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建立员工激励机制解决企业人力资源管理中的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题,提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制,希望通过实施员工激励机制,能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高。 相似文献
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笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题,提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制,希望通过实施员工激励机制,能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高。 相似文献
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随着市场经济的发展,人力资源管理在企业经营中起到重要作用。企业必须重视激励机制的建立,激励机制科学性是完善人力资源管理工作的保证,激励机制是人力资源管理者通过激励工具激发员工工作动机,使其全身心投入工作。市场经济下企业人力资源激励机制设计实施仍存在很多问题,研究人力资源管理激励机制优化非常必要。概述市场经济下企业人力资源管理激励机制的意义,提出人力资源激励机制优化对策。 相似文献
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在社会经济不断发展的今天,人力资源管理在企业中的地位越来越重要,有效运用人力资源管理中的激励机制可以挖掘员工的潜力,提高员工对于企业的工作热情,保障工作效率,从而推动企业的前进速度。本文通过分析建立激励机制的必要性,探讨了激励机制的类型,并提出其的影响力。 相似文献
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人力资源管理是企业长期发展的基础保障,随着社会环境的不断变化,企业应探索人力资源管理的有效方法,其中激励机制作为有效的管理手段,促进了企业人力资源管理效率的不断提升。企业需要了解激励机制的基本特点与应用原则,清晰激励机制在企业人力资源管理中的作用,从而应用科学有效的激励机制进行人力资源管理工作。如建立完善的薪酬体系、应用差异化的激励机制、对员工进行授权激励、开展员工之间的竞争激励、利用企业文化对员工进行激励、利用目标进行激励等,使企业的人力资源管理工作在激励机制的帮助下得到更好发展。 相似文献
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薪酬激励机制是国有石油企业激励机制的重要组成部分,也是有效治理公司的主要手段,科学、合理的薪酬激励制度能有效的激发员工的积极性、创造性,充分发挥员工的潜能,促进员工努力地为国有石油企业的企业目标而努力奋斗,提高国有石油企业的效益,而且能在人力资源竞争的环境下吸引和保留住一支优秀的高素质的员工队伍。在经济全球化的形势下,对于国有石油企业这样的巨型国企来说,如何最大程度地发挥员工和管理人员的积极性,建立科学、合理的薪酬激励机制具有非常重要的意义,而且能够增强国有石油企业的竞争力。 相似文献
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在人力资源管理中,激励机制是其中一项重要的核心内容。有效的激励机制对人力资源管理起着很大的作用,其不仅可以激发员工的工作积极性,发挥员工潜能,提高绩效,增强企业的向心力,还可以吸引和稳定人才。为此,在人力资源管理中如何建立有效的激励机制成为了各个企业深究的话题。本文就激励机制在人力资源管理中的应用展开了探讨。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(7)
激励机制是人力资源管理中的一种重要的手段。对员工的需求进行适当地满足,不仅能提高员工的工作效率,挖掘员工的潜能,还能激发员工的创造力和工作的积极性。激励机制也是很好的吸引人才、留住人才的方法。企业通过满足员工对荣誉、金钱还有精神方面的需求,最终实现企业的业务目标。本文从激励机制的作用、容易出现的误区,还有主要的激励措施三个方面讨论了激励机制在人力资源管理中的运用情况。 相似文献
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激励机制作为人力资源管理的核心要素之一,在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。随着竞争日益激烈和人才稀缺的现实,企业越来越重视如何通过激励手段来吸引、留住、发展优秀的员工。激励机制不仅对员工的积极性、创造力和工作满意度产生深远影响,也直接关系到企业的竞争力和持续发展。本文将深入探讨激励机制在企业人力资源管理中的实践应用,着重分析了不同类型的激励手段和策略。 相似文献
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在社会发展的过程中,建立人力资源管理的激励机制是提升企业员工工作积极性的重要途径。同样,在商场人力资源管理过程中,积极研究科学有效的激励机制对于提高商场员工工作热情和创造力,促进商场绩效提高和企业生存发展有着十分重要的意义。本文从商场激励机制建设的重要意义入手,通过商场现有激励机制存在问题分析,有的放矢地提出了商场建立科学合理激励机制的策略,对于商场管理者开展绩效管理有借鉴意义,对于人力资源管理研究者有一定的参考价值。 相似文献
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《商场现代化》2019,(17)
随着社会不断发展,企业管理的水平需要不断提升,人力资源的相关管理具有重要的作用,不容忽视。应用人力资源管理的方式,能够更为有效地帮助企业对于人力资源进行梳理,调节企业与员工之间存在的问题。应用人力资源管理中的薪酬激励机制,能够有效提升企业员工工作的积极性和主动性,使得员工为企业的发展做出应有的贡献,促进企业人员的工作积极性,同时人力资源薪酬激励机制也是企业管理的重要组成部分,能够有效提升人力资源管理工作在企业管理中的有效性。基于此,本文对于人力资源的薪酬激励机制进行研究,在此基础上,对结合企业发展的普遍状况,对于薪酬管理机制的应用意义,以及薪酬管理机制应用的方式展开研究。 相似文献
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关于完善企业员工激励机制的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着企业人力资源管理理念的深化发展,员工激励越来越受到企业管理者的重视,成为现代企业人力资源管理的核心内容之一。员工激励不仅涉及到企业管理的各个方面,而且还与员工切身利益息息相关。合理地员工激励机制不仅能够有效地激发员工工作的积极性与主动性,促使员工努力实现企业的目标,提高企业的效益,为吸引和保留一支素质良好且有竞争力的员工队伍提供了保障。本文通过对企业在实施员工激励过程中出现的问题进行分析,根据问题有针对性的提出建立企业科学合理的员工激励机制的措施与对策。 相似文献
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<正>随着建筑行业的不断发展,市场对于建筑企业人力资源管理的要求逐渐提升。尤其是能够激发员工工作积极性的激励机制,对于当前建筑施工企业的发展能够产生直接影响。激励机制能够全面地评估人员的工作能力以及工作态度,并给予相应的物质、精神奖励,提升员工的工作热情。本文基于某建筑施工公司人力资源管理中激励机制存在的问题,探讨了建筑施工企业人力资源管理中激励机制优化的作用,以及建筑施工企业人力资源管理中激励机制优化的措施,以期为相关企业的激励机制优化提供参考。 相似文献
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在知识经济时代,知识成为重要的生产力.知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点.因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题.从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制. 相似文献
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在知识经济时代,知识成为重要的生产力。知识型员工已经成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理已经成为企业人力资源管理的重点。因此,如何采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题。从探讨知识型员工的特点入手,试图通过比较不同的知识性员工激励策略,构建出知识型员工的有效激励机制。 相似文献
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在当今的企业管理中,人力资源管理已经成为了管理者最为重要的一项管理任务。为了造就更高素质的人才的队伍, 促进企业上下的专业化以及激发工作人员的工作积极性,需要加强激励机制。可以说,对员工进行激励是企业激发员工潜在智 慧和能力的必要手段,所以对企业人力资源管理中激励机制的研究具有重要的意义。论文以此为核心来进行分析,希望为企业 员工激励机制的创新提供一定的理论依据。 相似文献