物流人才培训亟需规范

一方面是企业动辄开出五六十万元的年薪，一方面却是苦苦寻觅不到合适的人才；一方面是物流行业全面走向开放，一方面却是高达600余万的人才缺口。物流人才的严重缺乏也加剧了物流人才的“培训热”，而五花八门的培训认证将物流人才培训的好戏搅得一片混乱。[编者按]     

忠诚：一种职场生存状态

在终生雇佣成为历史、自由择业被写进法律并成为潮流的今天，员工对企业的忠诚度和依赖度大幅度降低。从企业角度看，企业关键岗位员工流失率增大，企业一方面要不停地招募人才，一方面眼睁睁地看着企业内部优秀人才跳槽或被“挖”流失，不得不依赖于经常性、持续性的招聘来维持必须的人员要求：从员工角度看，由于对自身的优势估计过高或者是对未来预期乐观，     

企业实施ERP 财务如何进行同步管理

如何消除企业信息孤岛实现企业信息共享？是每个企业都想解决的问题。于是许多企业实施了ERP，这个系统的一个重要特征就是能达到企业的物流信息共享，在财务和业务之间真正实现信息共享，也就达到了财务和业务的同步管理。所以本篇文章就是想通过进一步分析ERP实施中的各种管理内容的关联应用，一方面对信息共享进行一些解析，另外一方面也再次证明实施ERP，财务是如何达到同步管理的。     

企业高管如何管住自己？400：0.68

一方面是企业高管对自己利益的迫切要求，一方面是公众对这种“狮子大开口”的极度厌恶和愤怒．两之间该如何去约束和平衡呢?     

摆脱人才困境的突破点何在？

宏观形势多变导致了企业战略多变。于是，导致一方面人才更加短缺，一方面人才又难以留住。于是，员工流失乃至管理层流动频率加快，已成为很多企业管理中的一大难题。那么，人才困境该如何解决？     

论企业技术创新的目标整合

论企业技术创新的目标整合石铭周进在企业技术创新过程中，企业目标和国家整体目标基本上是一致的。具体说来，一方面，企业技术创新活动是国家整体经济技术水平提高的源泉。没有企业的技术创新活动，国家的整体经济技术水平的提高就无从谈起。另一方面，国家整体经济技术...     

信息广场

尉健行谈搞好再就业工作本刊讯政治局常委尉健行最近在四川考察时指出：政府搞好再就业工程，要抓好两个方面工作，一要抓工人观念的转变，二要抓领导机关作风的转变，不能卡职工。一方面鼓励职工再就业，一方面又规定35岁以上的不要、女的不要，这样不行。在实施再就业的工程中，企业领导要做好政治工作。领导一方面铺张浪费，一方面要职工下岗，怎么不产生矛盾？现在矛盾激化很多是企业领导引起的。如果下岗的标准不公正，职工不发工资，领导还在买房子，这不行。再就业工程不是工会一家能于成的，要各级党政一起抓。（张学斌）国家对五类…     

基于企业成长与个人成长之间的博弈分析

在我国中小企业发展过程中，人才和企业始终处于一种博弈的关系。这种博弈来自于什么？就是企业和人才看谁成长的速度快。如果企业的成长速度比人才成长速度更快，企业对人才就有足够的吸引力；反过来人才的成长速度比企业快，他就会把老板炒掉。宏观形势多变导致了企业战略多变。于是，导致一方面人才更加短缺，一方面人才又难以留住。     

中小企业制造过程的质量控制

企业作为市场经济的经营主体，最主要有两个目标：一个是经济效益，追求利润最大化，另外是作为社会的一份子所要承担的社会责任。为了完成这两个目标，一般的企业会从两个方面着手：一方面加强企业内部管理，特别是企业的质量管理，进而降低生产成本。     

赴欧洲工厂检查体会

去年，笔者与其他同行一起赴德国、法国、奥地利对6家企业(其中德国4家，法国、奥地利各1家)进行CCC认证工厂检查。检查的产品是低压电器控制开关，依据的产品安全标准是GB14048系列标准。在检查中，我们一方面严守外事纪律，一方面针对欧洲(主要是德国)企业的一些特点，确立了检查的策略和方法，确保审核工作质量，收到了良好的效果。     

关于现代企业制度下成本管理理论的研究

企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究，一方面可以促进企业成本管理的进一步发展；另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进，从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

阿里巴巴：出“组合拳”反向过冬

阿里巴巴在非常时期“扩招”和“融资”，一方面是为提振市场信心，另一方面也是通过企业自身的力量来履行社会责任。因为，越是大势不好，越是能体现一个企业的社会责任感。     

素质模型与绩效管理

随着经济全球化的到来，为了提高企业的竞争力．许多企业都采用了各种绩效管理方法，但不少企业并没有得到预期的收益。一方面是由于企业自身的问题．另一方面则是由于绩效管理体系中存在的问题。由此可见，实施有效的绩效管理是企业发展的内在要求。     

物企收购：选择与价值

在今天，物业管理企业竞争日趋激烈，但通过企业并购或收购来参与市场竞争的也不在少数，市场上也不乏成功的范例。这种企业间的收购，一方面可以有效实现企业发展突破，取得双赢效果：另一方面则是通过优势互补，提升企业竞争能力。     

培训如何成为战略的巡航舰

很多企业都存在这样一种现象：一方面企业高度发展，人员能力跟不上企业要求，企业急需培训来提高他们的水平；另一方面，企业投入了大量的时间、精力和金钱，但培训往往是流于形式，浪费时间．并没有有效提高人员水平和企业的核心竞争力。这究竟是怎么一回事呢？     

应加强对校办企业的审计监督

应加强对校办企业的审计监督○厉夫刚校办企业是学校为促进教育改革，走多种形式办学的路子而创办的企业。其特点是隶属学校管理，目的是学校通过创办企业，一方面为全面贯彻党的教育方针而建立相应的教学实践基地，另一方面通过企业的收入来解决当前教育经费不足的困难。...     

在竞争中合作：物业服务企业的另一种选择

在今天，物业管理企业竞争日趋激烈，但通过合作来参与市场竞争的也不在少数，并不乏成功的范例。这种企业间的合作，一方面可以有效实现企业发展突破，取得双赢效果；另一方面则是通过优势互补，提升企业竞争能力。可以这么说，在竞争中合作，是物业管理企业市场行为中的另一种真实写照。     

企业的帅将兵

很多企业与人才总是好聚不好散。作为企业经营者，其实都渴望有一个高效率、有凝聚力的团队。现实情况是，一方面，企业需要人才；另一方面，人才大呼怀才不遇。说到底，企业并不缺人才，只是缺少合理配用人才的方法罢了。     

供应链的优化策略

随着信息技术的发展以及行业竞争的日益激烈，企业内部的供应流程已不能满足企业发展的需要，这就需要对原来的供应链进行扩充和提升。供应链的提升和扩充包括两方面：一方面是供应链本身的扩充，一方面是供应链管理系统技术实现上的提升。在供应链本身扩充方面，到目前为止，供应链管理已涵盖了由供应商到分销商、配送商，直至最终消费者之间物资、信息和资金流动的整个管理过程，     

浅谈工会组织如何做好企业职工思想工作

在以科学发展观为指导的和谐企业建设中，工会作为企业党政联系职工群众的桥梁和纽带，在加快转变经济发展方式、开创科学发展新局面的进程中具有其他无法替代的重要地位和作用，一方面要维护好职工群众的根本利益，使职工群众真正成为改革的受益者。一方面要站在改革发展的前列，不断推进企业的现代化建设，为“维权”创造良好的基础。为此，充分发挥工会组织在新时期的主体地位和作用，增强工会思想政治工作的渗透力，不仅是工会加强自身建设的需要，而且是现代企业建立和谐劳动关系的必然要求。