浅谈县级供电企业财务风险

风险是现代企业财务管理环境的一个重要特征，在企业财务管理的每一个环节都不可避免地要面对风险，风险是对企业目标产生负面影响的事件发生的可能性，从财务管理的角度看，风险就是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业的实际收益与预计收益发生背离。从而蒙受经济损失的可能性。如何化解风险，提高县级供电企业的综合竞争力，已成为县级供电企业财务管理中所面临的一个问题。     

县级供电企业财务信息安全问题浅析

大数据时代,供电企业基本实现了信息化全业务覆盖。目前,如何更好地提升处于供电企业的末端、底层的县级供电企业管理能力,确保县级供电企业充分适应新时代市场经济体系,规范财务管理,更好的适应企业经营管理活动的基本要求,建立合理、高效地财务信息安全管理体系显得尤为重要。文章探讨了县级供电企业财务信息安全面临的主要问题,并提出了在新时代背景下,充分利用已有的安全技术手段,构建现代化财务信息安全体系的具体方法。     

浅谈供电企业财务全面预算管理

全面预算管理已成为企业治理的一项重要制度安排和途径,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义并善于运用,才能使企业不断提高经济效益,真正成长为现代企业。本文主要提到了企业财务全面预算管理存在的问题,并提出相应的方法。     

浅谈县级供电企业资金集中管理

实施县级供电企业资金集中管理，是省公司农电整体素质三年提升工程的现实需要，是加快管理接轨、理顺农电体制的客观要求。作为县级供电企业的管理主体，市公司着眼当前重点，抓好预算管理、资产管理，夯实财务工作基础，大力推进县级供电企业财务集管理工作，不断加强对县级供电企业财务管理工作的渗透力，进一步提高了县级供电企业财务管理工作执行力。     

电子支付及其安全控制问题探讨

随着电子商务技术的发展,电子支付安全成为了电子商务发展的核心和关键问题。本文在分析电子支付的概念以及电子支付不安全因素的基础上,提出了加强电子支付安全控制的对策。     

浅谈县供电企业财务风险及防范措施

在市场经济竞争日益激烈的环境下,电力企业体制的改革不断深化,县供电企业在经营管理过程中,受到冲击和挑战,面临着很多不确定因素和风险,同时也暴露出在财务风险管理方面存在的诸多问题。文章就财务风险的定义进行了阐述,分析了县级供电企业可能存在的财务风险的具体表现,并提出了一些有益于防范县供电企业财务风险的措施。     

股权收购价款的支付与资金安全

经济的发展和经济全球化的盛行使得股权收购成为投资者进入一家目标公司，取得目标公司控制权的一种有效的并购方式。虽然股权收购方式相对于其他收购方式风险比较低，但是投资者仍然需要认真研究国家法律、法规，严肃对待收购协议，避免在股权收购中因为资金的支付问题而承担不必要的风险。本文探究了股权收购的两种方式，研究了股权收购的意义，并站在公司法的角度为投资者股权收购的资金安全提供建议。     

企业财务管理与合理避税

企业的合理避税在西方发达国家早已风行.企业通过合理避税,可以最大限度地减轻企业的税赋,降低企业经营的成本,提高企业的经济效益.但是,合理避税必须是在税法许可的范围内进行,超越了税法之规定,那就成了偷税逃税.本文对我国企业合理避税的方法从理论与实践的结合上作了探究.     

试论集团企业财务管控

财务管控是企业各种管控手段中最基本、也是最核心的手段之一。财务管控应致力于将集团资源加以优化重整，从规范会计核算、全面预算管理、完善监督体系、资金集中管理等方面进行财务管控，从而使资源配置最优，提高集团在市场竞争中的优势，实现规模和经济效益的同步增长。从传统意义上讲，所有权与经营权的分离导致了信息的不对称，     

集团企业财务预算管控

财务预算管理是集团企业管理过程中最核心的环节,集团企业只有通过科学、合理的对集团企业的财务进行预算才能够降低企业发展时所面临的风险。本篇文章着重对企业财务预算管理的情况进行了全面系统的描述并对集团企业对于财务管理的重要性也进行了全面的分析。对于目前我国集团企业在财务预算管理方面所出现的问题进行了思考,并根据所存在的问题给出了具体的解决方案。希望这些方案能够帮助集团企业解决其财务管理所遇到的难题,使得集团企业在发展的过程中能够减低不必要的风险,使其更加长远、更加健康的发展。     

浅谈供电企业财务预算管理的有效措施

企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。作为一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。凡事“预则立，不预则废”，作为企业日常运营的重要工具，全面预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。     

电子支付乱象

电子支付行业重新洗牌后,三成以上的企业将被淘汰出局近年来,我国电子商务业务风起云涌,电子支付产业借势蓬勃发展。自1999年开始,我国就有企业陆续进入电子支付领域,如今,这个行业的支付商已经发展到70～80家。银行的直接介入,让电子支付产业的竞争更为激烈。就我国电子支付领域的热点话题,本刊记者分别采访了交通银行电子银行部总     

浅谈企业安全生产风险管控工作

风险管控重在事前控制和过程管理，事前进行风险辨识，制订实施管控措施，是以最经济合理的方式消除或降低风险导致的各种灾害后果。     

试论企业财务风险的管控

企业应充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性。积极发挥财务风险管理的重要作用．使财务管理更好地为企业发展服务。本文在论述企业财务风险管理内容的基础上，充分阐述了企业财务风险的防范控制措施，提出了企业财务风险管理的对策建议。     

浅谈商业银行资金安全问题

长期以来，资金安全一直是商业银行经营管理的重点，但是恶性金融案件却不断发生，给国家造成了重大的损失。国内金融市场已对外资银行全面放开，保证银行资金安全、提升国内银行竞争力迫在眉睫。针对目前我国商业银行的现状，应从完善内部控制和加强外部监管两方面防范银行风险，保障银行资金安全。     

管控海外资金的细节

正能否有效掌控不同地区的财务状况?能否实时了解交易明细和资金使用?能否调节不同地区账户之间的资金盈余和亏损3月1日,上海发布《关于进一步加快培育上海国有跨国公司的实施意见》,力争3至5年内形成一批实力雄厚的国有跨国公司;上海国资改革20条亦提出打造5—8家全球布局、跨国经营的跨国企业集团和8—10家全国布局、海外发展、实力领先的企业集团和专精特新企业。国企乘风破浪、扬帆出海,海外投融资渠道创新效果显著。     

浅谈商业银行资金安全问题

长期以来,资金安全一直是商业银行经营管理的重点,但是恶性金融案件却不断发生,给国家造成了重大的损失.国内金融市场已对外资银行全面放开,保证银行资金安全、提升国内银行竞争力迫在眉睫.针对目前我国商业银行的现状,应从完善内部控制和加强外部监管两方面防范银行风险,保障银行资金安全.     

强化企业资金管理 提高资金管控能力

刚刚过去的2010年．资金管理这个热门话题在上海市属国企中开始由企业的“自选动作”变成出资人要求的“必选动作”。上海市国资委印发的《关于加强市国资委出资企业资金管理的意见》通知（以下简称《通知》），强化了企业集团的资金管理．被业内人土认为极具时效性、针对性、操作性和前瞻性。     

中电投的资金管控秘诀

随着集团公司发展的需要,中电投逐渐将资金统一管理界面向金融领域推移,提出了实现资金统一管理功能与财务公司金融功能有机结合的更高目标中国电力投资集团公司（简称中电投集团）成立于2002年12月29日,在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有大型骨干企业,集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地,主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力（热力）生产和销售等方面的业务。2012年财富世界500强排行榜排名第451位。公司资产总额5034亿元,拥有7家上市公司,员工总数12.6万人。