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对供电企业营销工作而言,加强营销稽查工作的开展是降低电力营销风险的重要手段和策略。就目前电力供电营销工作开展情况分析,仍旧存在诸如营销制度体系不健全、风险防范意识弱及风险评估体系不完善等问题。为此,笔者就营销稽查对降低电力营销风险的作用进行了浅谈,望能够对相关的电力供电企业在电力供电营销方面提供参考和借鉴,进而降低其营销风险,提升企业的经济效益和社会效益。 相似文献
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电力营销市场日新月异,供电企业面临的风险因素繁多,带来的风险损失越来越大.在这种形式下,营销稽查工作如何有效结合风险管理理论,提升稽查工作质量,这是一项新颖且迫切的研究课题.本文开创性地将风险管理体系中的风险导向、风险应对策略、剩余风险等核心理论应用在营销稽查全过程中,希望从理论和实践上解决稽查实施、稽查建议以及稽查跟踪等方面存在的难点与困惑. 相似文献
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陈静 《中国高新技术企业评价》2013,(8)
开展电力营销稽查工作,能够使电力营销的行为更加的规范,工作的效率和营销政策的执行能力不断的提高,供电企业的服务质量得到完善,最终实现供电企业的最大效益。文章将对目前供电企业电力营销稽查中存在的问题进行分析,然后提出具有针对性的解决措施,从而为电力营销稽查工作提供科学合理的参考依据。 相似文献
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电力营销也存在一定的风险,这就诞生了电力营销的风险管理,风险管理能有效的进行营销中的各种风险防范,控制问题的发生.电力营销管理包括的工作很多,而营销稽查就是其中的主要组成部分,也是最为有效的一种管理手段,营销稽查又包括几个稽查手段.本文就将营销稽查和电力营销如何进行风险管理做相关的探讨. 相似文献
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电力营销稽查通过稽查在营销过程中可能出现的违规行为或者责任差错,对电力企业市场环境进行净化,使得电力企业合法有效地经营运作,间接地对电力营销效率起到了提高作用,从而提高企业效益。本文旨在探讨电力营销稽查对电力营销效率的积极作用及电力营销稽查现存问题和改进。 相似文献
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供电企业电力营销稽查工作十分重要,加强电力营销稽查工作有助于完善当前的内部考核机制以及纠偏措施,为电力企业资源配置以及稳定发展提供重要的保障。但是,由于供电企业电力营销稽查工作内容较为复杂,在实践中仍存在诸多的问题,因此企业需要具备较强的反思意识,严格按照电力营销稽查工作的重点,逐步优化管理方案,满足用户企业的发展需求,从而凸显电力营销稽查工作的优势。 相似文献
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随着经济和社会的发展,我国城市用电量呈现大幅增长,同时用电市场也处在不断的变化过程中,这就给我国供电企业的管理工作均带来了新的挑战,为保证供电企业的社会和经济效益,电力营销稽查管理工作必不可少。本文介绍了当前我国供电企业电力营销稽查管理中存在的若干问题,有针对性地提出加强电力营销稽查管理的相关措施,并指出在电力营销稽查管理工作中需要注意到的问题。 相似文献
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营销稽查即根据有关法律法规对电力营销企业或个人进行的稽查工作,这有利于规避营销风险、提高营销工作的质量和营销管理的水平,从而增加企业的经济效益。 相似文献
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就目前的情况来看,我国拥有着十分巨大的电力消费市场,相关供电企业社会经济效益会受到电力营销活动是否规范的直接影响。由于该行业领域营销主要是将客户作为重要的中心内容,其服务群体面向整个社会,复杂程度相对较高,行业管理需兼具政策性与灵活性,导致电力营销业务进行过程当中常常存在有很多潜在高风险,为此,合理实施营销稽查活动势在必行。文章将针对营销稽查对降低电力营销风险所起到的相关作用进行简要分析。 相似文献
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浅谈供电企业电力营销稽查 总被引:2,自引:0,他引:2
邢春森 《中小企业管理与科技》2009,(33):5-6
本文介绍了供电企业电力营销稽查工作的内容和要求,提出了电力营销稽查工作中存在的问题,强调了电力营销内部稽查工作的措施,讨论了电力营销稽查内部机制的管理和建设,阐明了电力营销稽查工作的监督检查内容。 相似文献
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在我国电力供给逐步稳定的今天,电力营销的稳定性和低风险要求就是下一步电力营销需要逐渐完善的方向之一,在生活用电日益普遍的情况下对电力营销的风险评估、预测、确定、检修工作对我们的用电安全十分重要,由于电力营销网络巨大,因此对于电力营销风险的管理工作以及营销稽查工作是需要仔细认真地进行的。 相似文献
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在电力企业的经营活动当中,营销稽查工作是一项极其重要的内容,能够有效防范电力营销风险的发生。但目前的电力营销工作仍存在一些较突出的问题,包括制度不健全、风险预防意识差、缺少风险评估机制等等。对此,必须加强营销稽查工作中的事前预测、事中监控以及事后处理这三个风险防控环节的工作。只有深刻认识到营销稽查对电力营销风险防范的重大意义,才能最大程度地降低电力企业的损失,维护企业的经济利益。 相似文献
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随着人们用电需求的增长和用电市场的扩大,建立一个经济高效的营销稽查监控体系尤为重要。文章以国网山东费县供电公司电力营销稽查监控系统的应用和分析为背景,详细介绍了完善电力营销稽查监控体系的一系列闭环工作,分析了电力营销工作的薄弱环节,加强了营销制度建设,提高了稽查工作人员的业务能力,取得了巨大的管理效益和经济效益。 相似文献
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随着我国经济与科技的发展,电力已经成为日常生活中必不可少的二次能源。因此电力市场也得到不断发展,同时供电企业也面临着各种各样的风险。其不但有与一般企业相似的风险,由于电力生产的特殊性,供电企业还有其特有的风险和威胁。因电力营销存在垄断性,销售对象具有地域性,导致我们对电力销售管理工作存在的风险认识不足。因此,如何做好供电企业电力营销管理工作,及电力营销风险的控制,是摆在供电企业面前亟待解决的问题。 相似文献
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张兆光 《中国高新技术企业评价》2015,(5):175-176
与先进企业相比,供电企业的营销管理无论是在市场化的水平上还是营销管理的水平上都具有很大的差距。随着供电企业营销管理创新意识的提高,精细化的电力营销管理成为了未来新的改革目标。供电企业只有以市场需求为导向,深入改造基础设施,提高自身服务质量,才能提升自身在市场的竞争力。文章对供电企业的电力营销管理的缺陷进行了剖析,同时提出了电力营销管理中需要完善的地方,以便更好地促进供电企业的发展。 相似文献