民事执行难问题的原因及解决策略

“执行难”指的是人民法院在已经有法律的规定的基础与条件下,有法律效力的文书,但是由于客观上的原因与主观的因素,使得执行过程中难以实现或者执行不力。“执行难”是近些年逐渐的引起广泛重视的一个焦点和难点问题,其被执行人难找以及执行财产难查的特点使之受到执行中的障碍[1]本文便针对当前民事“执行难”的现状,从多个角度进行分析,并对其中的问题提出了解决措施,为改善民事“执行难”的问题提供解决思路,提高政府治理国家事务的能力以及确保法律得到有效执行。     

“三权”合一的财务总监制悖论

我国试行的“财务总监”委派制与美国流行的CFO(或译：财务总监)名同实异，试行中暴露出一些问题。要害是“三权”合一、违反“决策、执行、监督相协调”的要求，加剧重复监督、架空监事会。     

新形势下执行难问题成因分析及对策

近年来，东宁县法院针对“执行难”问题进行了一系列的执行改革，实施了执行申请备案、执行权分权、执行听证、移交交叉等制度。开展了诸如“假日执行”、“执行110”、“集中执行行动”等执行活动。这些举措在一定程度上缓解了法院的执行难问题．但未从根本上解决问题。使债权人的私权问题得不到有效实现，债权人的合法权益得不到有效保护。     

营销不妨打打亲情牌

在企业的“决策”和“执行”中，公司高层管理人员或者老板通常是靠个人决策，而员工在某项决策出台之前是毫不知情的，甚至大多数中层管理人员都被蒙在鼓里。但在决策公布后，他们被要求严格高效地执行。     

法院执行的银行中间业务探索

法院执行是法院执行组织依托国家强制力强制实现生效裁判所确认权利的行为 ,具有无可置疑的强力特征。但自 80年代后期始 ,“执行难”困扰至今。早在 1 978年 1 2月 1 3日邓小平同志就要求“有法可依 ,有法必依 ,执法必严 ,违法必究”。 1 999年“依法治国 ,建设社会主义法治国家”更是载入宪法。“执行难”却极大地危害人们对法治的信念。美国的法学家伯尔曼坚定地认为“法律必须被信仰 ,否则它形同虚设”。“执行难”必须克服 ,但目前多从刚性方向采取措施 ,如呼吁制定强制执行法 ,加大对抗拒执行的制裁力度 ,增加执行员工作强度 ,将“带…     

关于房屋拆迁的博弈研究

近年来国家、各级政府及有关管理部门下了大力气立法、监督、执行、协调房屋拆迁问题，可是房屋拆迁的具体工作越来越难越来越乱。房屋拆迁的管理工作也越来越难度大越来越难理顺，之所以会出现此等艰难而又困惑的情形，从根本上看是由于拆迁人和被拆迁人之间利益对立的强制交易的“最后通谍”博弈困境所致。[编者按]     

积极推进决策执行监督机制创新

作为市委的综合办事机构,近年来,青岛市委办公厅立足自身职能,把握党政管理运行机制中“决策、执行、监督“三个环节,充分发挥决策参谋、综合协调、督促落实三个作用,努力做好为领导、为基层、为群众三个服务,将督促检查和目标绩效管理有机结合,释放竞争活力,体现激励兼容,促进了全市决策目标、执行责任、考核监督三大体系的形成,有力地促进了党委重大决策的落实和各项目标任务的完成.……     

新形势下党委办公室会议须把握的四个关键词

随着新时期新形势的发展,各种新问题的出现,对党委办公室有了更高的标准和要求.党委办公室作为党委的“智囊团”、“左右手”,需要协助领导决策,并执行领导决定.沟通、协调工作千头万绪,关系复杂.如何做好党委办公室具体工作,更好地服务与党委中心任务和工作大局.需要我们在工作中充分体现“忠诚、服务、学习、创新”的态度.     

民事执行监督制度研究

当前,案件当事人对法院执行工作不满意,“执行难”、“乱执行”现象普遍存在.民事诉讼法只规定人民检察院对民事审判活动实行法律监督的原则,并未就民事执行中的检察监督作出明确、具体的规定.检察机关依法对民事执行活动进行监督具有坚实的理论、实践基础,应当积极构建和完善民事执行检察监督制度.     

对假冒伪劣商品案件执行难的思考

本文通过对目前假冒伪劣案件执行难的问题进行探讨 ,认为通过建立“打假”领导责任制、加强法律宣传与教育、加强执法队伍建设等方面探索解决案件执行难的途径     

对假冒伪劣商品案件执行难的思考

通过对目前假冒伪劣案件执行难的问题进行探讨，认为通过建立“打假”领导责任制、加强法律宣传与教育、加强执法队伍建设是解决案件执行难的途径。     

你怎样看《反不正当竞争法》

《反不正当竞争法》(以下简称“反法”)自1993年12月1日施行以来,已近两年。此法的颁布实施对保障社会主义市场经济的发展具有非常重大的作用。但是,在这部法律的具体操作上也反映出一些问题:有的执法人员感到在执法中“反法”不如《投机倒把行政处罚暂行条例》(以下简称“条例”)好操作;有的读者来稿说“反法”在执行中“认定难”、“处罚难”、“执行难”。究竟怎样看待和解决这些问题,更好地做好执法工作,是摆在工商行政管理部门面前的一个课题。 为此,本刊记者就这部法律实际操作中的有关问题采访了国家工商局曹天玷副局长和北京     

日本政府的宏观调控及启示

日本的宏观经济决策体制是一种“三位一体”的经济决策体制。日本通过长期实践和不断改革,形成了一套由行政决策、咨询、信息、执行、监督等机构组成的完整统一的有机结构体系,它是一种财界、官僚和政党“三位一体”的决策体制。日本政府的宏观经济决策主要体现在经济计划和     

企业落实“三重一大”决策制度监督体制机制研究

强化监督检查，把监督制约要求贯穿于决策管理的各个环节，形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的监督制约机制，是国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的重要保证。本文从监督的任务、体制和机制三方面对国有企业“三重一大”集体决策监督工作简要探讨。     

用好执规责任清单 党内法规不再“执行难”

<正>破解党内法规“执行难”，明确责任是前提，加强学习是基础，细化运用是抓手，严格监督是保障。党内法规重在执行。广元市强化目标引领，探索建立党内法规执行责任清单，并压实执规责任、健全监督机制，努力破解党内法规“执行难”问题。清单明责，完善执规体系“精准对焦”明任务。对现行有效的中央党内法规，通过专班逐项梳理、专家学者讨论、专题会议审议等，筛选出需要在市县层面执行的内容，建立执行责任清单。     

重温深圳四版“条例”，寄望再修订

两年前，当小区业主委员会、业主大会启动难、筹备难、备案难、决策难、换届难的时候，我个人以“市民建议书”的形式向深圳市住建局、市法制办、市民政局、市人大常委会法规处、     

百姓吃的是盐和米讲的是情和理

地处苏北里下河水乡的江苏省高邮市甸垛镇，在农村工作中暴露出来一系列矛盾和问题：定购任务难落实、上缴提留难兑现、计划生育难开展、宅基地矛盾难协调、征兵指标难到位、民工任务难分解、干群关系难融洽等，这“七难”问题日益突出。村干部说“官难当，事难办”；群众则反映当干部的“张口就罚，闭口就要，嘴里吃着，袋里塞着。”面对难题怎么办？该镇决定以财务公开为切人口，让群众明白，还干部清白。百姓吃的是盐和米，讲的是情和理，事实说明，并非群众“难侍候”，关键在于要牵住“公开”这个“牛鼻子”。当初甸垛镇不少农民对村组…     

企业目标制定与执行中股东和经理人之间的激励博弈分析

股东是企业的所有者,而经理人是企业的实际管理者.股东总希望经理人遵循自己的决策并将各项目标执行下去;但经理人也会为了自身利益最大化作出是否执行股东决策的选择.因此,这两者之间存在着一种博弈,文章通过建立博弈模型来分析这两者之间的激励博弈关系,并讨论股东如何才能使经理人坚定地执行自己的决策,最终给出协调这两者之间关系的对策.     

热电厂强化落实“三重一大”制度的实践思考

“三重一大”决策制度．即“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体做出决定”。这一制度是贯彻党的民主集中制的基础性制度。对防范决策风险具有重要的意义。然而，目前仍有一些单位存在着“三重一大”制度执行不力、决策盲目“拍板”的情况。那么，如何将“三重一大”制度落到实处．确保决策的科学性？笔者透过热电厂强化落实“三重一大”制度的实践活动。就强化落实“三重一大”制度进行了初步的分析和探讨。     

流入地政府执行“两为主”政策的责任探析

2001年国家提出了强调以“以流入地政府为主,以公办学校为主”的“两为主”政策。“两为主”的政策虽然在一定程度上解决了农民工子女入学难的问题,但在其执行的过程中却遇到诸多阻力。其中,流入地政府作为主要责任人,其努力程度也直接影响着农民工随迁子女接受义务教育的机会。文章从流入地政府履行责任的视角分析导致两为主执行难的原因及对策。