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2007年12月召开的中国邮政集团公司工作会议上，刘安东总经理提出邮政财务工作要加快实现从“管理型财务”向“经营型财务”的转变。正确理解并贯彻落实好这一转变，在当前具有重要的现实意义。笔者认为，推进从“管理型财务”向“经营型财务”转变，是当前邮政发展改革的内在要求，也是贯彻落实国务院邮政体制改革文件、促进邮政国有资产保值增值的需要。 相似文献
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在刚刚结束了轰轰烈烈的服务奥运、成功举办奥博会之后，借着奥运的火热激情，中国邮政集团公司马不停蹄，于9月4目～5目在广州举行了“全国邮政电子商务项目推进会”，刘安东总经理、李国华副总经理到会并发表重要讲话，全国4个直辖市邮政公司分管副总经理、26个省（区、市）邮政电子商务局局长、50个省会市局和经济发达市局的一把手到会。这是继今年4月份在南京举行“全国邮政电子商务工作会议”之后不到半年时间里集团公司举行的又一次电子商务领域的全国性会议，会议规格之高、规模之大足见集团公司党组对电子商务工作的重视，也更让人感受到集团公司对发展电子商务业务的紧迫感。 相似文献
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人才战略是企业发展战略的重要组成部分，是推动企业创新发展、生产进步和提升企业核心竞争力的重要力量，也是推动邮政转型发展的智力保障。中国邮政集团公司刘安东总经理指出，要实现现代化转型，要完成转变发展方式的战略任务，要发展中国特色邮政事业，必须有一支宏大的高素质的人才队伍。 相似文献
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