供应链中“牛鞭效应”的形成机理及对策分析

牛鞭效应是供应链中非常重要的一个现象,如果控制不当,将给供应链的成本和运作效益带来巨大影响。本文首先分析了供应链中牛鞭效应的现象和形成原因,接着从委托代理关系的角度深入分析了牛鞭效应产生的根本原因——信息不对称。最后,在此基础上本文提出了解决牛鞭效应的对策,即建立激励机制和信息共享系统。     

信息共享对企业供应链牛鞭效应影响的研究

现代企业之间的竞争是供应链之间的竞争,而供应链上出现的牛鞭效应现象非常突出,这往往成为影响供应链顺利运行的一个重要因素。本文以APIOBPCS模型为基础,将预测环节视为供应链的组成部分,通过信息共享改造传统供应链的串行结构,采用基于变换和测量牛鞭效应的控制工程方法,仿真研究了信息共享对制造商-分销商-销售商构成的三级供应链网络牛鞭效应的影响。通过仿真证实,信息共享能够减少牛鞭效应,但不能消除牛鞭效应。最后通过探讨物流延迟时间参数和一阶指数平滑预测参数对牛鞭效应的影响,给出了弱化牛鞭效应的措施。     

浅谈供应链牛鞭效应

牛鞭效应是供应链管理中人们一直在讨论的话题。本文通过信息经济学的相关理论，分别从信息搜索与合作博弈两个方面深入分析了牛鞭效应的应对策略。信息搜索是企业的个人行为，会为此付出搜索成本，所以解决牛鞭效应的最好方式应该是上下游企业的合作与信息共享，该过程中由于信息不对称，势必存在道德风险，委托人必须设计相应的激励机制，实现合作双方的激励相容，疏通信息链打造完美供应链。     

基于内外协同模式的供应链牛鞭效应对策分析

牛鞭效应是企业物流供应链中普遍存在的一种现象，它的存在会使企业难于把握市场需求，致使库存积压严重，使得整个供应链运作效率低下。本文首先运用博弈论方法分析了牛鞭效应产生的原因，然后分别以信息内外协同模式与内外协同采购模式分析了缓解、消除牛鞭效应的具体对策。     

论预测滞后对牛鞭效应的影响

作为供应链管理中普遍存在的一个现象,牛鞭效应(The Bullwhip Effect)成为学术界关注的焦点之一。学术界普遍认为需求信息的扭曲是产生牛鞭效应的主要原因之一,因此从信息扭曲的源头——需求预测,分析预测滞后对牛鞭效应的影响。认为在信息不共享的情况下,预测滞后的大小和牛鞭效应的大小呈现反相关关系。     

信息共享对图书供应链中“牛鞭效应”的影响研究

本文在"牛鞭效应"研究的基础上,分析图书供应链中"牛鞭效应"产生的原因,得出减少"牛鞭效应"的主要方法之一是图书供应链企业之间的信息共享。通过对信息共享价值、障碍的研究,提出实行授权的信息访问控制、共建信息调查小组、设计适当的契约、建立行业监督评估机制的图书供应链信息共享策略。     

供应链中的“牛鞭效应”研究

牛鞭效应是指供应链中的需求信息在从下游往上游传递的过程中发生的一种扭曲放大的现象。牛鞭效应形成的原因主要有需求预测、库存管理、批量定货、交货周期、价格波动等。“牛鞭效应”对供应链管理带来很大危害 ,产生一些负面效应 ,所以必须采取相应的缓解措施     

延迟需求信息对牛鞭效应的影响分析

供应链中牛鞭效应对供应链的运作产生了不利的影响,实现供应链上成员信息共享是缓解牛鞭效应的重要解决方案。基于实时需求信息和延迟需求信息两方面对供应链的波动程度进行分析,供应链上成员对终端市场需求波动的过度敏感反应也是加剧供应链波动的重要原因,而在一定程度上钝化反映终端市场的需求波动是缓解牛鞭效应的有效方法。     

供应链牛鞭效应风险的神经网络预测模型研究

本文重点研究了供应链中的信息流动过程中引发的信息失真现象——牛鞭效应。     

基于信息共享角度的供应链牛鞭效应研究

探讨了供应链中牛鞭效应的起源和发展,从牛鞭效应的成因、量化、控制和弱化几个方面对相关文献进行了归纳,并重点总结了减小牛鞭效应的基本方法——供应链信息共享的研究现状,分析比较了国内外学者的研究成果,为供应链管理的进一步研究打下基础。     

浅谈供应链牛鞭效应

牛鞭效应是供应链管理中人们一直在讨论的话题。本文通过信息经济学的相关理论,分别从信息搜索与合作博弈两个方面深入分析了牛鞭效应的应对策略。信息搜索是企业的个人行为,会为此付出搜索成本,所以解决牛鞭效应的最好方式应该是上下游企业的合作与信息共享,该过程中由于信息不对称,势必存在道德风险,委托人必须设计相应的激励机制,实现合作双方的激励相容,疏通信息链打造完美供应链。     

浅谈供应链牛鞭效应

牛鞭效应是供应链管理中人们一直在讨论的话题.本文通过信息经济学的相关理论,分别从信息搜索与合作博弈两个方面深入分析了牛鞭效应的应对策略.信息搜索是企业的个人行为,会为此付出搜索成本,所以解决牛鞭效应的最好方式应该是上下游企业的合作与信息共享,该过程中由于信息不对称,势必存在道德风险,委托人必须设计相应的激励机制,实现合作双方的激励相容,疏通信息链打造完美供应链.     

供应链管理中的信息价值

本文从不确定性和牛鞭效应的角度论述了信息对供应链的影响,描述了在供应链管理中用IT实现的信息的价值,强调了制定供应链管理共享信息战略的重要意义和在未来竞争中的作用.     

供应链中牛鞭效应现象分析

牛鞭效应是供应链中普遍存在的一种现象,对整个供应链的运作水平造成严重影响,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下,因此多年来一直受到众多学者的关注。介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据,并介绍了其产生原因以及缓解办法。     

服装供应链中牛鞭效应的委托——代理理论分析

牛鞭效应严重影响服装供应链的效率,造成供应链上需求信息被扭曲放大。本文在分析牛鞭效应的主要表现的基础上,运用委托——代理理论对其进行分析,并构建模型定量分析,并提出信息共享的解决对策。     

供应链牛鞭效应的量化研究

面对日益激烈的市场竞争,供应链管理作为一种新型经营运作模式,在企业发展中的地位越来越突出,由于企业间存在一定程度的信息不对称,在信息无法共享而导致的信息扭曲以及不确定性因素的相互作用下产生了牛鞭效应,极大地损害了供应链绩效。本文通过计算供应链各阶段的变动性,着重对牛鞭效应进行量化研究,并进一步展开牛鞭效应的经济学分析,有助于更好地理解和控制牛鞭效应,提高供应链绩效和竞争能力。     

供应链式虚拟经营对“牛鞭效应”的弱化分析

由于信息在供应链的各个企业中不对称,需求出现逐级的放大,产生"牛鞭效应"。在供应链中有选择的建立伙伴关系,采取供应链式虚拟经营有利于"牛鞭效应"的弱化。应认真筛选合作伙伴、加快信息的流通速度及采取VIM等方式来保证供应链式虚拟经营中信息渠道的通畅。     

牛鞭效应对供应链的影响及其缓解方法分析

牛鞭效应是指市场需求信息沿着供应链从下游向上游传递中被逐步放大的现象。它给我们带来的直接影响是供应链上游企业会囤积大量产品,造成社会资源的浪费。因此,分析牛鞭效应对供应链的影响,乃至对社会的影响是很重要的,提出缓解这种现象的有效方法则更为重要。本文就针对这一问题进行阐述。     

物流管理发展对牛鞭效应的影响分析

牛鞭效应是企业供应链中非常重要的一类现象,它给供应链中的企业造成的损失非常明显,有时甚至会导致整个供应链的瘫痪。本文从物流管理发展的角度思考,分析各个物流发展阶段对牛鞭效应的影响,进而揭示牛鞭效应的本质及其解决方法。     

供应链牛鞭效应的对策研究

由于供应链牛鞭效应的存在,导致供应链上的需求信息失真,从而产生库存积压、企业生产计划变化加剧、额外成本支出增加等问题。因此,有必要从战略层次和战术层次上找出弥补供应链中牛鞭效应的对策。本文将从战略层次和战术层次来讨论削弱牛鞭效应的方法。