施工企业如何转型工程总承包

<正>从国际成熟做法以及我国建筑业改革目标看,今后必将加大力度继续推行工程总承包倒逼建筑业升级转型。因此,如果想要更多的参与工程总承包,那么取得相应的设计资质向工程公司模式转变,是施工企业转型发展的首选之路。     

说说工程总承包企业

工程总承包企业是我国改革基本建设管理体制,调整企业组织结构,学习国际先进管理经验,提高投资效益而创建的一种新型企业模式。工程总承包企业按照建设部制定的有关规定,应当是对工程建设项目进行全过程承包、对业主实行总负责的智力密集型企业。具体讲,就是在工程建设项目立项以后,对工程建设项目的勘察、设计、施工管理、材料设备采购、技术开发应用等过程实行承包的管理型企业,同时,它还应当具备房地产开发、对外工程承包、     

抢占工程总承包高端市场

核心提示：中建八局项目管理以施工总承包为突破口，创新管理模式，构筑总承包管理体系，服务领域向前后延伸，在向工程总承包模式的过渡和转变的过程中做了大胆的尝试和探索。     

探索工程总承包的转型升级之路

<正>工程总承包模式是当前发达国家工程建设管理的主流模式之一。根据我国加入WTO时的承诺,建筑工程承包领域的过渡期已经结束,建筑市场将承诺对外开放,我国企业面临着与国际接轨并与之同台竞技的挑战。2016年2月,中共中央、国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(中办发〔2016〕6号)明确提出"深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制",随后中央各部委地方政府频     

培育工程总承包企业之我见

工程总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的,对整个工程项目实行整体构思,全面安排,协调运行的前后衔接的承包体系。它将过去分阶段分别管理的模式变为各阶段通盘考虑的系统化管理,使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化大生产的要求。 一、国内实施工程总承包的现状和问题 我国工程总承包的提出,起源于基本建设管理体制改革。早在1984年国务院颁发的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的     

传统施工企业如何向国际工程公司转型

由于历史原因,我国火电施工企业在计划经济下被按照业务链切割为单一的施工环节,普遍存在着业务能力单一、积累少、力量分散等问题,难以适应市场不断发展的需求。在经济全球化的今天,实现从传统施工企业向国际工程公司的转型升级。是火电施工企业摆脱困境、科学健康发展的必由之路。     

工程总承包企业虚拟经营模式

<正>虚拟经营是近年来较为热门的世界性话题之一,是企业管理经过"产品经营"和"资本经营"后的新阶段,被奉为21世纪最新的经营管理模式。虚拟经营是指"企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、营销、设计、财务     

工程总承包企业虚拟经营模式

虚拟经营是近年来较为热门的世界性话题之一,是企业管理经过“产品经营”和“资本经营”后的新阶段,被奉为21世纪最新的经营管理模式。     

学习鲁布革工程管理经验 向工程总承包迈进——深圳一湾油库工程总承包的体会

深圳蛇口一湾油库工程是为中美泰合资的广东浮法玻璃厂供、贮重油的设施。这项工程由一个2.5万吨级的油码头和一座2.2万立方米油库工程组成。该工程业主为深圳蛇口工业区石油运销公司。我公司所属深圳海湾石油化工工程公司、设计研究所、第二工程处分别为总承包单位,设计承包单位和油库安装分包单位。一九八七年二月二十日油库安装工程开工,三月二日油码头开工,五月二十九日竣工,具备卸油、储油、送油条件,全部过程只有半年多的时间,安装施工工期仅用了100天,完成建设投资近1100万元,完成5000立方米油罐4座,工业管道7000多米,安装备类设备122台件,土石方170000立方米,护堤160米。厂房建筑1670平方米,整个工程经过考核验收,全部符合设计和施工规范要求,单位工程质量优良率91%。     

看前路,工程总承包市场在哪儿

2019年12月23日,住建部、发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(下称《办法》),在行业内引起热议。对于工程总承包这个课题,我们已经研究很多年了。我们从2002年就开始给很多设计院做向工程公司转型的管理咨询,已经研究了17年。设计行业转型比较早,也比较成熟。     

深化绩效考核 助力企业转型升级

正随着自身的发展,传统的基于进度、安全与质量、成本的公司绩效评价体系已经不再能够适应北京送变电有限公司发展的需要,评价指标与战略目标联系不紧密、缺乏动态性,都促使公司构建科学规范的绩效评价体系,通过建立健全和完善公司内部管理流程和工作标准,提升公司的依法治企水平、提高公司的盈利能力、提升客户的满意度和信任度,最终取得突破性的管理成果,促使公司向"施工管理型、专业技术型"方向转型升级。一、绩效评价体系设计的总体原则     

绿色施工助力企业转型发展

建筑业要从传统高消耗的粗放型增长方式,向低消耗的集约型增长方式转变,施工企业要转型升级、可持续发展,绿色施工是实现这些转变的重要途径之一。绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,它将是施工发展的必然趋势,是施工企业转变发展方式、实现可持续     

提高企业工程总承包能力的策略

工程总承包在国际上已经拥有百余年的发展历史,发展较为成熟,并且催生出一大批资金和实力都非常雄厚的总承包企业.在市场形势不断变化和国际经济交流活动日益频繁的影响下,我国工程建设领域也发生了日新月异的变革,国家和行业内对工程总承包的重视程度越来越高,住建部和发改委还在2019年12月23日联合发布了《房屋建筑和市政基础设施...     

生态发展助力企业转型升级

三月的江浙,是寻访春色的好地方,小桥流水人家,湿润的气候,处处春色如画,展现了江浙地区独有的意境和韵味.在这个江南最美的季节,由中国纺织工业联合会副会长徐文英带队的调研组,先后赴温州苍南、绍兴柯桥、吴江盛泽、湖州长兴,对当地纺织行业节能减排和资源综合利用情况进行考察,并召开多次座谈会,了解当地纺织产业发展现状和节能减排、资源综合利用情况. 生态发展有新飞跃 淘汰落后产能,清洁生产、节能减排是纺织行业未来很长时间内的重点工作之一.可持续发展是建设纺织强国的关键环节,其中就包含了节能减排和资源综合利用.近年来,纺织行业生态文明意识增强,通过各地政府的推动和纺织企业自身的努力,节能减排和资源综合利用发展取得了新飞跃.     

重构中国企业债市场

企业债本应是证券市场的“主角”。但在我国，由于长期管制太严等因素的制约使其至今仍处“配角”地位。为了建设与实体经济相匹配的证券市场，亟需采取切实措施加快发展企业债券融资     

工程总承包，路在何方——推行工程总承包势在必行

推行工程总承包是新形势下建筑业发展的迫切需要 工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式,在西方发达国家已有上百年的发展历史。近年来,国际上工程总承包占工程承包市场的比例呈明显上升趋势。随着我国加入WTO和经济全球化,我国建筑业推行工程总承包势在必行。     

望闻问切工程总承包

对于设计企业,已具备了全面进行项目设计的能力;对于施工企业,形成了主要靠管理和技术、劳务靠分包的管理模式。这种情况下,尽快形成工程总承包企业的条件已经基本具备。