电力修造企业的产业结构调整

电力修造企业的产业结构调整荆州电力局罗烈和，刘忠诚电力修造企业为国家电力事业的发展立下了汗马功劳，同时，也促进了自身的发展。到１９９４年止，全国电力修造企业拥有固定资产３８亿元以上，有职工１０多万人，各类专业工程技术人员近万人。已有一部分企业成为放开...     

电力修造企业与名牌产品

电力修造企业作为电力行业最早进入市场的企业，率先尝到了市场竞争的滋味，有了紧迫的生存危机感。因此，他们也较早地背弃了计划经济体制下的“以修为主”的生产经营方式，相继开发了一批电力建设急需的辅机和相关的配套产品，并在电力系统以此获得了市场先行者的地位。随着我国经济告别“全面短缺”的时代，由于竞争对手增加．市场容量有限，企业的竞争步入了质量和品牌的竞争。电力修造企业的市场也不例外。原来一家独占的市场，迅速发展成几十家的竞争，竞争对手有国有特大型企业，也有机制灵活的民办企业。为了生存的需要，谁都想在电…     

修造企业深层次改革的探索和实践

修造企业深层次改革的探索和实践北京电力设备总厂厂长王中兴近几年来，北京电力设备总厂出于电力修造企业自身生存和发展的内在需要，以市场为导向，在企业内部改革、转换经营机制的实践中，逐步形成了解决生存机制──探索发展机制──追求规模经营的改造思路。一、以市...     

电力修造企业的公司化改造

根据国务院电力体制改革方案,电力修造企业将同其他辅业单位一样,与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场.     

精心培育修造企业的文化品牌

改革开放后，电力修造企业在电力系统中最早地进入了市场竞争，在市场经济条件下，所面临的困难与挑战更为严峻，企业能否得到用户的认可，产品能否占领市场，直接关系到企业的生存与发展。因此，良好的企业文化建设，在电力修造企业中尤为重要。一、当前电力修造企业的企业文化建设存在的问题多年来企业文化建设实践效果并不十分明显，其在理论与实践工作中存在以下问题。问题一，重视不够。修造企业在市场竞争中面临诸多困难，大部分企业效益连年下滑，职工收入不断下降，致使企业领导者将工作重点全部放在了生产、经营上，对企业文化建设…     

一个国有小型企业的市场观──常州电力机械厂印象

一个仅有400名职工的常州电力机械厂，“八五”期间年均以27％的递增速度发展。1995年在全国99家电力修造企业综合经济指标排行中，名列第10位；1996年出口排行首位；在江苏省电力系统中，首家获得核级产品生产许可证；今年上半年，产销率始终保持100％，胜利实现时间过半，完成销售、利税、利润过半，在全国电力修造系统中该厂是一个小企业，但在激烈的市场竞争中，不仅能占有一席之地，而且得到发展，并向国际市场挺进，关键在于他们牢固树立了正确的市场观。一个适应市场的多功能的经营部俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。在计划经济体制下，…     

稳定企业员工思想确保改革顺利进行——广西送变电建设公司对电力体制改革中员工思想状态的调研

国务院曾以国办发(2002)5号文件颁发了<关于电力体制改革方案>,文件提出:"有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场".电力体制改革力度之大、涉及范围之广,引起了电力施工企业的高度关注.     

浅析电力多经的市场化战略

党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，完善社会主义市场经济体制的目标是：“更大程度地发挥市场化在资源配置中的基础作用，增强企业的活力和竞争力”；国务院批准实施的《电力体制改革方案》更明确要求：“有关电力设计、修造、施工等企业，要进行公司化改造，进人市场。”十     

实行承包经营 拓宽产品市场

实行承包经营拓宽产品市场姜巨臣我厂是山西省电力公司专业生产制作对泥电杆和大口径混凝土管道的工厂，属于电建制品类修造企业。主要担负山西省电力建设所需１０～２２０千伏输、变电线用杆和电厂用各种口径的混凝土输、排水管。近几年来随着我国经济体制改革步伐的进一...     

电力修造企业实现经济增长方式转变的途径

电力修造企业实现经济增长方式转变的途径王中兴在胜利实现＂９５１１工程”目标以后，华北电网提出了以实现两个根本性转变为宗旨，深化改革，转换机制，强化管理，开拓市场，努力创建现代化的一流电网。修造企业如何适应电网改革和发展的新形势？如何在激烈的市场竞争中...     

在党旗指引下

常州电力机械厂是一个不满400人的国有小企业,也是全国电力修造行业中规模最小的企业之一,10年前还是一个落伍的工厂。近年来,厂党委加强了党建工作,使企业持续发展,各项经济指标年均以对见的速度递增,在全国百家电力修造企业综合经济指标排行中,保持前10位。最近,工厂又喜获“中国华东电力集团双文明单位”荣誉称号,并已由主管部门向中国电力集团推荐其先进经验,在江苏省电力修造行业中仅此一家。国有企业的兴衰盛败关键在于党委一班人,这道理众人皆知,然而,如何建设,使班子整体效应得到最佳的发挥,常州电力机械厂党委的成…     

火电行业走势及火电施工企业体制机制取向

随着国家电力体制改革的深化和“十一五”规划的临近,主辅分离工作摆在火电施工企业面前。按照国家电力体制改革方案要求,电力系统的辅助性业务单位(如基建、修造、器材供应等)要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场,即所谓的“主辅分离”。这是电力系统的辅业之一的火电施     

浅谈电力辅助企业如何推进股份制改革

电力辅助企业主要是指电力设计、修造、施工等辅助性业务单位，其辅助性是相对于发电、电网这些主业而言的，反映了辅助性业务单位在中国电力工业中的基础、从属的地位。电力体制改革方案的实施，电力辅助企业面临着数十年来最彻底的一次“洗牌”。电力体制改革方案明确指出：“对现国家电力系统所拥有的辅助性业务单位和‘三主’、多种经营企业进行调整重组。     

贯标认证供电企业进入市场的重要抉择

一、电力系统企业贯标认证的发展历程电力系统从大块来分，可分为发电、供电、设计、施工（电建、送变电）、修造、电力科学研究院（中试所）、学校及医疗等六大块，随着电力体制改革的不断深化，最近又派生出电力检修这个新兴行业，即新电厂不设大修分场，推行集中检修。供电企业面对各行业开始了供电、用电设备的检修承包工程。电力系统中设计、施工、修造企业的贯标认证，与其它行业基本上是同步进行的，但这些企业的质量体系认证工作基本上由外系统的质量体系认证中心来完成的，现在已基本告一段落；电力科学研究院（中试所）的贯标认证…     

构筑思想政治工作新框架 夺取两个文明建设双丰收

构筑思想政治工作新框架　夺取两个文明建设双丰收山西省电力公司山西省电力公司是一个辖有６０多个大中型发、供电和基建施工、修造企业的国有特大型企业。近年来，我们以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻中央关于“两手抓，两手都要硬”的方针，在...     

四川省电力公司

四川省电力公司是国家电网公司的全资子公司，国有特大型企业，以电网经营为核心业务，负责四川省境内主要电网规划、建设、运营和电力供应。2005年末，公司资产总额达484亿元，拥有电力生产、设计、施工、修造、科研及学校等企事业单位45个，职工总人数28958人，     

发供电企业推行TQC及贯标的实践与思考

发供电企业推行ＴＱＣ及贯标的实践与思考殷作友，宋孟鸿我国从１９７８年开始推行ＴＱＣ，十多年来，在包括电力行业在内的全国各行各业中展开，成效显著。浙江省电力系统认识ＴＱＣ、正式重视推行ＴＱＣ比较迟，从电力修造企业推行ＴＱＣ，发展到施工企业推行ＴＱＣ，又...     

电力施工企业改制若干问题探讨

经党中央和国务院批准实施的《电力体制改革方案》明确规定:“有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场”。所谓“进行公司化改造”,就是要求电力体制改革中,必须着手进行企业改制工作,尽快建立起“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度。这是企业改革的最佳目标选择,施工企业一定要朝着这个目标不懈努力,力求早日以崭新的面貌和形象,以精悍、高效、灵活的新体制和新机制去参与市场竞争。     

谈山西电力施工企业的体制改革

国家电力公司１９９９年工作会议要求,各网省公司要把所属设计、施工、修造企业的改革纳入总体改革规划统筹考虑,按照国务院对国有企业３年基本解困的要求,对其进行结构调整和资产重组、改组改制,提高其市场竞争力。之后,山西省局于６月下旬迅速召开了工作会议,明确提出了施工企业走联合发展之路。这样,不但把电力施工企业的体制改革明确摆上了日程,而且指明了改革的方向。因此,电力施工企业必须遵循这一总体要求来探索和制定体制改革的具体施实方案。一、集团化是必然在社会主义市场经济条件下,电力施工企业走集团化发展的路子,…     

略论依靠科技进步发展电力修造企业

略论依靠科技进步发展电力修造企业叶万仁一、引言人类近代文明的发展史向我们证明，任何一个国家和民族是否能够真正迅速地发展壮大，屹立于世界民族之林，科学技术与教育的发达程度都起着极为关键性的作用。＂经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设。...