工损失的会计核算方法.     

由“瘦狗”到“现金牛”——企业产业整合战略的波士顿矩阵分析

产业整合(industryreorganization)是目前非常时髦的经济词汇。无论资本市场新贵新疆德隆在机械、水泥行业的并购,还是“海归”大鳄华润集团打造中国啤酒巨人的手笔,无一不冠以“产业整合”的桂冠。产业整合能够有效提升整合者的盈利水平和核心竞争力,进而提升整个产业的业绩,已经成为目前企业界     

接地气的经济学家周德文

10月4日,温家宝总理赴温州考察,先后召开两次会议,与温州企业家代表座谈,周德文也在其中一次座谈会上建言献策:请总理为中小企业减税减负。"总理非常亲切,鼓励我们大胆发言,有什么说什么。"周德文回忆起当时的情景,对温总理的平易近人印象深刻。"我发言时主要提了五条建议,包括为中小企业减税、加快金融对内开放的步伐、加大投融资体制机制的改革、适度调整国家宏观调控政策、设立国家中小企业管理总局。"周德文表示,现在中小企业税负过重有目共睹,尤其是当下中小企业陷入困境的时候,尤其应该放     

期待“世界杯”装满“哈啤”

对哈啤来说,成为世界杯指定啤酒只是千里之行迈出的第一步。如何整合好这个资源,并且使之持续化和实现连贯性,无疑是一个技术含量超高的活儿     

安徽文化“软实力”现状分析

在新形势下,安徽要崛起,就要在提升"硬实力"的基础上提升"软实力",其中文化"软实力"更是核心要素。因此安徽要利用文化"软实力"资源,发展软产业,赶上全国经济平均发展水平;就要透彻分析安徽文化"软实力"的现状,分析其优势和劣势,从而有的放矢。文中引入"区域软实力"这一概念,分析安徽文化"软实力"现状,为安徽文化"软实力"的提升提出了共同的认知基础。     

“三化”管理提升员工整体素质初探

航天企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须着力提升员工队伍的整体素质。基层党支部在近两年管理实践的基础上,对如何提升员工的整体素质做了一些有益的探索,总结出通过加强"三化"管理(即素质教育多元化、激励机制人文化和班组建设常态化),提升员工队伍的整体素质,唤醒员工提升自身素质的主观意识,为员工整体素质的提升搭建长效平台,以提升本部门应对重大危机的能力。