浅析工程造价预算管理的控制

工程预算作为建设项目的重要经济评价依据，其结果的准确性更是重中之重，因此，对预算的管理控制就显得十分重要。本文主要概述了工程预算在施工企业管理中的作用，分析工程预算中存在的主要问题，提出加强工程预算管理的简要方法。     

浅析工程造价预算管理的控制

工程预算作为建设项目的重要经济评价依据，其结果的准确性更是重中之重，因此，对预算的管理控制就显得十分重要。本文主要概述了工程预算在施工企业管理中的作用，分析工程预算中存在的主要问题，提出加强工程预算管理的简要方法。     

浅析工程造价预算管理的控制

工程预算作为建设项目的重要经济评价依据，其结果的准确性更是重中之重，因此，对预算的管理控制就显得十分重要。本文主要概述了工程预算在施工企业管理中的作用，分析工程预算中存在的主要问题，提出加强工程预算管理的简要方法。     

浅析工程造价预算管理的控制

工程预算作为建设项目的重要经济评价依据,其结果的准确性更是重中之重,因此,对预算的管理控制就显得十分重要.本文主要概述了工程预算在施工企业管理中的作用,分析工程预算中存在的主要问题,提出加强工程预算管理的简要方法.     

建筑工程预算存在的问题及对策分析

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。     

浅析工程预算中存在的问题及对策

工程预算是建设项目重要的经济评价根据,结果准确性更是重中之重,所以,对预算进行管理控制显得非常重要。为适应基本建设管理体制的改革发展需要,建筑工程要统一预算标准和编制办法,提高工程预算编制质量,避免工程造价的失控现象发生,对工程投资进行科学确定及有效控制。本文针对建筑工程的预算工程当中存在信息的不对称,预算确定方法较滞后等问题作了简要分析,对如何提高工程预算的质量作了探讨,并提出科学建议,以期为建筑工程的造价控制起到积极作用。     

石化行业工程预算管理工作的冷思考

在石化企业工程的建设中,工程的成本控制和造价管理贯穿于工程管理的全过程中,工程成本的预算和决算都对工程造价的控制有极其重要的作用。如何做好石化企业建设工程的预算管理工作是石化企业的管理者最为关注的问题之一。本文首先阐述了工程造价预算管理工作在石化行业的工程建设中的重要作用,分析了现阶段我国石化行业在工程预算管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出加强工程预算管理的措施。     

工程造价概预算分析控制浅谈

工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。     

浅谈工程造价概预算管理与控制

工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益具有重要作用。所以,加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验,着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。     

浅谈建筑工程预算中存在的问题及对策

建筑工程预算通过计算和控制工程项目在预期施工时所需支出和费用，编制建筑工程概算，是具有计划性、设计性和预判性的建筑工程管理措施，是考核建筑工程施工质量、管理水平的重要标志，是建筑工程不同形式和不同阶段中重要的管理文件。本文在建筑工程预算实际基层工作经验的基础上，对建筑工程预算中存在的问题进行了描述，并在此基础上提出了做好建筑工程预算管理的措施，希望可以有效提高现实中建筑工程预算的质量和水平。     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分，对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始，进而指出预算管理工作应遵循的原则，最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

工程预算清单在施工成本控制中的作用

施工企业工程预算是工程从开始一直到施工结束的整个过程的预算,是企业全面预算的一个分支,同时也是企业进行基本预算的一项非常重要的基础工作和关键工作。工程预算直接影响企业的经济效益,工程预算的成功与否也决定着企业基本建设的成败。对于企业而言,工程预算深入到整个工程的全部过程,是企业能否实现盈利的关键性因素,工程预算不仅决定着企业的经济效益,更决定着企业的兴衰。随着我国国民经济的高速发展,现代化进程的不断加速,以土建、水利水电等工程项目活动发展得尤为迅速。然而,在这些工程开展实施过程中,却暴露出了不少问题,尤其是在工程预算控制这一环节上。鉴于此,文章对工程预算清单施工项目计划与控制进行了探讨和分析。     

建筑施工企业的工程预算管理

建筑企业对建筑项目进行预算,是对建筑项目投资的一种控制手段,也是建筑设计方案可行性争经济性的一个重要的衡量标准.本文简要介绍了工程预算管理中的控制因素,指出我国目前在建筑施工企业中预算管理上所存在的问题,并针对这些问题提出相关的加强措施和手段.     

浅谈建筑工程预算与成本控制措施

本文简要介绍了建筑工程预算中存在的常见问题,以及成本控制的意义。解决工程预算中的常见问题，采用科学手段进行成本控制，有效提高经济效益。     

关于企业实施全面预算管理的思考

实施全面预算管理是国内外众多企业实践证明的成功企业管理手段，它对提升企业经营管理水平，提高经济效益，提升企业的市场竞争力具有重要意义。然而，当前我国很多企业在推行全面预算管理过程中还存在很多问题。文章在对所存在问题进行分析的基础上，针对提高企业全面预算管理水平提出了对策。     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分,对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始,进而指出预算管理工作应遵循的原则,最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

工程预算管理中存在的问题及对策

工程预算管理是把整个项目工程预先规划,对支出、收入平衡预先的计算,对项目工程起到至关重要的作用。本文对预算管理中存在的问题进行了分析,并提出解决预算管理的几点相应的措施。     

关于变电站建筑工程管理的思考

变电站建筑工程管理是对变电站建筑过程中各个阶段的设计与监督。在变电站建筑工程管理中最重要的环节之一是工程成本管理，其原因是在变电站的施工过程中经常出现工程成本超出预算的现象。工程成本即施工企业用于施工和管理的一切费用的总和，其综合反映了工程中的劳动消耗和物资消耗状态，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。一般把工程成本分为直接成本和间接成本两方面。一方面，工程预算时的漏项导致计算不能做到全面；另一方面，工程施工过程中存在的管理不严导致成本过高。本文针对这一现象，进行了分析和思考。     

对水电建设企业项目全面预算管理的思考

全面预算管理作为一种现代管理控制工具与上世纪90年代从西方引入我国，已经在各类企业中广泛应用。但是在实行全面预算管理过程中仍存在着许多问题，全面预算管理制度还没有发挥其应用的强大作用。水电建设企业的经营有其特殊性，在经营管理中采用项目部施工的模式，并且单个施工项目周期长，投入量大，施工技术复杂，可变因素多。外部环境中国家相关政策，市场物价，贷款利率等不可预见因素对水电建设企业经营的影响也很大。这些特征在大多数建设施工企业中都存在，具有相当的代表性。要对其进行全过程的控制管理，对水电建设企业编制预算提出了更高的要求。本文针对水电建设企业实施项目预算管理中存在的问题，分析其原因并提出一种适合水电建设企业基于业务的动态预算管理模式。     

建筑企业预算全面管理方法研究

在建筑企业的实际预算操作过程中,预算管理往往得不到足够的重视.对工程预算的控制较为滞后,本论文拟从建筑企业预算管理的实际情况出发,探讨目前建筑施工企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策.