送变电施工企业难点与出路

送变电施工企业难点与出路○北京送变电公司章世铭，柏万利当前，我国国有企业改革，已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。１９９５年５月，电力部召开电力基建改革座谈会，明确指出：要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。作为国有送变电施工...     

施工企业怎样应对主辅分离

中国电力企业管理辽宁电力送变电工程公司是电力工程施工总承包一级资质企业,现有员工1347人。为了认真贯彻电力体制改革的决策和部署,创造良好的内外部环境,现结合对辽宁送变电公司的现状调查,提出应对主辅分离的几个问题。一、把握职工思想脉搏,保持职工队伍稳定,是顺利实施新一轮改革的基本条件对党中央、国务院关于电力体制改革的决策和部署,公司广大员工是坚决拥护和支持的。但是,对施工企业真要改革并与电网“脱钩”反映比较强烈,不同层面的员工有不同的想法和思想波动。1.失落感和不平衡心理。特别是年龄偏大的在职员工和离休、退休…     

面对电力建设市场送变电企业出路何在？

面对电力建设市场送变电企业出路何在？章世铭，柏万利当前，我国国有企业改革，已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。电力基建要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的市场。作为国有送变电施工企业，如何面对电力基建体制改革，寻求在市场竞争中存在和发展的...     

适应企业发展需要做好职工文艺工作

广西送变电建设公司是国家一级资质的电力建设骨干企业。长期以来，公司注重充分发挥作为企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作载体的“职工文艺”的作用，并在探索和实践中逐步形成了具有“送变电”特色的职工文艺工作，有效地促进了企业发展。１９９２年以来，先后获“中国建筑施工企业综合实力百强企业”、“自治区文明单位”、“广西精神文明建设先进单位”、“全国物业管理优秀住宅小区”、“全国用户满意施工企业”、“自治区模范职工之家”等省部级以上荣誉称号达２０余项。大力发展职工文艺带来的无形效益，在市场经济发展过程…     

动态

正资质中心积极做好资质许可告知承诺制试点准备工作日前,国家能源局印发《关于做好电力业务资质许可告知承诺制试点相关工作的通知》。资质中心高度重视,组织华东、华中、南方能源监管局和浙江能源监管办等试点单位积极做好试点准备工作。试点单位按要求层层落实,一是疫情期间采用视频连线等方式进行调研,学习吸纳有关行业"告知承诺"先进经验;二是根据电力业务资质管理工作实际,     

眼睛向内 深化改革 积极为建立现代企业制度创造内部条件

我公司是山西省建立现代企业制度30家试点单位和建设部35家试点企业之一。遵照国家建立现代企业制度的要求及对试点单位的部署,不等不靠,眼睛向内,进一步深化企业内部改革,积极主动地为建立现代企业制度创造内部条件。 一、结合本企业实际,搞好改制的总体设计方案     

结合企业实际对施工企业产权制度改革的思考

作为重庆市政府和四川省建委确定的现代企业制度试点单位之一的重庆第一建筑(集团)公司,在思考和建立现代企业制度的实践中,深深地感到,建立现代企业制度是一个复杂的系统工程,需要宏观、微观方方面面的共同努力,而且这项工作又没有现成的经验可借鉴,需要进行开创性的探索。试点企业的成功与否,将对整个建立现代企业制度改革产生重大     

突破难点 务求创新 扎实稳步搞好试点工作

我公司是国家建设部建立现代企业制度36家试点单位之一,又是福建省政府确定的9家试点单位之一。作为福建省唯一的建筑施工改制试点企业,我们感到任务艰巨,责任重大。从1995年以来我们扎扎实实抓好改制前期的各项准备工作。现将我们在准备工作中研讨的难点及对策简要介绍如下,供同行们参考。     

北京供电工程公司

北京供电工程公司始建于1953年,隶属于北京电力公司。公司具有国家送变电专业施工一级资质及机电设备安装、照明工程二级资质,并拥有电力调试乙级资质和电力工程设计丙级资质。分别于1996年及2003年通过了质量、环境和职业安全健康三个体系认证。长期以来,我们不断提高工程标准化管理水平,为社会和客户提供高技术含量、高供电可靠性的电力工程,赢得了广大客户的信任,取得了良好的社会信誉和经济效益。公司拥有包括 GPS 全球卫星定位系统、输电线路导线展放张牵设备、高电压大截面电力电缆敷设装备及制作     

建立现代企业制度应重点解决10个问题

建立现代企业制度应重点解决１０个问题一是转变政府职能，做到政企分开，经营者与所有者分离，二是建立新的国有资产管理制度，实现国有资产的保值增值；三是建立新型企业领导制度，明确责、权、利；四是培育生产资料和生产要素市场，使企业真正成为独立投资经营主体；五...     

航天工业企业建立现代企业制度的思路

从改革航天企业的产权制度，建立明晰的产权关系；实行“一分为三”，优化航天企业的组织结构；实行“三权分立”，不断完善法人治理机构；解放思想，抓住时机，循序渐进，逐步完善四个方面提出了航天企业建立现代企业制度的思路。     

晋电铁军

山西送变电公司是山西省最大的电网施工企业，具有国家电力工程施工总承包一级资质；是“质量、职业健康安全、环境整合管理体系”认证合格企业，“全国五一劳动奖状”、“全国500家最佳经济效益建筑企业”、“山西省优秀建筑企业标兵”荣获单位。40多年来，山西送变电公司先后建成不同电压等级的输电线路180余条，总计8500多公里；公司承建的工程曾获得“鲁班奖”、“部优工程奖”、山西省“汾水杯质量工程奖”等多项荣誉。     

引来“活水”好养“鱼”

山西省送变电工程公司的改制试点单位———山西多源电力杆塔制造有限公司经过一年的运营实践 ,生产经营走上了良性发展的轨道 ,企业活力大增 ,发展势头强劲 ,可谓是人气正旺 ,蒸蒸日上。旧体制下的“休克鱼”山西多源电力杆塔制造有限公司的前身是山西省送变电工程公司下属的铁塔加工厂和铁配件加工厂 ,主要任务是进行输变电工程用铁塔、铁配件的加工。过去 ,任务的下达、物资供应、资金供给全部由公司统一管理 ,产品只满足公司的部分需要。技术工艺落后 ,设备多已超过或接近使用年限 ,技改投入几乎为零。由于机制僵化、管理不活 ,职工收入…     

关于建立现代企业制度的思考

十四届三中全会的决定，向我们提出了“转换国有企业经营机制，建立现代企业制度”的任务。这是社会主义市场经济理论的逻辑延伸和社会主义经济体制改革理论的重大进展。我国改革的实践表明，国有企业的改革已经到了必须进行企业制度创新的地步了。这种制度创新的本质，就是以现代企业制度代替传统的企业制度。一、现代企业制度的基本特征国有企业的改革十五年来经历了四个阶段，（1）放权让利；（2）利改税；（3）推行承包经营责任制；（4）转换企业经营机制，推动企业进入市场。改革增加了企业活力，企业可以根据市场供求的变化决策自身的…     

电力施工企业建立现代企业制度思考

电力施工企业建立现代企业制度思考山西省电建二公司任崇明，李德随着改革力度的加大，企业深层次矛盾日益突出．建立现代企业制度．优化企业经营机制，增强企业活力，是搞活国有大中型施工企业的必由之路。一、当前施工企业面临的难点１．观念上的误区，使施工企业心存疑...     

通过中国工程建设行业信用评估试点AAA企业资格认证的企业 四川省化工建设总公司

四川省化工建设总公司是1964年成立的综合性大型国有施工企业,主要承接国内外化工、石油化工、电力、轻工、医药、矿山、机械等大中型工业成磁装置的总承包:并承接高层建筑、大型公共建筑、机场设施和现代消防设备的施工;还能承担一、二、三类压力容器设计及制造,锅炉安装等业务。公司持有化工石油工程、房屋建筑工程施工等两项总承包一级资质,持有机电安装工程、市政公用工程施工等两项总承包二级资质;还持有消防设施专业承包一级资质,环保工程、地基与基础工程和建筑装饰工程等三项专业承包二级资质。公司还持有一、二、三类压力容器设计…     

谈电力施工企业质量效益型的发展战略

谈电力施工企业质量效益型的发展战略山西送变电工程公司副经理韩崇电力施工企业要想全面走向市场，并在市场竞争中立于不败之地，施工质量是取胜的关键，只有施工质量的不断提高，才能真正带来企业的经济效益。电力施工企业必须走质量效益型的道路。实施质量效益型发展战...     

驰骋天下送光明--记山西省送变电工程公司

抓改革，谋发展之道 　　山西省送变电工程公司建于 1958年，现有职工近 1500人，是省电力公司直属的具有国家一级资质的电力施工企业，是山西省最大的电网建设单位。近年来，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，公司着重对体制、机制、多经等方面进行彻底改革。 　　体制改革上，对所属杆塔公司以核减长期投资的方式将 60％的股权转让给山西电力晋能集团公司并重组为山西晋能钢结构有限责任公司，实现体制外整体分 流 300人；对所属建筑分公司以整体买断和集体分流的方式改制为山西多源电力建筑工程有限责任公司，与电力系统彻底脱钩 116…     

京津唐电网施工企业的现状及其在市场机制下应采取的对策

京津唐电网施工企业的现状及其在市场机制下应采取的对策冯岩一、京津唐电网直属施工企业的现状集团公司直属现有北京电力建设公司、天津电力建设公司、北京火电建设公司、北京送变电公司、北京供电工程公司五个施工企业，共有职工１８２４６人。１９９４年劳动生产率为３...     

发挥企业内审制度的作用

发挥企业内审制度的作用山西省送变电工程公司经理刘新胜随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业内部深化改革的不断深入，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须建立一个强有力的约束机制，以保证其经济行为的合法有效。内部审计作为企业约束机制的重要组成部...