加速转机建制 为企业试点奠定基础

我公司是国家资质建筑一级企业,1953年2月成立于北京。共有职工16854人,施工队伍及工地分布在华北、华东、中南、西北地区八省二市。公司现有国家资本14206万元,固定资产20034万元,拥有施工机械设备3360台。公司在1992年度中国500家最大建筑企业中排序列第35位。河北省最大建筑企业列第2位,连续多年被省工商行政管理局命名为“重合同、守信用”企业。近10年来,公司施工生产及经营规模逐年发展,1993年完成施工产值4.2877亿元,竣工21.63万平方米,企业总产值4.907亿元。公司转机建制的主要做法是: 一、客观分析形势,树立市场观念     

瞄准市场 正确决策 适时对路 开发新产品

我公司是东北电业管理局第三工程公司所属集体企业,现有职工1500人。公司成立十年来,年产值由33.5万元逐年发展,1989年完成总产值1872万元,其中多种经营产值为1090万元,占总产值的58%;1989年公司利润为189万元,多种经营169万元,占总利润的89%。在“一业为主,多种经营”方针指导下,我公司办了一个建筑材料设备厂和一个小型水泥厂,安置了两百余名女职工。建材设备厂的主导产品是金属压     

实行承包制的收获和体会

我们中国建筑材料工业建筑邯郸安装工程公司是一个具有30多年历史的建材工业安装企业,近几年又发展了机械制造业,是国家确定的建材安装施工资质一级企业和建材装备生产的重点企业。1988年至1990年承包经营,使我公司如虎添翼,发生了前所未有的变化,取得了令人振奋的成绩。经济效益稳定增长。三年承包共实现产值3510万元;获得利润490万元;上缴税金273万元;全员劳动生产率年平均达到19456元;年人均创利税4234元;年人均收入2687元。与1985年     

挖潜改造老旧设备 双增双节创效益

贵州省机械化施工公司是1962年成立的机械化施工企业,随着国民经济的调整,国家压缩基本建设的规模,机械化施工任务严重不足,企业资金极度紧张,无法自筹资金更新设备。我司机械设备的原值由80年的753.6万元逐年递减至1989年底仅有520万元,报废机械逐年增加,致使技术装备率由3970元/人降至2794元/人,动力装备率由     

走质量兴企业之路

东德棉股份有限公司是一家 有着6000余名职工，固定资产达6.6亿元的国家大型一档企业。自80年代中期以来，我公司始终坚定不移地走质量兴企之路，以过硬的质量，良好的信誉去赢占市场，取得了优异的经营业绩，各类经济技术指标连续15年处于全省乃至全国纺织行业前列。尤其是1996年至今，尽管纺织行业遇到了前所未有的困难，但德棉股份有限公司依然“风景这边独好”，年均创利税达4000万元。进入2000年以来，我公司继续保持了强劲的发展势头，1-10月份共计实现利税7909万元，实现利润5764万元，完成自营出口创汇1476万美元，均创出历史同…     

技术改造与企业发展

<正> 河北沧州大化集团公司是国家氮肥生产的大型骨干企业,生产装置由美国和荷兰引进,设计能力年产合成氨30万吨、尿素48万吨。投产二十年来,我公司通过不断加大技改投入,促进自身发展,走出了一条内涵型扩大再生产的路子,截至目前共累计生产合成氨533万吨,尿素833万吨,实现工业总产值71亿元,利税14亿元,为维护我国农     

山东省利津县供电公司

山东省利津县供电公司成立于1972年10月，国家中型企业，1999年4月由山东电力集团公司代管。公司现有职工238人，固定资产1.61亿元。2004年供电量2.71亿千瓦时，全员劳动生产率5.8万元/人&#183;年，年创利税629万元。     

广开生产门路 发展多种经营

我公司是一个具有四十年历史的国营一级施工企业,拥有职工3910人,固定资产2400万元,年施工产值5000万元以上。党的十一届三中全会以来,我们依据国家有关政策,调整改善了经营机制,增强了企业的活力,使生产有了较大的发展。但近年来,随着建筑市场的逐步开放,施工力量大于施工任务的矛盾日益突出。特别是国家采取紧缩银根,压缩固定资产投资规模等一系列措施,建     

外贸烟台包装器材实业公司

ＹＡＮＴＡＩＰａｃｋａｇｉｎｇＥｑｕｉｐｍｅｎｔＩｍｐｏｒｔ＆ＥｘｐｏｒｔＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ我公司隶属中国包装进出口总公司,是为外贸出口产品包装服务的综合性公司。公司占地面积５万平方米,建筑面积２．３万平方米,固定资产原值近２０００万元。公司下设...     

提高对外经营意识 奋力开拓国际市场

多年来,我公司牢牢把握住建筑工程这个主业,认真贯彻“质量第一、信誉第一、服务第一”的方针,奋力开拓国外的建筑市场,年国外完成产值1.4亿元。目前,我公司在苏丹、毛里求斯、以色列、日本、埃塞俄比亚、马亚西亚、博茨瓦纳等7个国家进行工程承包和劳务合作业务。近4年来,年均外派劳务400余人,在外人为数达1000余人,年合同额3000多万美元,营业额1500多万美元,平均年实现     

坚持重点扶持 发展多种经营

我公司自1983年组建以来,已发展到拥有1300余人固定资产640万元的第三产业,产值由1983年的76.3万元增加到现在的161.5万元。回顾我们所走过的路,我们认为,矿领导坚持重点扶持,是发展多种经营集体经济的重要保证。一、组建有干劲,懂业务、会管理的多种经营公司领导班子。矿党委、行政对选配公司领导班子非常重视,经过调查研究,走     

人格的力量——记初轧厂厂长、公司优秀共产党员魏瑞鑫

鲁迅先生曾经这样形容过牛:"吃的是草,挤出来的是奶"。牛的韧劲、实劲为人称道。魏瑞鑫就具有一种牛的性格。1995年,武钢开展质量效益纵深行活动,公司下达初轧厂降成本指标4900万元,人均指标居全公司首位。魏瑞鑫接到任务后,广泛听取职工意见,选定了以提高成坯率为主攻方向,全年完成降成本5225万元,超额325万元。今年初,公司资金周转出现了前所未有的困境,公司决策者再次提出全年降成本7个亿。公司下达初轧厂降成本指标2500万元。厂工作会上,魏厂长用平稳语调对大家说:"目前公司资金困难,我们要主动为公司分忧,我想厂降成本指标再加500万元,全年实现3000万元"。魏瑞鑫这手棋下得太玄了,人们议论纷纷:"兵无戏言,500万元不是一个小数,万一完不成,咋办?"     

高效益从哪里来?——大同局燕达实业公司“小鸡下大蛋”的启示

1992年12月起步时,固定资产仅有一部濒于报废的212吉普车和三间办公室,借贷资金80万元。到1994年第二个会计年度,年经营总额就达1745.52万元,人均产值28万元;上缴国家税金160万元,人均创税近3万元;新增固定资产220万元,人均增值3.5万元;创利润180万元,人均盈利3万元。除连本带息全部还清借贷资金外,公司正式职工月工资比全局职工平均工资提高了30％以上,达到780元。     

从企业实际出发 发展多元化经营

我公司是上海地区的一级大型骨干施工企业,有职工8000多人,管理技术人员1300人。固定资产原值4900余万元,净值3600余万元。每年向国家提供40余万平方米的建筑产品,完成总产值达2.1亿元。在国家宏观经济治理整顿中,我们建筑企业面临着压缩基建规模而出现的施工任务     

坚持走质量效益型道路全面促进企业健康发展

我公司在近50年的边疆建设中,作为自治区建筑行业的一支劲旅,无论是在国内建设还是援外工作中,始终坚持技术引导、质量第一的方针,特别是进入90年代以来,把坚持走质量效益型道路放在工作的首位,建立了一整套质量管理体系,有效地促进了公司的全面健康发展。自1992年以来,连续8年实现盈利,有40多项工程分别获得国家鲁班奖、优质样板工程奖、自治区优质工程和市红山杯奖;2000年完成总产值12.6亿元,竣工71.3万m~2,优良品率72.5%,实现利税7500万元,全员劳动生产率达到9.7万元/人,职工人均收入26000多元,均比“九五”初期翻了一番多。     

加快公司改革步伐拓展企业发展空间

近几年来,我集团公司不断加大体制机制改革力度,努力调整产业结构,有效地拓展了发展空间,年生产能力由不足80万平方米,增加到2001年的150万平方米,产值由不足5亿元,增加到14亿元,年创利税2224万元。公司先后获全国“五·一”劳动     

廊坊发展虚假陈述破财

廊坊发展股份有限公司董事会（600149）2013年12月12日公告，“公司收到石家庄市中级人民法院送达的庞晓荣、王琦等共计66人与我公司证券虚假陈述责任纠纷一案的《民事调解书》，调解赔偿金额合计约1294．57万元”。本次诉讼将导致公司2013年度利润减少约1307．57万元。     

深化企业内部改革 增强自我发展能力

我们公司1983年以前,由于施工任务严重不足,连续五年靠国家补贴窝工费过日子,企业缺乏生机,处境十分艰难。1984年以来,我们以党的改革、开放、搞活的方针政策为指导,以提高经济效益为中心,推进企业改革,加快施工速度,广开生产门路,克服施工任务不足,企业负担加重等困难,扭亏为盈。1984、1985两年公司上交国家利润38万元。1986年在各种增支因素加大的情况下,实现利润48万元。全公司多种经营产值和营业额达1500万元,实现利税96万元。     

关于潍坊亚星集团有限公司购销比价管理经验的调查报告

潍坊亚星集团有限公司（以下简称亚星公司）,是以生产聚氯乙烯、氯化聚乙烯和烧碱为主的国家重点企业,总资产12亿元。目前该集团拥有5个控股和全资子公司。从1994年开始,亚星公司连续5年实行购销比价管理,仅物资采购累计节支7092万元,其中1998年物资采购节支1810万元,实现利税7962万元,其中利润4254万元。亚星公司的销售收入和经济效益已连续15年增长,主要经济技术指标居全国同行业前列。其经验在山东省推广后,产生了显著的经济效益和社会效益。一、亚星公司购销比价管理的主要做法购销比价管理有两层含义：一是在满足企业质量需求…     

黑龙江省火电第三工程公司

黑龙江省火电第三工程公司是国家电网公司下属的黑龙江省电力有限公司的全资子公司，主营火电建筑安装工程，拥有国家资本金10224万元，总资产7.42亿元。