加强资产管理优化资源配置——浅谈中国电信运营企业实物资产管理

文章针对电信运营企业实物资产的特点,分析了电信企业在资产管理中存在的问题,提出了加强实物资产管理的有效途径,以优化资源配置,降低财务成本.     

企业实物资产管理的薄弱环节及完善策略探究

近几年，企业越来越重视实物资产管理体系的建立与完善工作，而实物资产管理活动也日趋成熟化、规范化、科学化，并能满足企业管理需要。然而实物资产流失严重、使用效益低的问题也普遍存在，原因是在实物资产管理上各级管理人员重视不够、职责不清，同时管理制度不健全也是其重要原因。所以如何提高实物资产使用效益，加强资产管理，减少资产流失，提高资产使用效益，盘活资金，是企业值得深思与考虑的问题。本文主要围绕如何完善企业实物资产管理策略以规避管理薄弱环节展开论述。     

以物抵债资产的管理亟待加强

最近，我们在审计中发现，部分国有企业将债务单位实物资产清回用以抵顶所欠债务。这无疑加大了清欠力度，加快了资金回笼，但是，由于对所清。的实物资产管理偏松，仍存在着资产再度流失的问题。 一是所清回实物资产不进行账务处理，使资产长期滞留在账外，无人管理，造成损毁、丢失。 二是将实物资产无偿转给他单位使用，不履行财务转账程序，使所清回实物资产失去监督管理。 三是所清回实物资产保管不善，部分资产长期露天存放，有形及无形损毁使资产的使用价值和变卖价值逐日下跌。 四是所清回的实物资产大部分质次价高，企业不能使用，…     

资产全生命周期管理在石油企业的应用探讨

石油企业资产管理一般都会采用两级管理，数据流、工作流局限在固定资产实物管理各阶段所用的系统内，与其他管理系统如物料模块、项目管理模块、设备模块等，没有上下融合贯通。固定资产实物管理工作多在线下进行，数据流、工作流在部门之间没有实时共享，没有左右融合贯通。目前应用的资产管理信息系统侧重对在账资产进行价值管理，     

要建立企业实物资产管理的内部控制制度

实物资产是企业进行和维持经营管理活动、具有实物形态的重要经济资源。如果管理混乱,实物资产就有可能流失;如果该摊销的该报废的不及时处理,长期挂账,还会造成企业资产不实,导致管理者和投资者的决策失误。要管理好企业的实物资产,就必须建立严格的内部控制制度,并按控制程序实施管理,才能保证企业实物资产的安全完整。实物资产的内部控制制度,主要包括采购控制、验收入库控制、出库核算控制、记录控制、清查盘点控制五个方面。一、采购控制：采购存货和固定资产要有计划。要根据本单位生产和经营的需要,由使用部门和单位提出申…     

从物流角度实现资产精细化管理

资产的保值增值和资产的投资效益分析是大型企业管理的重要内容，也是打造企业核心竞争能力的重要方面。通常．资产管理属于财务管理范畴，从财务角度进行的资产管理侧重于对资产价值的关注．缺乏对“实物”从采购、入库、调拨、出库到安装上线。返修、报废等整个生命周期的管理．也很少分析资产存量带来的”消耗”。而从物流管理角度出发．     

国有成品油销售企业实物资产精细化管理对策研究

资产是企业生产经营的重要物质基础。国有成品油销售企业实物资产管理具有价值高、种类多、高度分散、流动性强、技术性能复杂等特点,如何将资产的资源优势转化为竞争优势,发挥好资产的价值,一直是各级管理人员的重要研究课题。本文结合低效无效资产整治和资产"轻量化"工作要求,提出利用信息化手段开展实物资产精细化管理,优化增量、盘活存量、控制减量,深挖各类资产管理创效的潜力,提升投资回报。     

移动网络资产管理智能优化的探讨

针对目前电信企业繁琐的资产管理问题，本文将智能化管理的思路引入到移动网络资产管理上，探讨一种高效的固定资产管理方式，使企业的管理与运作更为便捷。     

强化油气资产全生命周期管理提升资产管理效益

会计准则中资产的定义是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。因此资产是企业赖以生存和发展的基础资源．企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。国内油田企业资产规模庞大，通过建设资产全生命周期管理体系．全面提升资产管理水平，是油田企业强化价值管理理念，提高价值管理能力．提高资产管理效益的迫切需要。对于实现油田企业发展战略目标和持续有效的开发，具有重要的现实意义。     

《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》解读

资产作为企业重要的经济资源,是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产经营全过程,也就是通常所说的"实物流"管控。在现代企业制度下,资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占用和实物资产被盗拓展到重点关注资产效能,充分发挥资产资源的物质基础作用。鉴于资产管理的重要性,《企业内部控     

企业实物资产内部会计控制探讨

伴随着社会经济发展到一定阶段，企业内部控制已经成为现代企业管理的重要手段。当今社会，信息产业相当发达，企业内部控制对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力就具有更为积极的意义。实物资产在资产中所占的比重最大，其对应的会计账项也很多。他们的真实、正确与否不仅直接影响到其他账项的会计核算，而且还会影响到企业的总资产和年度损益，因此他们的重要性越来越不容忽视。实物资产有的是劳动对象，有的是劳动手段和劳动条件，总之是企业生产经营的物质基础，为不使其流失和毁损，我们必须加强其内部控制。     

铁路运输企业资产管理研究

铁路运输企业在计划经济向市场经济过渡和现代企业制度建设过程中，思想观念和经营行为都发生了深刻的变化。这种变化主要表现在更加重视市场、重视经营、重视收支和盈亏管理。但在资产管理上却存在着忽视动态管理、忽视资产营运效率、忽视资产流失的问题。而铁路跨越式发展，又给铁路运输企业资产管理提出了新的、更高的要求。本文仅就铁路运输企业资产管理现状，资产管理问题成因分析，资产管理机制建设作一初步的研究、探讨。     

如何加强消防部队实物资产管理

近年来，随着各级政府对消防部队建设资金投入的不断加大，消防部队实物资产迅速增加，而消防部队实物资产管理得好坏，直接影响经费的使用效益和部队战斗力的提高。通过近几年来对财经管理情况的检查，发现一些单位在实物资产管理、使用等方面还存在薄弱环节，不同程度地存在重钱轻物、重用轻管的现象，甚至造成一定程度的资产流失。实物资产未真正发挥出应有的使用效能，不仅给国家和消防部队带来损失，而且影响了部队建设的全面、协调和可持续发展。     

金融资产管理公司实物资产管理初探

金融资产管理公司的主要经营目标是最大限度地保全资产。金融资产管理公司在完成不良资产收购后,其工作重点转向资产处置和管理,资产管理的好坏直接影响资产处置是否能最大限度地减少损失。本文仅就三年来资产管理公司的实践,谈谈金融资产管理公司的实物资产管理。一、金融资产管理公司实物资产的特点1.资产种类庞杂。金融资产管理公司收购的资产不像工、商企业和其它单位管理的资产,按经营范围不同局限在某一领域,而是工、商和其它企、事业单位资产的相对集合。大到房屋、土地,小到一双袜子;既有有形资产,又有无形资产,如土地使用权;既有材…     

加大资产管理力度 落实资产管理责任 努力提升全路资产管理工作水平——在全路加强资产管理工作会议上的讲话铁道部财务司司长余邦利

资产作为企业最重要的资源，是企业生存和发展的根本，其管理在企业经营中占有举足轻重的地位。部党组、刘部长非常重视铁路资产的管理工作，在2003年铁路跨越式发展28个专题调研中，部党组提出了“加强资产管理，防止资产流失”的重大课题。在2003年全路资产清查总结报告中，刘部长作出了重要批示。彭副部长、安书记、于总经济师都对落实刘部长批示精神、进一步加强资产管理提出了具体的要求。     

现代企业资产管理研究

资产密集型企业对企业资产管理的好与坏，直接关系到企业在市场的核心竞争力。企业资产管理是刚从国外引进的先进的管理方法，它对企业资产的整个生命周期进行全程管理。它不仅要企业进行管理思想的改革，而且还借助现代计算机软硬件技术来替代原先的手工操作。它是资产密集型企业增强自身核心竞争力的必由之路。     

电信企业人才流失的危机管理

电信企业人才流失的不断加剧已成为阻碍我国电信业进一步发展的障碍，因此有必要对人才流失现象进行危机管理，避免人才流失。本文在分析电信企业人才流失现状及危机的基础上，提出人才流失的危机管理对策。     

企业实物资产内部控制存在的问题及对策分析

本文主要阐述企业完善其实物资产内部控制体系的重要性，然后分析了内控中存在的问题，最后提出了完善企业实物资产内控的相关对策。     

移动网络资产管理智能优化的探讨

针对目前电信企业繁琐的资产管理问题,本文将智能化管理的思路引入到移动网络资产管理上,探讨一种高效的固定资产管理方式,使企业的管理与运作更为便捷.     

房地产估价与资产评估的异同分析

随着社会主义市场经济体制的建立，我国已逐步将过去高度集权的产品经济转变为市场经济，相应地对国有企业各类资产的管理模式，也由过去单纯的实物管理转到重视价值管理，即不仅要搞清企业资产的数量，而且更要搞清这些资产的价值量。