知识创新背景下的企业人力资源管理模式

随着社会的发展,经济的进步,知识创新的力度在很大程度上决定着一个企业的兴亡。面对着新的社会经济发展形势,传统的人力资源管理模式已经不再适应知识经济时代企业的经营与管理。因此,在新的社会历史环境中只有建立起适合知识创新的人力资源管理模式才能促进企业的发展,迎接新的机遇与挑战而不被淘汰。     

企业知识资本经营模式探索

在知识经济时代,知识成为企业最重要的战略资源,知识资本成为市场中起支配作用的力量。对知识资本的管理成为企业管理的重点,有别于传统资本经营模式的知识资本经营模式越来越受到企业的重视。知识资本与传统的货币资本、物质资本相比,有着资本的共性,也有其自身的特殊性。正是由于其有别于其它资本形式的特殊性,因此构建企业知识资本经营模式需要转变传统资本经营的观念,加强知识管理体系的建设,建立起知识资本的积累机制、投资扩张机制和激励机制。     

论企业知识管理

知识经济时代的到来,向企业的经营方式和管理方式提出了挑战,以单纯金融资本或自然资源来表明企业之间的区别,已经不能获取竞争优势,它要求企业向知识经济的创新管理和知识管理转变,利用知识改善企业的经营活动,并从知识的角度检测和评估企业知识资产的价值和管理活动。     

企业价值链及知识管理价值链分析与探究

企业的生产经营活动是创造价值的经济活动,是一种复杂的动态过程。价值链是企业为客户、股东、企业职员等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。价值链分析与管理就是根据多变的企业外部环境和内部条件进行的价值管理,作为企业战略管理的一部分,关系到企业的生存与发展。知识共享是知识管理价值链中的最重要内容。     

企业传统财务会计向管理会计转变研究

随着经济的发展和社会的进步,企业的经营范围也逐渐扩大,生产流程更加精细的同时,工作范畴也越来越精细。基于此,传统的财务会计已经无法满足现代企业的发展需求,因此要求会计行业需要向管理会计转型。只有这样,才能在满足企业管理需求的同时,为企业的经营发展提供科学的决策依据,从而加速现代企业的转型,并投身于经济全球化的浪潮中。本文主要研究企业传统财务会计向管理会计转变中存在的问题,并分析合理的转变方式。     

企业营销管理中知识管理的应用探究

随着科技的发展和社会的进步,各国都逐渐进入了知识经济时代,知识作为一种资源,对于经济的发展起到的作用越来越大。对于企业来说,以后的竞争不再是资本、硬件水平、规模的竞争,更多的是人才的竞争,归根结底也就是知识的竞争。因此,在企业的营销管理中推行知识管理显得越来越重要。本文简要介绍了企业营销知识管理的基本内涵,并对如何在企业营销管理中构建知识管理提出了几点建议。     

企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略

企业经济管理活动遍及企业的生产和运营活动的许多方面,经济管理活动可以体现经济管理在企业发展中的重要作用和功能。 在决策分析方面,创新企业经济管理活动在企业的日常生产经营中起着非常重要的作用,是社会进步和管理水平提高的产物。 因此,在为企业制订业务决策的过程中,必须做好企业经济管理创新活动,及时把握市场发展情况和发展趋势。 要把管理创新作为企业经营战略思想,实现与现代业务目标的过程保持同步,正确地评估企业内相关部门的工作绩效,为企业决策和经济管理活动提供客观依据,最大限度地提高经济效益。 创新优化管理流程,保证企业在知识经济时代获得更快的发展,面对全球化经济发展的趋势,企业在进行经济管理时也应该进行有效的创新。     

知识管理视域下统计文化建设的路径探析

新时期,随着经济不断地发展和科学技术的进步,21世纪已经成为知识经济时代。在各行各业发展中,都逐渐转变了传统管理观念,知识管理成为企业发展和前进的新型管理模式。统计文化是促进统计事业发展源源不竭的动力源泉,优秀的统计文化有利于建设良好的统计工作氛围,凝聚全体统计工作者的力量,增强统计事业发展的号召力和向心力,不断提高统计服务水平。因此,当前顺应知识经济时代的到来和发展,各企业就需要建立起与知识管理相适应的统计文化。     

解析知识创新支撑企业战略管理发展

随着时代的发展和社会经济的进步,知识经济严重影响到了企业的战略管理发展。在这样一个不断变革的环境中,就需要用知识的视角对企业战略管理的含义进行重新的审视,本文简要分析了知识创新支撑企业战略管理发展,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

知识管理系统在企业信息化管理中的构建

随着全球经济的信息化,知识经济时代的到来,企业的生产、经营逐步面向了信息化管理。同时,企业为赶上知识经济的浪潮,在信息化管理过程中通过应用知识管理来进一步提高企业核心竞争力。本文结合企业信息化现状与知识管理理论,通过阐述在企业信息化管理过程中的知识管理后,构建基于信息化的企业知识管理系统(KMS)。     

知识管理——企业发展的必然选择

知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作,管理组织内部的各种无形资产;同时,利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务,从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代,一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态巳经显示出勃勃生机,这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理,知识管理已成为企业发展的必然选择。     

知识企业战略与组织创新

随着知识经济时代的到来,知识作为蕴含在人力资源和技术中的重要成分,其对于生产力和经济增长的决定作用越来越明显。知识成为新的生产力,成为企业财富的主要资本。企业自身向知识型转变,让知识产业成为企业投资主体,制定合适的知识企业战略,在组织创新中寻求知识企业的持续的发展。知识战略更强调知识、信息和人的智力因素,在企业经营中的核心作用,因此与之相匹配,知识企业组织也要能够充分整合,调动这些核心要素,合理配置经营资源,在经营主体和经营环境的动态平衡中实现知识经营战略目标。知识企业组织应追随知识经营战略,促成组织结构的变革,实现知识企业的组织创新。     

谈新经济环境下的企业管理模式变革

新经济时代是以信息化、知识化和全球化为特征的一场由物质型经济向知识信息型经济的深刻转变，对企业的经营方式和管理模式产生了深远的影响。面对新经济对企业管理提出的挑战。企业在传统管理的基础上进行了一系列的变革，产生了适应新经济的新型管理模式。     

知识管理—企业发展的必然选择

知识管理就是运用现代技术、通过员工之间的协调合作，管理组织内部的各种无形资产；同时，利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务，从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。当今世界,正处在一个经济大转变的时代，一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态已经显示出勃勃生机，这就是知识经济。知识经济呼唤知识管理，知识管理已成为企业发展的必然选择。     

从财务会计走向知识会计——一个简单的逻辑思考

知识经济时代的知识企业是以知识资本为主导生产要素的,这就给知识企业的管理活动提出了新的课题,会计作为一项重要的经济管理活动同样面临诸多挑战。知识企业管理对象的重心必须转移：从工业经济时代的工业企业以财务资本为核心的管理转移到知识经济时代的知识企业以知识资本为核心的管理上来。知识企业管理重心的转移．必然导致工业经济时代反映财务资本的财务会计转移到知识经济时代反映知识资本的知识会计上来,以适应知识企业管理对象重心转移的需要。     

数据挖掘技术在企业知识管理中的应用

随着知识经济的到来,知识作为一种重要的经济资源可以提升企业的竞争力,知识管理作为一种经营战略模式越来越受到企业的重视。数据挖掘技术是数据库和信息决策领域的一个理论前沿,是知识发现的核心部分,利用数据挖掘技术可以从企业海量的数据和信息中挖掘出有效的知识,帮助企业实施科学有效的知识管理,从而提升企业的核心竞争力,促进企业科学、快速与持续发展。     

企业档案管理模式在知识管理背景下的分析

随着我国社会经济的高速发展,各类型企业不断崛起和壮大,传统的企业档案管理模式已经不再适用,知识管理的出现为企业档案管理提供了创新的引导和契机。本文对知识管理和企业档案管理模式的含义和二者的联系进行概述,分析了知识管理背景下企业档案管理的重要作用,提出了知识管理背景下企业档案管理模式的建立措施。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的，在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式，从生产模式、经营理念，组织结构，企业文化等方面体现了这一新范式的转变，因此创新企业才是企业发展的道路。     

知识企业战略与组织创新

随着知识经济时代的到来，知识作为蕴含在人力资源和技术中的重要成分，其对于生产力和经济增长的决定作用越来越明显。知识成为新的生产力，成为企业财富的主要资本。企业自身向知识型转变，让知识产业成为企业投资主体，制定合适的知识企业战略，在组织创新中寻求知识企业的持续的发展。知识战略更强调知识、信息和人的智力因素，在企业经营中的核心作用，因此与之相匹配，知识企业组织也要能够充分整合，调动这些核心要素，合理配置经营资源，在经营主体和经营环境的动态平衡中实现知识经营战略目标。知识企业组织应追随知识经营战略，促成组织结构的变革，实现知识企业的组织创新。     

知识经济时代企业管理新范式

知识经济时代已经来临，它对人类社会的影响是多方面的。在企业管理方面，知识管理已经成为知识经济时代企业管理的新范式。从生产模式、经营理念、组织结构、企业文化等方面体现了这一新范式的转变。因此创新型企业才是企业发展的道路。