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刘向阳 《中小企业管理与科技》2014,(17):164-165
伴随着经济的发展,工程建设承包项目越来越多,与之相关的工程施工索赔案件层出不穷。工程施工索赔案件的增加不仅说明施工管理不合理,还表明我国建设单位索赔制度不够完善。工程合同管理是建筑单位日常管理工作中的重要环节,索赔不仅关系到建筑单位的利益,也涉及到索赔者的利益。笔者结合多年工程合同管理工作,从工程索赔的含义出发,介绍了施工费用索赔的意义以及我国工程索赔存在的问题,最后,对减少工程索赔的对策做了简单分析。 相似文献
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2001年11月1日,《南国早报》报道了一则讼闻《横县一涉讼工程“开膛”取证》(详见第2版),看了之后几天都不舒服,有如痰淤于喉一吐为快。尽管这仅仅是个案,但绝非偶然。作为一名审计战士,不能不说两句。1.建设单位不负责任就该案而言,建设单位对工程造价的管理实在不负责任。《建设工程施工合同文本》规定:“工程具备隐蔽条件时,由施工单位进行自检,并在隐蔽工程隐蔽前48小时内书面通知建设单位验收。只有验收合格,双方在验收记录上签字后,才能进行下一道工序。”而建设单位对该隐蔽工程情况“无法向法院举证”,甚… 相似文献
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建设单位拖欠建筑单位工程款已成为我国一个十分严重的社会问题。它一方面拖垮、拖死了一批讲诚信、有实力的建筑单位。特别是在市场经济条件下缺乏竞争力的国有建筑企业;另一方面,建设单位的恶意或无力偿还欠款,搅乱了正常的市场秩序,形成大量严重的经济问题和社会问题。因此,规范和解决工程款拖欠问题,已成为建立建筑市场正常秩序的当务之急。 相似文献
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实行合同能源管理,可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性,国内外的实践都证明它是一种行之有效的节能措旋。 相似文献
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监理单位对业主的独立性问题在我国目前监理理论,实践中有很多的争议。监理单位的独立性有两种含义:责任意义上的独立性和组织意义上的独立性。应该否定其责任意义上的独立性而强调其组织意义上的独立性。监理单位的“代理人”问题则是与“独立性”问题紧密相关的,应该重视其经济学意义上的代理角色。 相似文献
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工程项目的成本管理是项目管理的重点,除了建设单位对工程建设进行严格的成本控制外,如何充分发挥工程监理的作用,对控制工程成本显得尤为重要。 相似文献
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一封客户单位寄来的信摆到了某贸易公司李经理的办公桌上,信中反映,该公司的财务人员小王在开具发票的时候,强行向客户收数额不等的开票费,还美其名日“行业惯例?。“这还了得!”李经理禁不住拍案而起:“哪条法律行规说可以收什么‘开票费’,这分明就是为了一己私利,胡作非为!”很快小王被经理找去谈话,在证据面前,小王不得不承认了非法收取“开票费”的事实,但仍然为自己极力辩解:“很多单位的财务都这样做过,包括已经调离我们单位的赵某某,我就是跟他学的。 相似文献
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审计决定、承包合同各自具有公法、私法属性,在各自范围内发生法律效力。协调合同和审计决定法律效力的明智之举是:审减合同确定的价款须征得承建单位的书面认可,证明合同无效。但治本之策则是完善立法,找到合法行使公权力和依法保护私权利的平衡点。 相似文献
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我是一家企业的技术工人,与企业签订有5年的劳动合同。工作到第三年,由于表现出色,单位出资送我外出培训1年,并签订有培训合同,约定培训结束后必须为单位工作3年以上,否则必须退培单位所支付的培训费。培训结束后,我回到企业工作1年便自行离开,跳槽到另一家同类企业担任了技术负责人。 相似文献
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随着我国社会经济的持续发展以及经济体制改革的不断深化,地勘单位参与市场竞争的积极性逐步提高,合同数量、金额逐年增加,对合同管理的要求也越来越高。目前,大部分地勘单位受传统管理模式的影响,对于合同的签订、执行过程以及相关档案管理的认识仍然停留在纸质审批和保存上,效率低下,且一旦受毁,将面临很高的管理风险和法律风险。而借助信息化平台,对于增强地勘单位合同内部管控质量和水平具有十分重要的意义,因为借助信息化、数字化技术,合同管理将变得更加高效、规范、便捷,有助于强化对合同签订、执行、验收、结算与监督管理等各环节关键节点的把控,增强信息使用部门之间的联动,有效降低风险,提升地勘单位的经济管理水平。基于此,本文重点对地勘单位合同内控管理进行了分析和探讨。 相似文献
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工程项目的成本管理是项目管理的重点,除了建设单位对工程建设进行严格的成本控制外,如何充分发挥工程监理的作用,对控制工程成本显得尤为重要。 相似文献
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随着国有地勘单位市场化改革不断深入,合同管理已成为贯穿其经营、生产、管理等各环节必不可少的重要管理职能,加强对合同的有效管理是减少纠纷、规避风险、提高效益和稳步发展的重要途径。 相似文献
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上海的大学生吴小姐被单位送往国外培训一年,单位为稳住吴小姐.同她签订了一份十年服务期限的培训协议,但吴小姐进企业时的劳动合同期限只是三年。三年后,劳动合同到期了,吴小姐坚持按劳动合同约定办事,期满即行终上,拒绝与单位续签劳动合同。企业只好拿出当年的培训协议……[编者按] 相似文献
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目前我国建设单位在项目建设中,经常出现施工阶段的决算突破设计概算和投资初期估算的情况。施工阶段由于多种原因,常常造成工程项目无意识的浪费。文章提出建设单位在工程项目的施工阶段控制投资的措施,对工程合同、工程变更、材料、工程进度款和索赔等对施工阶段起主要作用的几个方面进行了分析。 相似文献