企业知识产权能力提升的金融参与策略

知识产权的重要性在全球化的竞争中更加凸显,日益成为企业与国家之间在科技与经济方面进行竞争的一个重要途径,同时也形成了企业和国家竞争力的核心因素。结合当今的全球化经济背景,从当前企业的知识产权现状与如何通过强化企业产权意识、提高知识产权能力来增强企业竞争力两个方面,阐述了知识产权能力与企业竞争力二者的关系。通过金融参与,提高企业的知识产权保护意识,增强企业的知识产权能力,从根本上让企业掌握自主知识产权与技术名牌,促进企业利用知识产权参与市场竞争。     

中国企业外语人才培训中的文化导入

进入新世纪以来,经济全球化对企业的经营和发展提出了新的挑战．提升企业的核心竞争力的关键就是人才的竞争。当今的人才,很重要的一个特征体现在其外语能力及跨文化交际能力方面。员工的外语能力已成为企业竞争力的重要标志。     

企业国际竞争力模糊综合评判

首称分析企业国际竞争力评价指标体系建立原则，然后从外显竞争力，企业能力、企业资源、制度竞争力等4个方面建立企业国际竞争力的多层次评价的指标体系，提出一种基于模糊综合评价模型的定量化研究方法，为评判企业国际竞争力提供参考。     

电子商务引领商业新时代

电子商务作为一种新兴的商业模式,它具有极大的潜力推动企业“打破”原有战略的束缚,彻底改变企业的运作流程,增强顾客与供应商的联系,开拓新的市场。不论从电子商务发展方向看,还是从电子商务发展环境看,电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上。     

企业国际竞争力的机理研究

本文从分析企业国际竞争力的深层内涵入手，探讨了与企业国际竞争力关联的主要技术创新能力要素，分析了企业国际竞争力的形成机理，提出了企业国际竞争力的理论模型。理论模型的建立有助于加强对企业全球竞争优势内部动因的认识，而相互联技术创新要素为企业突破现有国际竞争地位提供了潜在动力。     

核心能力:如何避免得而复失?

<正>核心竞争力即核心能力、核心专长,指企业在某一领域、某一行业或某一方面领先于竞争对手的特殊能力。它是一个企业整体能力的关键部分和核心构成要件,从根本上决定、影响和制约着该企业在其他方面的能力和表现。核心竞争力建设是企业的一项系统工程,包括核心能力的提炼、评价、培植、运用及保持等等。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

基于动态能力理论的物流企业竞争力研究

应用动态能力理论，构建了物流企业竞争力测评指标体系和算法模型，在此基础上，应用上海和深圳证券交易所的数据样本。通过对5年时间内8家主营物流的企业竞争力的动态变化。深入分析和研究动态能力的各个关键要素对提升企业竞争力的动态影响，得到未来影响物流企业竞争力的要素已经从企业组织管理过程要素向企业定位和发展路径的要素转变，从而从时序的角度对多个物流企业竞争力的变化进行了实证研究。     

对组建组织加强企业竞争力的人力资源管理模式的思考

作为构建企业竞争力的有效手段,组织能力的三大支柱分别是员工能力,员工思维模式和员上治理方式,本文从这三大支柱出发,进行了对组建加强企业竞争力的人力资源管理模式的思考。     

提高企业竞争能力的财务方略

企业竞争力在极大程度上是由企业的财务能力决定的，要提高企业竞争力，就必须寻求良好的财务对策，确定有效的财务方略。[第一段]     

依托创新打造企业核心竞争力的对策研究

瑞士洛桑国际管理发展学院，曾对46个重要国家的自主创新能力和国际竞争能力进行了调查评估。中国企业的管理竞争力、生产率竞争力、环境竞争力、自主创新竞争力等都处在中位段徘徊。尽管近几年有大踏步前进，但在核心技术和关键领域的竞争力仍处于颇低水平。面对激烈的国际竞争，怎样通过增强自主创新能力来发展企业的核心竞争力？笔者认为，至少可从以下方面努力。     

房地产中介机构的核心竞争力

在关于核心竞争力的研究中，对于企业核心竞争力这一概念有多种定义，包括资源论、能力论、资产机制融合论、消费剩余论、体制与制度论、创新论等几种论述。那么作为非生产型企业的房地产中介业的核心竞争力又是什么呢？笔认为：服务型企业的核心竞争力是企业在特定的经营环境中的企业能力和企业竞争力的合力。     

科研生产型研究所构建核心竞争力的途径

核心竞争力理论认为,企业是一个能力系统或能力的特殊集合,企业竞争优势的差异是由于企业能力不同造成的.企业各种能力中的核心部分,可以通过整合和外向辐射等,作用于企业的其他各种能力,影响着其他能力的发挥和整体能力效果.     

房地产开发企业核心竞争力初探

(一)房地产开发企业核心竞争力企业核心竞争力是一个较为抽象的概念，其理论着重于研究企业自身能力的培养和发挥，自20世纪90年代初以来，企业核心竞争力成为全世界管理理论和实业界关注的热点。     

企业自主创新能力的提升策略

我国经过20余年的改革开放，企业竞争力得到了大幅度的提高，特别是制造业的竞争力在全球已经名列前茅。但是由于我国企业的自主创新能力比较薄弱，虽然我国的制造业已被誉为“世界工厂”，可是，其中的大部分份额是靠加工贸易（特别是来料加工）支撑的，我们并不掌握其核心技术。因此，要想进一步提升我国企业的市场竞争力，就必须提高企业的自主创新能力。     

浅谈增强企业竞争力

过去 ,企业管理理论对于企业竞争力 ,注重和强调企业的资本、设备、技术、质量和市场等因素。随着科学技术日新月异 ,企业深化改革 ,我国加入ＷＴＯ ,企业作为经济竞争主体 ,面临日趋激烈的国际竞争 ,我们有必要认识、反思、拓展和丰富关于企业竞争力的理论和实践。我们应将企业的竞争力归结为是由企业的综合经济实力、综合创新能力、人才及职工综合素质、综合管理能力、可持续发展能力、市场拓展能力等要素构成的。这既符合“三个代表”重要思想的要求 ,又被无数成功企业的实践所证明。1、综合经济实力。综合经济实力的核心是资本 ,企业通…     

《打造核心竞争力》

核心竞争力是任何组织和个人存在、立世和发展的基石，一个组织若没有社会所期望的能力，就没有在激烈竞争中获得生存和发展的机会，也就没有存在的理由。核心竞争力不只是品牌、技术、市场等企业能力的表达，更是一个企业运作模式和做事方法的认同，同时也是一个组织中每一个人能力的认同。     

中国企业核心竞争力培育模式分析

鉴于我国企业与国际大企业竞争力和经济实力的差距,作者提出了三种适应我国企业现实水平的核心竞争力培育模式———基于资源获取能力的企业核心竞争力培育模式、基于组织能力的企业核心竞争力培育模式和基于技术能力的企业核心竞争力培育模式,并认为在现阶段我国企业核心竞争力的培育之路,应先选择基于资源获取能力和(或)组织能力的企业核心竞争力培育模式,再实施基于技术能力的企业核心竞争力培育模式的战略。     

提升企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力(CoreCompetence)的英文原意是“核心能力或核心技能”,是美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出的,认为“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。他们所说的核心竞争力,就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。企业的一般竞争力,如营销竞争力、研发竞争力、产品竞争力等,只是企业某一方面的竞争力,而企业核心竞争力却是处在…     

谈企业核心竞争力的构建和培育

核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。文章对企业核心竞争力内涵和评估进行了阐释,并对培育企业核心竞争力应做的几方面工作进行了思考。