试论医院成本管理中作业成本法的运用

在医院的成本中落实使用作业成本法,能够消除无效的作业以达到控制成本提升医院各项工作效率的目的。探讨医院成本管理中作业成本法的运用,有助于提升医院成本管理的水平。本文从门诊部作业成本法核算研究出发,探讨了门诊部作业成本控制研究以及医院全面推行作业成本管理的实施建议,为医院全面成本管理中作业成本法的运用提供参考。     

试论医院成本管理中作业成本法的运用

在医院的成本中落实使用作业成本法,能够消除无效的作业以达到控制成本提升医院各项工作效率的目的.探讨医院成本管理中作业成本法的运用,有助于提升医院成本管理的水平.本文从门诊部作业成本法核算研究出发,探讨了门诊部作业成本控制研究以及医院全面推行作业成本管理的实施建议,为医院全面成本管理中作业成本法的运用提供参考.     

钢铁企业中作业成本法的应用研究

作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态的追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本核算和管理方法.钢铁企业实施作业成本法的实施策略:转变对作业成本法的态度;引进人才,强化内训;遵循成本一效益原则;提高信息化水平;分步实施,全面推广.     

引领企业成本管控--作业成本法最佳实践

企业成本管控是企业做出正确管理决策的基础,是企业管理的重心,成本管理是管理会计中的重要组成部分。本文从作业成本法的理论入手,举例说明作业成本法与传统成本法的区别,并以实例为载体详述企业如何实施作业成本法。     

浅析估时作业成本法在财险公司中的应用

估时作业成本法（Time-Driven Activity Based Costing,TDABC）是作业成本法研究的最新成果,可以有效规避作业成本法实施中存在的作业划分、动因选定等困难,能在一定程度上简化作业成本法实施成本。本文通过对估时成本法的介绍,进一步分析该方法在财产保险公司精细化管理中的应用。     

企业目标成本与作业成本的融合应用

作业成本法是将企业经营活动成本作为计量、分析对象,通过分析、优化企业作业活动,达到成本控制目标。然而,作业成本法一般实施成本较高、设计部门众多、目标控制效果欠佳。目标成本法作为一种前瞻性的成本管理模式,能够根据市场价格合理设定企业内部成本目标,能够很好地克服作业成本法的缺陷。"目标—作业"成本管理模式巧妙地综合运用两种成本管理方法,在生产前就采用目标成本法确定产品的目标成本,以作业成本准确核算生产成本,优化企业作业链,并为目标成本的执行情况以及目标成本的动态跟踪提供可靠依据。本文梳理了目标成本法和作业成本法的概念、控制方法等理论,指出两者结合即"目标—作业"成本管理模式的必要性,并就两种成本管理法在企业的融合应用提出建议。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法(ABC)通过使用动因追溯和直接追溯将资源成本分配到作业,再使用作业动因将成本分配到产品,可以为企业提供相对精确的成本信息。但作业成本法从产生至今并未得到广泛的应用,其最大的障碍就是设计一个ABC系统需要很大的实施成本,而其带来的效益却又很难有效衡量。本文试对作业成本法的应用进行成本效益分析,为企业是否应用作业成本法提供参考。     

基于作业成本法的成本控制研究

成本控制是企业管理活动中永恒的主题。本文首先阐述作业成本法的基本原理,然后深刻剖析传统成本控制的局限性,进而提出基于作业成本法的成本控制系统———作业成本控制,并重点论述其有效实施的具体措施。     

高校实施作业成本法核算教育成本存在问题及对策研究

本文充分分析了高校实施作业成本法核算教育成本基本流程,提出了高校在实施作业成本法核算教育成本过程中所存在的问题,并尝试着提出了相应地解决对策.     

作业成本法下的第三方物流企业成本动因分析

作业成本法的基本观点是"产品消耗作业,作业消耗资源",核算的主要要素是资源、作业、成本动因,其中成本动因是说明成本发生的作业特性,揭示作业执行的原因和作业消耗资源程度的计量指标。因此,如何选择成本动因成为有效实施作业成本法的关键所在。本文正是以作业成本法原理为出发点,结合第三方物流企业自身经营的特点,深入地分析了成本动因的原理、影响因素和程序。并以某第三方物流公司提供流通加工产品服务为例,结合作业成本法的具体实施方法与核算程序,初步进行了作业成本法下的第三方物流企业成本动因的分析。     

作业成本法及在我国的应用

一、作业成本法的介绍作业成本法简称ABC,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。实施作业成本管理,要进行以下步骤:(一)确定共同成本的分配。作业成本系统就是针对共同成本而建立的一种因果关系分配机制。在作业成本法下,我们可将共同费用按资源消耗分为人工费、能源消耗、物料用品     

作业成本法研究

作业成本法的应用能够提高企业生产成本核算的准确性。加强企业对成本的有效控制,提高管理效率和经济效益。本文将对作业成本法的核算原理、实施方法、适用范围等进行研究分析,为企业实施作业成本法提供借鉴。     

论作业成本法在烟草工业企业中的应用

近年来,烟草物流中心逐步应用作业成本法,但是在烟草工业企业中并未得到广泛的实施。本文从工业企业中实施作业成本法的难点出发,探索烟草工业企业中实施作业成本法的策略,以利于工业企业提供更加精确的成本信息,提升企业的管理水平。     

作业成本法刍议

作业成本法引入我国已有10多年之久，但应用的很少，成功的案例更是寥寥无几。而在美国作业成本法已逐渐得到广泛推广应用。作业成本法不但会给我国企业提供相对准确的成本信息，提高其竞争能力，而且还会通过作业管理的实施提高其管理水平，促使管理现代化，增加企业的价值。本分析了作业成本法较传统成本计算法的优势，并进一步探讨了实施作业成本法应该注意的一些问题。     

浅探作业成本会计基本原理与应用

本文从作业成本会计的起源出发,介绍了作业链、价值链、成本习性和成本动因等作业成本的基本原理,提出了作业成本法在应用中应该注意的问题,并为中国企业实施作业成本法针对性地提出了相应的建议.     

基于作业成本法的医疗服务项目成本运用与剖析

探讨基于作业成本法对公立医院医疗服务项目进行成本进行剖析和控制。梳理作业成本法引入必要性,并结合某公立医院进行医疗服务项目成本核算管理。作业成本法为医院提供了及时、准确的成本信息,为成本管控提供了有效途径。针对公立医院医疗服务项目实施作业成本法,为政府的医疗服务项目定价及制订预算补助标准提供参考依据,具有较高的推广价值。     

ERP条件下成本控制方法的探讨

本文以作业成本管理为切入点,通过对传统ERP下的成本控制方法与作业成本法的比较,提出了作业成本法优于传统ERP下的成本控制方法,旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展。     

从管理会计角度探析作业成本法

首先介绍了作业成本法的涵义,然后从管理会计角度,分析了作业成本法对企业的成本领导策略和产品差异化策略的优势,最后简要阐述了作业成本法在我国实施的局限性。     

论作业成本法在选煤厂经营管理中的应用

作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,提供相对准确的成本信息。传统成本管理的主要是产品,而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业环节。通过实施作业成本法,挖掘选煤厂各个作业环节消耗存在的问题,作业点的划分从原煤系统开始,到装车系统对结束;从工艺流程的各个环节入手,通过对作业点及作业成本的确认计量,最终计算出相对准确的产品成本。     

谈在商业企业核算中应用作业成本法

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法,本文通过对商业企业成本管理现状分析提出使用作业成本法的必要性,提高商业企业资源利用率,同时对作业成本法的应用及实施等问题作了探索,为促进商业企业应用作业成本法提供参考。